Такого быть не может, потому что не может быть!
Очередной всплеск эмоций несостоявшихся «специалистов» всегда интересен не только своей яркостью, но и ещё и аргументированностью. Проблемой является не статья, а бег мышления по замкнутому кругу - типичная психологическая проблема «белки в колесе». Синдром панического настроения заклинил сознание «специалистов» корпоративного бизнеса – это очевидно. А рынку совершенно все равно, что о нем думают по медвежьим углам. В цивилизованных странах цивилизованный бизнес ищет и находит цивилизованные, а значит оптимальные решения для развития своего бизнеса. А в России только кричат, да воруют, а думать и работать не хотят.
Наш известный проект «Москва Сити» типичный тому пример. Этот проект можно назвать – блеск и нищета девелоперов. Блеск потому, что начали, наконец, строить современные высотки в Москве, а нищета потому, что ума не хватает достроить начатое. Теперешние крупнейшие игроки российского девелоперского бизнеса – это тинэйджеры на мировом рынке недвижимости. А аналитические структуры у них – это просто статисты и работают они только со статистической корпоративной отчетностью. Они обрабатывают отходы жизнедеятельности корпоративных структур. А на отходах прогноз не постоишь.
Рынку совершенно наплевать на все эмоции его участников, на их интересы и пристрастия. И никакие кликуши со всеми их проклятиями и стенаниями не в состоянии изменить тенденции развития и трансформации рынка, в каком бы сегменте или секторе мировой, а тем более национальной экономики, он не функционировал. Сколько бывало на рынке непререкаемых, казалось бы авторитетов, а где они? Сегодня в России, как во всем остальном мире выживает только тот, кто ищет! Кто с этим не согласен – это его проблемы. Но закон рынка неумолим и если какие-то рыночные механизмы не работают – надо искать другие, если одни рекомендации не работают - надо искать другие.
Живой пример – Сергей Полонский. Типичная рыночная ситуация для типичной аффинированной корпоративной структуры – малейшее отклонение рынка от заданной траектории «успешного» развития и сразу истошный крик – кризис! А на самом деле ни кризиса, ни особых проблем в 2008 году у него не было – только беспомощность его «крупных специалистов» привела к огромным корпоративным долгам. Но мир на месте не стоит, поэтому появились механизмы, которые помогут быстро и в значительной степени избавиться банковским структурам от залоговой недвижимости, а корпоративным девелоперам успешно развиваться в новых условиях «посткризисного», так сказать, российского рынка недвижимости.
Не зря говорят, что тот кто хочет работать, тот ищет работу, а кто не хочет работать – ищет причину.
Все это было бы смешно, если бы не было так грустно. Как всегда у нас в России все новое вызывает вместо всплеска интересов – всплеск эмоций.
Послать ссылку на этот обзор другу по ICQ или E-Mail:
Разместить у себя на ресурсе или в ЖЖ:
На любом форуме в своем сообщении:
Обуждение статьи
Ваш комментарий к статье