Почему так много желающих жить за рубежом?

Очень хотелось бы рассказать Вам, дорогие читатели, о наших переживаниях и мыслях по поводу остро стоящей и очень популярной в последнее время темы - эмиграция в другие страны.
В принципе тема не новая, но повод написать об этом появился после того, как к нам на днях приезжала новая клиентка. Анне 29 лет, она интересная и успешная девушка, коренная москвичка. Все, казалось бы, в жизни хорошо: закончила престижный ВУЗ, живет и работает в центре Москвы – и при всем этом давно задумывается о том, чтобы переехать в другую страну на ПМЖ.

Вы спросите почему? Read more

ТСЖ: Осторожно, провокация!

Read more

Как мы успели к успеху

Мы с мужем соавторы. Первые свои три книги написали, когда нам было примерно по сорок лет. Немолодые молодые писатели. Следующую книгу написали, перевалив за сорока пять.

Потом, с пятидесяти до пятидесяти пяти, мы выдали еще десяток книг. Полагаем, что теперь в год по книге уж точно будет.

В сорок лет почти все наши знакомые "молодые писатели" бросили свою писательскую блажь, пошли зарабатывать деньги. Разведя руками, сказав, такова жизнь.

А мы стали в эту жизнь вглядываться и увидели, что:

ЛУЧШЕ НЕ РАБОТАТЬ ЗА ТРИ КОПЕЙКИ, ЧЕМ РАБОТАТЬ ЗА ПЯТЬ КОПЕЕК
Возможно, это особенность нашей страны, но тех денег, которые можно заработать честным трудом, хватит только на лекарства и похороны (а умрешь ты рано, если будешь честно и много работать).

На нашем доме мы сами себе открыли мемориальную доску (от других разве дождемся, даже посмертно?).

На ней написано: "Здесь живут и нигде не работают писатели Леонид Жаров и Светлана Ермакова". Прочитать надпись может только тот, кто вошел в калитку; наше поместье обнесено высоким забором, по-писательски.

Всю жизнь мы искали работы, где можно получить три копейки, работая час-другой в день. Такие работы всегда находились.

Сначала мы были дворниками и уборщиками (ну да, с дипломами УрГУ и МГУ), потом вели литобъединение, потом выступали в школах с главами из своих детских книг, потом выступали у молодежи с советами о любви.

Теперь эти книги – и детские, и для молодежи - приносят нам доход, продаваясь в электронном виде. Но самый большой доход приносят книги, в которой мы описываем свою жизнь.

Найти героя (персонаж) в себе – самое выгодное для писателя. Можно работать, не выходя за калитку. Писатели любят лежать.

ЛИШНИЕ ДЕНЬГИ УХОДЯТ НА ЛИШНИЕ ВЕЩИ
Шкаф с лишними вещами и обувью похож на гроб, где похоронены годы твоей жизни.
Самый модный наряд – это улыбка.

РОДСТВЕННИКАМ ВСЕГДА МАЛО
Сильный человек очень желанен слабым.

Родственники – вот кто съедает жизнь писателя. Растаскивают ее на бутерброды. Самое-то обидное, что бутерброды вредная еда, и вскоре родственники начинают болеть.

Остатки писательских сил идут на лекарства родственникам. Лекарства обычно тоже вредные.

Родственники долго болеют и долго умирают, но на смену быстро родятся новые родственники, еще более родные.

Причем, родственники и просить не будут, ты сам отдашь. Всегда чувствуешь себя недодавшим, сколько бы ни давал. Поэтому можно давать мало.

Мы с мужем поклялись друг другу, что в нашем доме всегда будем жить только вдвоем.

"Хочешь спокойной жизни – будь бедным. Или притворись им". Сенека, писатель.

ДЕТЯМ НУЖНА ЗАЩИТА, А НЕ ПОДАРКИ
Спокойные, веселые родители являются наилучшими защитниками, врачами, психотерапевтами, учителями, друзьями. Что еще надо ребенку?

Счастливый ребенок вырастет у счастливой матери, даже если она никогда не была замужем.

ДАТЬ ХОРОШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ ДЕТЯМ ЗНАЧИТ, НАУЧИТЬ ИХ ЧИТАТЬ
И считать до ста. Всё! Остальное для отличного образования есть в библиотеках и Интернете. Бесплатно. Кто хочет, образует себя.

ЛУЧШЕ БЫТЬ ОЗАБОЧЕННЫМ ЗДОРОВЬЕМ, ЧЕМ ОЗАБОЧЕННЫМ БОЛЕЗНЯМИ
Да, времени уходит много, чтобы делать себе полезные салаты, выращивать свои овощи и ягоды, покупать натуральные продукты, ходить на тренировки.

Но лекарства и врачи куда дороже ягод!

А в очереди к врачу тоже много времени тратишь!

И на тренировке почему-то веселее, чем в поликлинике.

РАБОТА НЕ ПО ДУШЕ ПОРТИТ ДУШУ
Что происходит с человеком, если он проводит на работе весь день и работой своей недоволен?

Идет антижизнь. Какую зарплату надо получать за антижизнь? Сколько стоит антижизнь?

Мы искали способ быть совсем довольными, каждой своей минутой. Когда ты доволен прожитой жизнью, ты не боишься умереть, такой вот парадокс.

Иногда мы делали вылазки в смежные профессии – рекламу, журналистику, телевидение. Но всегда ненадолго. Как только понимали, что эта работа выжигает нервы, заставляет унижаться – мы возвращались к своей мечте: сидеть дома и писать книги.

Работали (не по душе) ровно столько, чтобы хватало на здоровое питание и приличную одежду.

Предпочитали зарабатывать не деньги, а здоровье.

ИЛИ ЖИВЕШЬ, ИЛИ БОИШЬСЯ ЖИЗНИ
Мы легко рискуем в сторону мечт. У нас нет мечт, мы их сразу сбываем.

Мы опасаемся, но не боимся. Не боимся так, что даже заначек на черный день обычно не делаем. Вот такие легкомысленные.

Легкомыслие – это умение легко прогонять из головы тяжелые мысли.

И вот вам лёгкая мысль: никто из наших знакомых не умер с голоду, а вот от обжорства многих знаем умерших.

СОАВТОР ЖИЗНИ - ЭТО БЕСЦЕННО
Чтобы не соперничать друг с другом, мы с мужем решили быть соавторами.

Вдвоем мы горы свернем, если горы будут портить нам настроение или здоровье.

(Многие мысли этой статьи придуманы в соавторстве с Леонидом Жаровым. А, прочитав мысли придуманные мной, он щедро и счастливо хохотал: это тоже соавторство).

МЫСЛИ В СТРОКУ
* Писатели все время ждут звонка. Одни от издателя, другие - от создателя.

* У талантливого мужчины, дожившего до семидесяти, всегда гениальная жена.

* Ни разу не сожалели об упущенных возможностях. Сожалеем только о днях, которые не сумели прожить счастливо.

* Энергия - самая большая ценность в жизни. А умение ее передавать - самый нужный людям талант.

* Одни, заканчивая жизнь, недоумевают: как, и это всё? Другие, умирая, говорят: спасибо, было очень интересно.

* Признаюсь: мы с мужем ни разу в жизни не ели пиццу. И ничего, живые.

* Уменьшив (умерив) свои потребности, вы увеличите свои возможности.

* Успех – это хорошее настроение каждодневно. Если ты добился хорошего настроения каждодневно, значит, добился высшего успеха. Высшего!

(глава из моей мини-книги "Записки стареющей женщины")

Начало конца середины кризиса

УЖАСЫ НАШЕГО ГОРОДКА (ПРО ЛЮДЕЙ У БАНКОМАТОВ)

В метро на станции "Пр.Просвещения" (Санкт-Петербург) подхожу к банкомату ВТБ 24.

День, народу мало, банкоматов ВТБ - два. Одновременно со мной подходит еще один претендент на банкомат - то ли тетенька, то ли дамочка. Возраст моложаво-средний, вид средне-пристойный. Я ей любезно сообщаю, что в 10 метрах от этого есть второй свободный банкомат. Приступаю к своим финансовым манипуляциям. Обнаруживаю, что она не только не заинтересовалась свободным банкоматом ВТБ, но и стоит от меня на расстоянии меньше метра (прим.т - холл большой и свободный, других претендентов на банкоматы ВТБ нет и в помине), тем не менее стоит рядом и пялится на экран.

Я уже более строгим голосом говорю - мол, если не хотите идти к другому банкомату, будьте любезны встать подальше... "Я же Вам не мешаю". Объясняю, что есть этикет финансовых трансакций, и в банке и у банкоматов ближе, чем на 1,5 метра к человеку подходить нельзя. Никакой реакции, только бурчание про то, что она мне не мешает, и стоять будет до потери пульса. У меня еще в другой руке, кроме той, что я тыкаюсь в банкомат, мой чудесный ребенок, который прыгает, бегает и, в общем, требует внимания. Просьбу отойти на шаг повторила три или четыре раза, не помогло. Только когда я яростно сказала: "Все-таки русские всегда были свиньями и свиньями останутся" тетеньку-дамочку смело ко второму банкомату.

Прим.: я сама - русская, и, конечно, никого глобально оскорблять не хотела... Т.е. моя реальная позиция - к глубочайшему сожалению, русские действительно очень часто себя ведут нецивилизованно.

Вопрос: как  Вы относитесь, когда Вам дышат в спину/ухо, лежат на плече, стоят слишком близко рядом с банкоматом, в банке и пр.? Нравится ли Вам это? Считаете ли Вы это нормальным? Если нет, как отгоняете "покусителей"?

Экономичная связь

Сегодня утром проводила мужа в аэропорт, пустила слезу, потосковала да и занялась-таки изучением вопроса звонков в Великобританию (и из неё) по приемлемым ценам. После моего после моего последнего поста я получила множестов самых разнообразных советов по деньгосбережению на связи в период поездки. Я решила проверить всё - или то, что оказалось мне доступным.

1. Skype - отличный вариант! Многие мои коллеги, к слову сказать, уже давно им пользуюься. Вот и я установила его на комп, только гарнитурой пока не обзавелась. Поездка - отличный повод купить и освоить! Но мой муж посмотрел на затею со скепсисом, и, несмотря на то, что я снабдила его своим смартфоном с предварително установленным Skype, что-то я сомневаюсь, что он к нему прибегнет. Не продвинутые мы люди! В любом случае - отпишусь, если удасться испытать ))

2. Карточки Ip-телефонии - дёшево и сердито. Купила такую картоку, прежде чем всучить её мужу, попробовала позвонить маме в другой город.  Действительно, набирать кучу всяких циферок мне не очень понравилось. Но, оказывается, их можно запомнить и вводить в автоматическом режиме. Так что прогресс не стоит на месте! Вот только качество связи как-то не очень: маму было слышно плохо, а из-за искажений её голос я не сразу узнала. Но зато коммуникация всё-таки состоялась.

3. Местный номер - посмотрела на сайты операторов связи Великобритании. Они, конечно, много чего предлагают, но, как я поняла, звонки в Россию с ткой карточки тоже выйдут совсем не дешёвыми... Я уж не говорю о своих собсвенных звонках в том же направлении.

4. Выяснила, что бывают ещё специальные программы для мобильных телефонов, с помощью которых можно звонить по принципу обратного отзвона. Это когда набираешь номер, потом звонок сбрасывается, и тебе перезванивают, когда нужный тебе абонент снимает трубку. Пошарила в сети и нашла несколько таких - для примера привожу D1mobile. Сначала думала, ничего не выйдет, что такой чайник, как я в жизни ничего в телефон не поставит. А оказалось, не так страшен чёрт, как его малюют. Программу поставила, маме дозвонилась, связь нормальная.
Кстати, многие из подобных приложений приедлагают услуги роуминга - нужно только вставить в телефон местную Sim-ку и зарегистрировать номер через меню. Так что программа тоже отправилась в Лондон - на испытания ))

5. Туристические Sim-карты - про них, наверное, все слышали. Это SIM-карточки с эстонскими (и не только) номерами, которые позволяют экономить на роуминге, потому что зона роуминга для них - почти домашняя сеть. Так что в большиснтве случаев входящий звонок будет бесплатным, а исходящий - подешевле, чем роуминговый тариф. Только вот я-то опять по межгороду звонить буду... Так что мне один фиг - что турсимка, что британский номер.

Короче, теперь жду, когда самолёт моего ненаглядного приземлится, и начнутся полевые испытания )

Отчёт-впечатление о выставке ExpoRetail-2009

Доброе утро!

Знаете ли…
Да. Именно так и начну эту печальную повесть о посещении выставки ExpoRetail-2009, которая проходит сейчас, 22-24 сентября МВЦ «Крокус Экспо», и, на которой, из любви к искусству (читай к розничной торговле) мне «посчастливилось вчера побывать.
Если кратко, то всё происходило так: Час в очереди на регистрацию, оплата ста рублей за вход и пятнадцатиминутная пробежка по залу. Всё. После пробежки возвращаюсь к входу и спрашиваю: «Может быть, здесь есть второй зал?»  Получаю ответ: «Нет. Всё здесь. Что Вы хотите? Кризис!»
Если чуть-чуть подробнее, то две выставки  ExpoRetail-2009 и BuyBrand-2009 (посвящена франчайзингу) объединены в одном зале и представляют собой зрелище скудное. Из продуктовых сетей только «Перекрёсток-Экспресс», парочка пиццерий, парочка кофеен, поп-корн, три бижутерных компании и всё на площадях, чуть меньше моей кухни. Выделилась только «Магия Золота» - достойный, красивый стенд, и компания, занимающаяся инструментами (не запомнил названия). Но! Это всё франчайзеры. По ретейлу ещё грустнее – две компании-изготовители торгового оборудования, несколько тренинговых компаний, с десяток бизнес – издательств, остальное, знаете ли, так, по мелочи. Всё. Подробнее некуда.

Жаль потерянного времени.
Итого, знаете ли:
- Интерес у посетителей к выставке большой.
- Организация регистрации ужасная (видимо, не ожидали интереса).
- Кризис подкосил ряды нашей рознице. Экономия на имидже на лицо.

И, после, знаете ли -  Кризис…
… появился вопрос – ну, неужели настолько?

С уважением,
Сергей Анатольевич,
«Доброе утро!»

РЕАЛЬНО КРАСИВО ЖИТЬ… У МОРЯ У ГОР в тишине.. за 595Евро Кв метр!

Я ТУТ ЖИВУ И ВАС ПРИГЛАШАЮ...
СМОТРИТЕ Что ВЫ МОЖЕТЕ ПОЛУЧИТЬ за КАКИЕ ТО 590 Евро за КВ МЕТР!!!

На чём стоит экономить?

В жизни каждой молодой семьи рано или поздно встаёт вопрос о необходимости экономии. Сегодня я задумалась над тем, на чём же действительно стоит экономить?
Дело в том, что каждая моя попытка сократить статьи расходов заканчивалась тем, что я отказывалась от каких-то мелочей: чашки кофе в кафе, лишней пары иперчаток, - самое глобально - от фитнесса. Но вот самы костяк затрат всегда оставался нетронутым. И я поняла, что есть вещи, на которых я готова экономить, а есть те, экономия на которых для меня невозможна.
Итак, на чём я ГОТОВА экономить:

1. Еда - я вечный диетик (в отлчие от моего мужа), и лично мне много в плане еды не надо. К тому же я вегетарианка, и сейчас (летом-осенью) могу вообще перейти на овощи-фрукты. Другой вопрос - готов ли к такому повороту событий мой муж.

2. Одежда - глобальный шоппинг я устраиваю редко, но зато метко и не в России. Могу заверить, что экономия от таких покупок по сравнению с покупками аналогичных вещей в России немалая.

3. Фитнесс - со скрипом, но могу заменить его вечерними пробежками на свежем отдыхе или интенсивной зарядкой.

4. Парикмахер - эхххххх. Отказаться нге готова, могу только отложить на пару недель!

Я НЕ ГОТОВА экономить на:

1. Отдыхе - лучше хорошо отдохнуть, чем купить что-нибудь ненужное.
2. Хорошей обуви - в юности дешёвая обувь травмировала мне ноги, так что экономить здесь себе дороже.
3. Сумках - это СЛАБОСТЬ!!! В разумных пределах, но на сумку разорюсь.
4. Маникюре и педикюре - без этого мне не обойтись. Уход за собой прежде всего.
5. Подарках родным и близким - как и любой русский человек, сниму последнюю рубашку, но подарок сделаю хороший.

Ипотечное страхование в период кризиса

Напишу сюда - может, кому-то будет полезен мой опыт. Кредит я взял в 2006, тогда мой банк разрешал страховаться только в одной компании. С тех пор каждый год я нес страховщикам в клювике весьма нехилую сумму, да еще и в баксах. Когда я подсчитывал, сколько я должен буду заплатить в октябре за страховку по выросшему курсу, настроение мое несколько падало И тут мне попалась статья на РБК про ипотечное страхование в период кризиса. Я прочитал, какие сейчас средние ставки по страхованию - моя ставка была выше нынешнего рынка раза в три

"Доколе, блин !?" - сказал я себе и стал звонить в свой банк. "Да не вопрос вообще, перестраховывайтесь", - ответили мне в моем банке и ткнули носом, где можно скачать образцы необходимых документов. Позвонил в две-три компании (сейчас банк разрешает страховаться уже не в одной, а в семи компаниях). В одной из компаний мне сообщили, что ежегодный платеж на этот год будет около $2000 (в старой компании он был бы более трех тысяч).

После этого я написал по мылу в свою нынешнюю страховую компанию о новом предложении. Сказал им, что я готов уйти, но делать это мне крайне лениво, поэтому я готов остаться и жду их предложений. Они ответили на удивление быстро - через три часа, пообещав снизить тариф на $400, а не на $1000, как бы мне хотелось. Тогда я решил начать перестрахование, а им ничего не отвечать, пусть мучаются в неведении

До того, как заваривать эту кашу, я опасался, что заново нужно будет делать оценку квартиры, или проходить медосмотр (как было первый раз при заключении договора), или еще чего нибудь - нет, вообще ничего не надо. Потребовалось только послать по мылу сканы кое-каких документов, которые у меня и так были (делал для получения налогового вычета).

Затраты:

Штук пять писем по мылу туда сюда.
Штук десять звонков.
Одна поедка в страховую компанию - подписать и оплатить.
Две поездки в банк - отдать договор и забрать свой экземпляр после подписи банком.

Итог:
Сэкономлено более $1000 только в этом году и далее по графику.

Я понимаю, что кто-то уже перестраховался и этот пост вызовет у них лишь снисходительную усмешку. Ну и ладно. Зато эти строки, может быть, прочтет кто-то типа меня, который долго почему-то даже не пытался узнать, как можно сэкономить на ипотечной страховке, а узнав - понял, что ничего сложного в этом нет.

Я, наверное, транжира…

Честное слово, восхощаюсь вами всеми!!

Я почитала записи и подумала о том, какая я на самом деле транжира - ей Богу!

Когда мы только начинали жить вместе с моим мужем, мы даже не успевали замечать, куда тратятся деньги. И это при том, что совокупный доход у нас не такой маленький. 2 зарплаты уходили в ноль - просто подчистую. Тогда мы решили завести расходную книги и скурпулёзно заносили туда малейшие траты. Экономить при этом не получалось, зато стало очевидно, каких тарт вполне можно измежать в  будущем.
Живя с родителями, я никогда не ощущала себя транжирой - напротив, где-то старалась ужаться, что-то отложить... Но теперь! Даже если и возникает вопрос об экономии, мой муж сводит на нет все мои старания. Логика проста - я работаю для того, чтобы ни в чём себе не отказываать. Лучше не экономить, а больше зарабатывать. Железная логика, конечно, но человек всё-таки поддается дрессировке.... Переучим

Список покупок на неделю на двоих человек

поругайте или выскажетесь по поводу списка покупок на неделю. на двоих человек, практически не едящих мясо, и обедающих вне дома.
также, печем свой хлеб. овощи не покупаем, т.к. старшее покаление имеет дачу и все имеем в большом количестве.

• -лепешки хлебные хрустящие - 18.99р
• -шоколад особый - 22.99р
• -лимон 1шт - 12.52р
• -сыр 331г-49.97р
• -сыр плавленный 2 шт - 11.99+11.89
• -грудка куринная - 660г - 75.30
• -печенье юбилейное 2 пачки - 23.78
• -сырок (картошка. на перекус с собой) 5 шт - 29.45
• -кетчуп - 29.99
• -консервы скумбрия - 34.49
• -антиперспирант - 55.59
• -гель д/б - 119.56
• -яблоки (3 шт)  - 14р
• -виноград 37р

В наличие есть макароны, греча, рис, мюсли.
Ежедневно покупается по пакету молока для приготовления домашего кефира по 15.50р.
В итоге было потрачено 570р + 15.50x7

Товары на все времена. Что сколько стоит?

Люди хотят есть и пить, носить красивую одежду и жить в уюте и тепле. Иными словами, они желают в полной мере пользоваться всеми благами современной цивилизации и не задумываются, откуда те берутся.

И уж тем более их мало волнует, как формируется цена на них. И это касается не только России и россиян, но и ситуации в целом во всем мире.

Только узкому кругу специалистов интересны фундаментальные и технические аспекты формирования цен на какой-нибудь сугубо специфический товар, вроде замороженного апельсинового сока или соевого шрота.

И все же в связи с кризисом интерес к проблеме ценообразования на те или иные товары и товарные группы резко вырос. Многие люди уже «разбираются» в том, что станет с экономикой, если нефть будет стоить 70 долл./баррель, и что случится при цене в 25 долларов за бочку «черного золота». Поэтому вопрос: сколько то или это будет стоить через 3 месяца, через полгода или год — стоит очень остро.

Павел Пахомов, консультант по инвестициям ОАО «Брокерский дом «ОТКРЫТИЕ в интервью РЦБ говорит не о хлебе насущном, а о тех товарах и тенденциях, с ними связанными, которые формируют базис мировой и российской экономики и от движения цен которых во многом зависит наше светлое будущее.

Конечно, в этот список входят прежде всего товары, торгуемые на ведущих мировых биржевых площадках – нефть и драгоценные металлы, сельскохозяйственная продукция, промышленные товары, сырье и многое другое.

Полноправными законодателями моды в современной экономике можно признать биржи. Именно на них заключаются миллионы и миллиарды сделок, которые определяют цены на основные товары, и именно здесь безумствуют спекулянты всех мастей, на которых потом власть предержащая пытается свалить все беды и промахи, связанные с государственным регулированием национальных экономик. Но что интересно — сам товар вы можете и не найти на товарных площадках. Законодателями моды сегодня являются фьючерсные биржи, на которых до поставки, как свидетельствует общемировая статистика, доводится лишь 3-5% от всего объема открываемых позиций. А так ли уж это плохо? Ведь основная функция биржи состоит отнюдь не в физической передаче товара А от продавца Х покупателю Y. Основная ее роль в экономике – не наполнение кровеносной системы экономики товарами и сырьем, а организация работы этой системы, упорядочение и унификация правил функционирования товарных и сырьевых рынков в целом.

Казалось бы, все это прописные истины, но почему-то они плохо приживаются в России. Особенно это касается товарных рынков. Еще с середины 1990-х гг. ведется работа по созданию биржевой площадки (или площадок) общенационального уровня по торговле самыми различными биржевыми товарами. В этом ряду были и зерновые, и нефтяные, и газовые биржи. Однако хвастаться нам пока нечем. Все попытки «раскрутить» товарные контракты до сих пор особого успеха не имели и заканчивались в лучшем случае разовыми оптовыми сделками, о которых знали немногие и в которых участвовал ограниченный круг людей.

И что мы имеем в сухом остатке на настоящий момент? Только ММВБ и РТС, успешно занимающиеся организацией биржевой торговли финансовыми инструментами, смогли сдвинуть дело с мертвой точки. Пока об успехах говорить рано, но уже зафиксированы вполне сносные обороты по фьючерсным контрактам на золото, а хеджерам и инвесторам стала доступна практически вся линейка драгоценных металлов – серебро, платина, палладий. Правда, эти контракты не совсем «товарные», а, скорее, инвестиционные. В отношении чисто товарных контрактов каждая биржа нашла точку приложения своих сил: ММВБ в лице Национальной товарной биржи уже более года продвигает контракты на зерно, в свою очередь РТС пытается «раскрутить» контракты на сахар. Пока «телега» с товарными фьючерсами идет со скрипом, но надежда на успех все же есть, поскольку этим занимаются профессионалы, набившие немало «шишек» при организации биржевой торговли акциями и финансовыми фьючерсами.

Тем временем мы должны «довольствоваться» ценами на ведущие мировые товары, устанавливаемые на ChicagoMercantileExchange (CME), LondonMetalExchange (LME) или же IntercontinentalExchange (ICE). Слово «довольствоваться» взято в кавычки не случайно, потому что сервису, распространяющему данные по биржевым котировкам, который мы видим на ведущих мировых биржах, можно только позавидовать. Однако все же хочется чего-то своего. Ну, чем мы хуже?

Отдых лишним не бывает

В прошлом году председатель совета директоров корпорации Mirax Group Сергей Полонский одарил меня правом недельного отдыха в одном из лучших отелей Кемера – Sungate Port Royal (старое название).

В прошлом году я этим правом не воспользовалась, т.к. на тот момент уже успела там побывать. Но в начале августа решила все-таки поехать – отдых лишним не бывает, тем более проживание для меня было бесплатным (если не брать в расчет 600 с лишним евро за билеты и трансфер).

Оговорюсь, что в прошлом году я уже была в этом отеле, еще до того, как управление над ним взял Rixos. И результат оказался на лицо – если в прошлом году в отель то и дело приезжали различные делегации для проведения там конференций и прочих мероприятий, отдыхали звезды не последней величины – такие, как Валерий Меладзе, телеведущие Аврора и Дарья Субботина, то в этом году, по словам служащего отеля, была только одна крупная фармацевтическая делегация (я ее даже застала), из известных россиян я заметила только Прохора Шаляпина из Фабрики звезд и Соню Таих – бывшую участницу группы Лицей…

Сервис и обслуживание отеля осталось, впрочем, на высоте. Но этот фактор явно не повлиял на количество отдыхающих, коих в этом сезоне было неприлично мало… И это относится не только к Rixos Sungate – соседние турецкие отели также не смогли похвастаться большим наплывом отдыхающих…

Вот у меня возник вопрос – хоть кто-нибудь этим летом куда-нибудь ездил отдыхать? Я говорю не только про Турцию, а вообще про заграницу…

Платёжные терминалы занялись прямым обманом

Естественно, не сами терминалы, а их хозяева, и естественно не все, но очень многие.
Пока одни поднимают комиссию за платежи через свои терминалы до 6, а то и 7%, теряя клиентов, другие придумали ещё более гениальный ход. Используя всяческие ухищрения, они пытаются маскировать информацию о размере комиссии до момента внесения платежа.

Платёжные терминалы занялись прямым обманом

Естественно, не сами терминалы, а их хозяева, и естественно не все, но очень многие.
Пока одни поднимают комиссию за платежи через свои терминалы до 6, а то и 7%, теряя клиентов, другие придумали ещё более гениальный ход. Используя всяческие ухищрения, они пытаются маскировать информацию о размере комиссии до момента внесения платежа.

Как дурят пользователей электронных платёжных терминалов

1. Самым элегантным способом такого обмана является следующий психологический трюк. Вы подходите к терминалу, чтобы пополнить счёт, например, на своём мобильном. Вводите номер и видите надпись крупным шрифтом: «Сумма комиссии 0 руб.».

Мелкий отсвечивающий текст где-то вверху, расположенный под углом, глаз, как правило, не замечает. Время для удивления наступает сразу же после внесения денег.

Формально - не придерёшься. А если кому что-то не нравится, тот может носить с собой лупу. И потому этим трюком пользуются многие, например, платёжная система DeltaPay, чей оборот денежных средств по приёму платежей составил в 2008 году более 30 миллиардов рублей.

Сей трюк особенно эффективен, когда проводится в комплексе с подготовительной стадией «прикормки лоха». Например, та же DeltaPay, устанавливая свои терминалы, первые несколько месяцев комиссию не взимает, о чём информируют гигантские красочные плакаты и надписи на самом терминале. Затем «приманка» таинственным образом исчезает и врубается комиссия, но доверчивые плательщики просекают фокус не сразу.

2. Другим популярным у владельцев платежных терминалов способом разводки граждан является постоянное, якобы незаметное, повышение размера комиссии. Ещё позавчера было 3%, вчера - 5%, а сегодня уже 6,75%.

Брать 7% за платёж мобильному оператору или провайдеру - это уже беспредел.

Взимать комиссию с пользователя-плательщика стала даже платёжная система «КиберПлат» (CyberPlat), ранее никогда этого не делавшая. Правда, она пока ограничивается 3%.

3. Традиционный, родившийся, пожалуй, вместе с самими электронными терминалами способ дурилки - не печатать чек. Терминалы, грешащие такими выходками, никогда не предупреждают о том, что чек не выдаётся. Нередки случаи, когда заплаченные вами деньги теряются с концами и навсегда. То есть не то, чтобы теряются, только получает их не тот, кому они были предназначены. Доказать что-либо в таком случае невозможно.

Есть подозрение, что некоторое количество таких «чёрных ящиков» устанавливается преднамеренно.

4. И, наконец, хит сезона. Массово появились терминалы, где вместо информации о размере комиссионных просто и со вкусом сообщается следующее: «Комиссия взимается в зависимости от вносимой суммы». И больше никакой детализации. Как говорится, думайте, что хотите. Узнать - сколько с вас возьмут, возможно лишь после того, как ящик проглотит ваши деньги.

Что же со всем этим делать?

Рекомендация здесь может быть только одна - не использовать незнакомые терминалы неизвестных вам систем или владельцев. Зачастую такой «хозяин» владеет от силы десятком, а то и всего парой-тройкой ящиков для сбора денег, и призвать его к ответственности на практике невозможно. Как и вернуть свои деньги.

В нынешних условиях даже при общении с проверенным терминалом логично каждый раз заново проверять размер комиссии до внесения платежа, чтобы не оказаться в один прекрасный день с бумажкой в руках: «Спасибо. Комиссия 100%».

По всей видимости, следует предположить, что поразившая платёжные терминалы эпидемия алчности и обмана приведёт к уничтожению этого вида расчётов как такового. За примером далеко ходить не надо. Именно массовые обман и мошенничество загубили на корню такой способ оплаты множества интернет-услуг, как плата посредством СМС.

Игры с государством

Государство, конечно, озабочено безобразием, творящимся с электронными платёжными терминалами, но по-своему, сугубо со своей стороны. В 2008 году через электронные терминалы прошло платежей на сумму около 10 миллиардов долларов. При этом, по оценкам экспертов, 70% игроков данного рынка занимаются нелегальной обналичкой, то есть обманывают уже не только граждан, но и государство. А это уже чревато.

И потому государство решило упорядочить данный бизнес. С 1 января 2010 года вступает в силу закон «О деятельности по приему платежей физических лиц, осуществляемой платежными агентами». В соответствии с этим законом все владельцы небанковских терминалов будут обязаны оснастить их контрольно-кассовой техникой - фискальным регистратором, который записывает информацию обо всех операциях на защищенную электронную контрольную ленту ЭКЛЗ - электронный дубликат бумажной кассовой ленты, чека. Налоговая инспекция сможет считать с неё информацию и сравнить с отчетностью предпринимателя, который обязан ежедневно вести кассовую книгу по каждому терминалу.

Возможно, это повысит налоговые поступления от электронных платёжных терминалов, но оградит ли граждан от обмана - большой вопрос.

Владимир Михайлов, собственный корреспондент F-n-G

Кто придумал, что Zara, Mango, Mexx, Вenetton – дешевые марки?

Девушки, а вот кто придумал, что Zara, Mango, Mexx, Вenetton - дешевые марки? Вот вы попробуйте в них одется "с головы до ног" или более-менее комплексно. Изрядная сумма натикает.

Пытаюсь сосчитать себе "летнее обновление гардероба", что у меня нащелкивается по деньгам:

• джинсы Zara (в качестве летних брюк) - 1700 руб.
• китайская туника с длинным рукавом Zara (ненавижу руки оголять летом, плохо загораю) - 3000 руб.
• туфли бежевые Zara на высоком каблуке - 3 600 руб.
• сумка в тон туфлям бежевым Mango - 1250 руб.
• легкий бежевый кардиган (в тон туфлям и сумке) Mango - 1650 руб.
• футболки с оригинальным нестандартным кроем New Yorker (2 шт.) - 1200 руб.
• туфли Сarlo Pazolini голубые с открытым носком - 5040 руб.
• брюки летние "Вещь!" (2 пары, одни - более деловые, другие - более летние) - 1500 руб. и 1700 руб.
• белый пиджак летний Zara - 3600 руб.
• топы-майки Zara (под пиджак и вообще) - 3 шт. - 1500 руб.
• черные туфли СитиОбувь - 1100 руб. (там есть одна удивительно элегантная и удобная модель Lucca, уже проверено)
• черная сумка NewYorker - 700 руб.
• пара белых классических блузок-рубашек Marks and Spenser - 1500 руб. (те, что там есть, мне не очень подходят, но надеюсь найти что-нибудь аналогичное по сходной цене).

ИТОГО: 29040 руб. на самое-самое необходимое для "летнего города". Курортные радости пока остаются за кадром.

А во что вам обходится базовое сезонное обновление гардероба?

Война с мыслями

Бессмысленно воевать со своими мыслями и желаниями: они приходят к человеку свыше, из общей, единой, глобальной мировой системы. Ноосферы, если угодно.

Воевать нужно с их источником.

Нужно правильно понять слово «воевать». Я говорю тут о том, что стоит думать об этой глобальной системе, искать с ней связь, пытаться рассмотреть ее за всей внешней мишурой, за навязанными извне (окружением) и снаружи (гены, воспитание, привычки) мыслями.

Если стараться постоянно быть в этом, то твой мир преобразится удивительным образом.

Обманутые дольщики компании «Стройметресурс» в знак протеста захватили две квартиры в городе Щербинка

Обманутые дольщики компании «Стройметресурс» в знак протеста захватили две квартиры в городе Щербинка Московской области, сообщил представитель инициативной группы соинвесторов жилого квартала из шести домов Денис Потапов.

«Захват произошел 12 июня, в 11 часов по мск. Этим шагом мы хотим обратить на нашу проблему внимание федеральных властей», - заявил он РИА «Новости». По его словам, в захваченных квартирах обманутые соинвесторы дежурят по 20-30 человек вахтовым методом. Они протянули провод от распределительного щита и подключили компьютер для проведения online-трансляции. «Если против нас начнут силовые действия, это будет зафиксировано, - говорит обманутый соинвестор. - Мы намерены оставаться в недостроенных домах, пока возведение квартала не продолжится». Обманутые дольщики заявляют, что готовы начать голодовку.

Трезвый взгляд чиновника на проблемы “АвтоВАЗа”

Просматривая СМИ наткнулся на интересную статью, оказывается есть все-таки еще умные люди в коридорах власти. Давно пора Степашину и его ведомству проверить "АвтоВАЗ". Явно найдутся 13 млрд рублей, которые растворились в вазовской "высотке".

Выдержка из статьи:

Это всем удобно

Бесконечное развлекательное ТВ, гигабайты порнухи, потоки назойливой рекламы... Все это работает на то, чтобы затуманить и рассеять молодые умы, занять их обработкой бесполезной информации, заставить работать вхолостую, не принося пользы ни обществу, ни себе самим... Грустно это.

А кто сказал, что по-другому не бывает?!

Просто никто не показал, что есть альтернатива, что можно жить по-другому! Что полнота жизни может заключаться не в том, чтобы перепробовать все сорта виски и сменить дюжину любовниц. Это мода. Она приходит и уходит, как все в этом мире, построенном по законам развлекательного ТВ.В печенках уже эти глянец и пижонство! Полнота жизни - это исследовать и постигать нечто, что действительно достойно траты времени и сил. Когда посмотришь назад - и не жалко ни одной потраченной секунды!

А жить по-другому можно. Но никто никогда не пробовал, потому что это всем неудобно. Неудобно потому что это не дает моментального наполнения, потому что это не модно, потому что это не дает никаких видимых внешне преимуществ - ни денег, ни славы... Неудобно потому, что это реальная работа - постоянная, ежеминутная, а работать никто не любит. Неудобно потому что удобнее включить очередной сериал и забыться, выпасть из реальной жизни, а не смело смотреть в глаза всем приходящим испытаниям.

Боже, неужели мне суждено до конца своих дней читать про удивительные похождения пэрисхилтон и смотреть блистательные шоу уродов?!

Окружение влияет на меня

Я все время нахожусь под влиянием окружения: это друзья, телевизор, газеты, реклама, книги, радио… И все они, незаметно для меня самого, прививают мне свои ценности: мода, карьера, новый компьютер или мобильник. Это неизбежно. Это неотвратимо. И я должен сбежать в Гималаи, чтобы не попадать под это влияние.

Но если есть во мне некое особое желание - стремление познать, постичь смысл жизни, то я должен найти окружение, которое бы внушало мне эту важность и необходимость. Опять же, это книги, особенные люди… Нужно только их найти. И если посчастливится их найти - то ни за что не отпускать Тогда жизнь будет интересна, полна открытий и наполнена смыслом.

Каким будет мир после кризиса? Ч. 5

Очень опасным для развития борьбы латиноамериканских народов за новую жизнь сейчас были бы догматизм и начетничество, попытка подогнать эту борьбу под какие угодно хорошие схемы. С другой стороны, без хорошей теории эти вопросы вообще не решаются.

Пожалуй, самым главным теоретическим вопросом, от правильного решения которого будет всецело зависеть успех или поражение латиноамериканской революции, будет вопрос об экономических основаниях этой революции.

Если методы управления экономикой останутся прежними - рыночными, она рано или поздно придет к тому же результату, к которому пришла рыночная экономика во всем мире, к тому, к чему пришел СССР после того, как его руководство сделало ставку на рынок.

Притом, сегодня можно точно говорить о том, что конечной причиной поражения социализма в СССР было именно как раз сознательное игнорирование опасности, которая проистекала от усиления товарных отношений внутри социалистической экономики. В этом отношении очень характерны предупреждения Че Гевары по этому вопросу. В так называемых "Пражских тетрадях", в замечаниях на учебник политической экономии, изданный Академией наук СССР, он пишет буквально следующее: "Все проистекает из ошибочной концепции - желания построить социализм из элементов капитализма, не меняя последние по существу. Это ведет к созданию гибридной системы, которая заводит в тупик, с трудом замечаемый, который заставляет идти на все новые уступки господству экономических методов, т.е. вынуждает к отступлению"[1].

Тупик был тем меньше замечаем, что замечать его упорно не хотели, а со временем уже и не могли. Причина того, что в СССР не могли замечать все более надвигающегося тупика, тоже верно указывается Че Геварой. Это игнорирование марксистской теории, подмена ее апологетикой сложившегося экономического механизма, "использование практики как шаблона"[2]. Любая, даже самая революционная практика, используемая в качестве шаблона, со временем превращается в пустую, мертвящую догму, парализующую живое движение. В СССР же, по словам Че Гевары[3], в качестве такой шаблонной практики использовалась и вовсе практика НЭПа, т.е. практика вынужденного отступления от социализма, практика уступок капитализму, вызванная особыми обстоятельствами. Некоторые элементы этой практики, типа хозяйственного расчета, прибыли, материального стимулирования, путем прибавления к ним слова "социалистический" были объявлены основой социалистического хозяйствования.

Нельзя сказать, что в СССР никто не видел опасности усиления элементов товарности в хозяйстве, перехода к так называемым "экономическим методам" управления экономикой. Опасения по поводу неприемлемости переориентирования социалистической экономики на типично капиталистические показатели прибыли, объема продаж, рентабельности и т.п., звучали с уст некоторых теоретиков[4] и крупных хозяйственников[5]. Но их осторожные голоса потонули в мощном хоре сторонников рыночной экономики, которые обещали чудеса процветания в случае, если основными показателями деятельности государственных предприятий сделать объем продаж и прибыль[6].

Самое примечательное, что противники рыночного подхода в управлении экономикой не только критиковали его, но и предлагали вполне конкретные научно-обоснованные и технически обеспеченные, продуманные до мельчайших деталей решения. Еще в середине 50-х годов в Советском Союзе возникла идея применения недавно появившейся, но быстро развивающейся електронно-вычислительной техники для автоматизации сбора и обработки экономической информации. Суть идеи состояла в том, чтобы объединить существующие на то время машины в единую общегосударственную сеть, с помощью которой можно было бы оперативно собирать, автоматически обрабатывать и хранить информацию, необходимую для принятия тех или иных управленческий решений. К началу 60-х годов эта идея приобрела вполне реальные очертания и нашла горячего и деятельного сторонника в лице талантливого ученого-кибернетика и выдающегося организатора, академика В.М. Глушкова. Он добился того, что в 1962 году было принято решение Совета Министров СССР, которым ему и большой группе советских ученых поручалось создать Общегосударственную автоматизированную систему управления экономикой, которая в народе получила название ОГАС. За три года была проделана гигантская работа по изучению ресурсов и производительных сил СССР, методов управления экономикой и проблем, которые при этом возникают. Был разработан проект системы, которая уже на первом этапе должна была включать в себя 10 тыс. первичных центров сбора и обработки информации. Эти вычислительные центры должны были охватить все крупные предприятия, министерства, и так называемые кустовые центры, обслуживающие мелкие предприятия. Первичные центры должны были передавать информацию в так называемые центры экономических районов, число которых определялось тогда в 100 и они должны были быть размещены в крупных городах. Все эти вычислительные центры должны были быть объединены широкополосными каналами связи в единую государственную сеть. Эта система позволяла получать необходимую экономическую информацию, что называется, в режиме реального времени, и, соответственно, принимать управленческие решения, основываясь на знании действительного положения дел, а не так как это делается сейчас, "наобум лазаря", по так называемым макроэкономическим показателям, которые, чаще всего, представляют собой наукообразное гадание на кофейной гуще.

Академик Глушков утверждал, что при вложениях в 20 млрд. руб. за три пятилетки ОГАС может дать отдачи на 100 млрд., не говоря уж о том эффекте, что она позволит оставить далеко позади Соединенные Штаты в плане организации экономики.

Но в самый последний момент, когда была проделана гигантская работа не только в плане проектирования ОГАС, но и подготовки к ее введению в строй (уже кое-где были проложены широкополосные каналы связи, которые используются до сих пор), от нее вдруг отказались в пользу так называемой "косыгинской реформы", суть которой сводилась к переходу на так называемые "экономические", попросту говоря, рыночные, методы управления.

Аргументация была простой. На ОГАС требуются огромные затраты, а стоимость рыночной реформы оценивали "стоимостью бумаги, на которой будет напечатан указ о ее внедрении".

Вся хитрость рыночников состояла в том, чтобы заставить людей трудиться более интенсивно и более добросовестно путем материального стимулирования. Мол, больше и лучше работаешь - больше будешь получать. Таким образом, говорили экономисты-рыночники, мы без особых затрат сможем резко повысить производительность труда. На первый взгляд, эта логика кажется безупречной. Все честно, справедливо и проверено вековым опытом капитализма.

На самом деле такая, с позволения сказать, теория, не выдерживает никакой критики. Не только с точки зрения марксизма, но и с точки зрения повседневной практики. Обычно все ровно наоборот: миллионы и миллионы людей заняты день и ночь тяжелейшим трудом, но получают они настолько мало, что едва могут обеспечить нищенское существование себе и своим детям, в то время как бездельники, никогда в жизни не сделавшие ничего полезного, купаются в роскоши.

Да, сдельная оплата может служить в какие-то моменты рычагом повышения производительности рабочего, но в историческом аспекте между производительностью труда и материальным стимулированием нет прямой зависимости. Например, благополучие крестьянина в условиях натурального хозяйства полностью зависит от количества и качества его труда, но производительность труда в таких условиях практически не растет. В то время как зависимость между количеством и качеством труда рабочего на капиталистической фабрике минимальная (с точки зрения теории ее вообще нет, но это другой вопрос), но производительность труда при капитализме растет очень быстро. Не говоря уж о том, что, допустим в 30-е годы в СССР производительность труда росла невероятными темпами, в то время как материальное стимулирование было минимальным.

Поэтому нет ничего удивительного в том, что курс на усиление рыночных механизмов управления экономикой в СССР вовсе не привел к росту производительности труда.

Напротив, правы оказались те теоретики и практики, которые предсказывали стране большие неприятности на этом пути. Прав оказался Че Гевара, который считал, что "господство экономических методов" ведет к отступлению, что это - путь, по которому "происходит возвращение к капитализму"[7].

Решение проблемы Че Гевара видел на путях приближения "к идеалу экономики, управляемой посредством математического анализа, который и будет определять наиболее адекватные соотношения между потреблением и накоплением и между различными отраслями производства... Мы должны работать над тем, чтобы управленческая деятельность стала совершенным часовым механизмом, и чтобы главный импульс производству был дан продвижением по пути его технологического развития"[8]

Судя по работам Че, он не был в подробностях ознакомлен с идеями, которые легли в основу Общегосударственной автоматизированной системы управления экономикой, но чувствовал, что она способна дать альтернативу рыночным методам.

В интервью итальянскому журналисту Дж. Тотти он говорит:

"Я уже думаю о проблеме концентрации промышленности, о ее модернизации, в конечном счете - о ее автоматизации. Я добиваюсь, чтобы мы быстрее пришли к использованию электронной техники - во всяком случае, поскольку речь идет об осуществлении экономического анализа, сбора и проверки информации, о статистическом контроле..."[9]

Он прекрасно понимал и то обстоятельство, что "математический анализ" не подменяет человека в управлении, а только является помощью в этом деле. Он считает, что "массы должны иметь возможность управлять своей судьбой, они должны решать, сколько пойдет в накопление, а сколько - на потребление; экономическая технология должна оперировать этими цифрами, а сознание масс - обеспечивать выполнение намеченного".[10]

И это не просто идеологический пассаж - это основа экономической программы, которую Че предлагает кубинской революции.

Он считал, что "ошибка СССР состоит в том, что материальный стимул понимается лишь в одном своем смысле - капиталистическом, хотя и централизованном. Важно же показать трудящемуся его долг перед обществом и наказывать его экономически, если он его не выполняет. Когда же он дает сверх должного, надо награждать. Поощрение может носить и материальный и моральный характер, но в первую очередь должно выражаться в предоставлении возможности повысить квалификацию, перейти к работе на более высоком технологическом уровне".[11]

Че Гевара понял то, чего в принципе не может понять ни один экономист. Он понял, что действительный интерес человека не только сводится к материальному интересу, но и по своей природе ровно противоположен ему. Экономист в принципе не видит человека - он видит исключительно рабочую силу, ходячую и разговаривающую производственную функцию, в каковую человек, по его, экономиста, представлениям, должен превратиться в процессе труда, отказавшись от всего человеческого в себе, чтобы оно не мешало работать. По мнению экономиста, человек является таковым исключительно во внерабочее время, то есть в потреблении, а труд он рассматривает как средство обеспечить себе "человеческую жизнь", то есть возможность потреблять. Че Гевара же был уверен в ровно противоположном, что человек становится таковым не в потреблении, а только в производстве, в труде. Мало того, он знал, что далеко не во всяком труде человек становится человеком. Разделение труда, наоборот, превращает человека в тупую рабочую скотину, независимо от того, какое место он занимает в разделении труда. Таким образом, решение вопроса лежит в снятии разделения труда. Отсюда идея Че о том, что поощрение за хорошую работу в первую очередь должно состоять в предоставлении возможности перейти к работе на более высоком технологическом уровне. Но даже самый высокий технологически труд еще не делает человека человеком. Настоящим человеком человек становится только по мере того, как он включается в труд управленческий, в том числе и в управление обществом в целом. Все это должно происходить на фоне постоянного культурного развития человека. Именно тому, чтобы человек мог уделять как можно больше времени своему культурному развитию, и нужна автоматизация производства, считает Че Гевара.

Культурный, универсально развитый человек, по мнению Че Гевары, - это есть одновременно и главная цель, и главная сила революции - ее оружие главного калибра.

Но нельзя ни в коем случае представлять дело так, будто бы в СССР были плохие руководители, которые старались исключительно ради прибыли и вели дело к капитализму, а вот хороший Че Гевара предлагал поставить экономику на службу человеку. На самом деле, все гораздо сложнее. Естественно, что капиталистическая рыночная экономика и рыночная экономика при социализме - это далеко не одно и то же. Там прибыль идет капиталистам, а здесь она обращалась на благо всего общества. Сложность исключительно в том, что при рыночном подходе, даже если исключить любые злоупотребления и привилегии (добиться этого при рыночной организации экономики не так легко, поскольку она все время их порождает), даже если благосостояние народа будет все время расти, все это будет, в конечном счете, идти не на благо человеку, а во вред ему, оно будет неуклонно подтачивать и разрушать в человеке человеческое и превращать его потихоньку в человека капиталистического. Даже если устремления и мечты у него при этом будут самые социалистические. Нельзя забывать, что перестройка в СССР совершалась под лозунгами "больше социализма", а Ельцин, который боролся против Горбачева, назывался "левым" и "радикалом".

Очень важным было бы для Кубы сегодня тщательно изучить все, что случилось в СССР в период после перехода на "экономические методы" управления экономикой. И чем дальше Куба от трудностей особого периода, тем эта задача будет становиться все острее. Притом изучать нужно не только теоретически, но и эмпирически, вплоть до изучения психологии этого периода. Особо ценным был бы опыт тех людей, которые искренне верили в то, что рыночные реформы несут в себе перемены к лучшему, и теперь горько в этом разочарованы.

Нужно понимать, что вопрос не так прост, как могло бы показаться сначала. Ведь вопрос о том, как организовать экономику - на рыночных основах или на каких-то других - не является вопросом, который можно решить с помощью декрета. Экономические отношения, несмотря на то, что это - отношения между людьми, вовсе не зависят от воли и сознания людей. Даже совсем наоборот - сознание людей есть лишь выражение господствующих общественных отношений, которые, в свою очередь, есть производная от развития производительных сил. Поэтому задача состоит, в первую очередь, в том, чтобы организовать на новой основе производительные силы общества. Чтобы их развитие зависело не от стихии рынка, а организовывалось на научной основе, чтобы рост капитала в форме ВВП и других "макроэкономических показателей" был их целью, а обеспечение условий для всестороннего развития способностей каждого члена общества.

Как уже говорилось, Че Гевара, считал, что в основе такого нового способа производства будет лежать автоматизация производства, в том числе и в первую очередь, автоматизация управления, в смысле автоматизации сбора и обработки экономической информации, нужной для правильного планирования и оперативного принятия необходимых управленческих решений.

Крайне важно, что на этот счет имеются не только описанные выше идеи ак. Глушкова, но и собственный достаточно успешный опыт Латинской Америки. Речь идет о системе "Киберсин"[12], которая была построена в начале 70-х годов под руководством известного английского ученого С. Бира по решению правительства Народного единства Чили. Эта общегосударственная система автоматизированного сбора и обработки экономической информации была построена на базе весьма примитивной электронно вычислительной техники и простейшей системы связи, но неплохо работала, обеспечивая правительство информацией о состоянии дел в экономике в режиме реального времени, о чем нельзя даже мечтать в условиях рыночных методов управления экономикой.

Сразу же после военного переворота "Киберсин" была варварски разгромлена. Сегодня появилась информация о том, что правительство Чили выделило деньги на восстановление в качестве мемориальной Ситуационной комнаты, которая служила центром, куда стекалась вся обработанная в рамках "Киберсин" информация. Неплохо бы поработать над воссозданием всей системы.

Казалось бы, что кризис - не то время. Но опыт правительства Народного единства показывает, что, наоборот, кризис - самое лучшее время для введения автоматизированных систем управления.

Киберсин показала высочайшую эффективность именно в экстремальных условиях, во время известной забастовки гремио. По расчетам стоявших за этим американских спецслужб, общенациональная забастовка владельцев грузовиков должна была закончиться для экономики Чили, где едва ли не все внутренние грузовые перевозки осуществляются с помощью автотранспорта, полным коллапсом. Так оно и было бы, но с помощью системы "Киберсин" правительству удалось организовать работу поддерживающих Альенде перевозчиков настолько эффективно, что ситуация была спасена. А во время второй забастовки владельцев грузовиков 20% поддерживающих правительство водителей с помощью правильной организации труда сумели во время забастовки выполнить те же объемы перевозок, которые осуществлялись в обычном режиме.

Кризис - это только крайнее обострение противоречий стихийного хозяйствования, в противовес которым работают автоматизированные системы управления экономикой. Во время кризиcа даже самое либеральное государство вынуждено организовывать управление на разумных основаниях. Временные администрации банков, национализация банков и терпящих крах предприятий и т.п. меры предпринимаются даже самыми либеральными правительствами. Другое дело, что потом, после того, как за счет общества эти банки и предприятия будут спасены, их снова отдадут частникам и будут ждать, когда те снова приведут их к кризису. Но если во власти находятся не представители крупного капитала, а представители народа, то они будут более последовательны в проведении мер разумного управления экономикой.

Есть надежда, что восстановление Ситуационной комнаты "Киберсин" именно сейчас, во время кризиса, подогреет общественный интерес к проблеме использования новейших информационных технологий в управлении экономикой, и правительства латиноамериканских стран задумаются о том, чтобы взять на вооружение подобные системы. Для этого, правда, нужно, чтобы предприятия находились в общественной собственности, потому, что в условиях коммерческой тайны и рыночной "войны всех против всех" ни о какой научной обработке экономической информации не может быть и речи. Но, как говорится, всему свое время.

Сегодня подобные задачи может ставить перед собой только Куба. И она их ставит. Развитие информатики является здесь одной из приоритетных задач страны наряду с развитием биотехнологии и здравоохранения. Но мало развивать вычислительную технику. В США компьютеров гораздо больше, чем где-либо, но продвинулись ли они хоть на шаг по пути к разумному управлению экономикой, помогли ли им компьютеры и интернет не то, чтобы предотвратить, хотя бы предвидеть сегодняшний кризис? Нет, нисколько.

Поэтому крайне важно с самого начала выстраивать информационную отрасль таким образом, чтобы она работала не по рыночным принципам, а служила основой экономики будущего. Нужно как можно более строго выделить ее вместе с другими перспективными отраслями в особый социалистический уклад, который бы не смешивался с отраслями, которые вынужденно пока работают на рыночных принципах, и противостоял им в качестве представителя будущего в настоящем. Эти отрасли должны ориентироваться не на рыночный эффект, не на получение прибыли, а на достижение содержательных и обязательно общественно значимых целей, таких, каковыми являются сегодня на Кубе программы интернациональной помощи в области образования и медицины, каковой была до особого периода идея перехода ко всеобщему высшему образованию, к которой рано или поздно Кубе придется вернуться. Это не значит, конечно, что в этих отраслях не нужно считать деньги. Нужно, еще и как! Но работа здесь не должна вестись ради денег, а ради будущего, ради чего-то, ровно противоположного тому, что можно оценить деньгами.

"Согласно нашей концепции, писал Че Гевара, - необходимо со всей решительностью ликвидировать рынок, деньги, и, следовательно, рычаг материального интереса - или, лучше сказать, условия, которые вызывают его существование... личный интерес и личный доход должны исчезнуть из списка психологических побуждений".

К этим словам нужно отнестись с полнейшей серьезностью, ибо в них нет ни грамма утопии. Это самый строгий реализм, какой только возможен в рамках экономической науки. И тот кризис рыночного способа хозяйствования, который сегодня сотрясает мир, лучшее свидетельство этому. А самыми безнадежными утопистами являются те, кому кажется, что ничего такого не случилось, что такие кризисы могут безнаказанно повторяться бесконечно. Скорее всего, если даже из этого кризиса капиталистический мир еще выберется (сколько жизней будет это стоить человечеству, считать не принято) и к следующему кризису капитализм сохранится в качестве господствующего уклада, то выхода больше уже не будет. Поэтому нужно спешить, нужно искать альтернативу капиталистическому способу хозяйствования, нужно в самом срочном порядке опробовать новые, нерыночные, основанные на научном подходе методы организации производства и потребления, всячески развивать такие формы самоорганизации людей, которые позволили бы им превратить труд из средства выживания в необходимое условие собственного развития.

Поднятые в этой статье проблемы вряд ли могут быть в ближайшее время актуальными в любой другой стране мира, кроме Кубы, и поэтому может возникнуть вопрос, какое отношение все это имеет к циклу "Каким будет мир после кризиса?", даже если центральной гипотезой этой работы служила идея того, что послекризисная картина мира будет определяться развитием революционных процессов в Латинской Америке?

Ответ на этот вопрос состоит в том, что развитие латиноамериканской революции во многом будет зависеть от того, в каком направлении будет двигаться Куба.

Первый этап латиноамериканской революции, который заключался в том, чтобы освободиться от господства Соединенных Штатов если еще и не закончился, то уже близится к концу. Свою роль идейного лидера и вдохновителя этого освободительного этапа Куба уже сыграла и сыграла блестяще. Но проблема состоит в том, что это была сравнительно легкая роль. Для того, чтобы ее выполнить, Кубе достаточно было устоять, не сдаться. Другой вопрос, что это так легко только говорится: устоять для Кубы означало не только выдержать лишения, но и при этом развивать экономику, не только не сворачивать, но и наращивать помощь другим народам и много чего другого, что требовало поистине героических усилий.

Но ее роль на следующем этапе латиноамериканской революции будет неизмеримо труднее, поскольку теперь ей придется не просто удерживать завоеванные позиции, а прокладывать путь в будущее, идти по пути, по которому серьезно еще никто не ходил - организовывать производство на совершенно новых основаниях - не просто производство как можно большего количества вещей, а производство нового человека - человека, который мог бы не просто приспосабливаться ко стихийно складывающимся общественным условиям, а человека, сознательно формирующего эти условия, сознательно творящего историю не в переносном, а в прямом смысле слова.

К сожалению, очень многим людям, привыкшим поклоняться господину миллиарду, и воспринимать простого человека как заведомое ничтожество, все это может показаться чистой утопией. Но мы не станем спорить с этими практичными людьми. Даже превратившись в бомжей и роясь на свалке в поисках пищи, даже подыхая от голода, они предпочтут борьбе за новую жизнь веру в то, что в самый последний момент им все-таки повезет, и благодаря какой-нибудь счастливой случайности они разбогатеют и смогут свысока поплевывать на все человечество. Мы обратимся лучше к словам Че Гевары из его письма в редакцию уругвайского еженедельника "Марча":

"Участь революционера авангардиста возвышенна и печальна... Вне революции для них нет жизни... В этих условиях надо иметь большую долю человечности, большую долю чувства справедливости и правды для того, чтобы не впасть в крайности догматизма, в холодную схоластику, в изоляцию от масс... Мы идем вместе со всеми к новому человеку, фигура которого проблескивает на горизонте... Путь долог и частично неведом; мы знаем наши пределы. Мы сделаем человека ХХІ века, мы сами... Примите мой ритуальный привет как пожатие рук или молитву "Дева пречистая". Родина или смерть".
_________________________

[1] Эрнесто Че Гевара. Статьи. Выступления. Письма. М. 2006. с. 510.
[2] Там же. с. 512.
[3] Там же.
[4] См. например, "Развитие политической экономии в СССР и ее актуальные задачи на современном этапе. Под ред. Н. А. Цаголова. - М., 1981. - С.5-53, или Ильенков Э.В. К выступлению у экономистов. /Диалектика абстрактного и конкретного в научно-теоретическом мышлении. - М., 1997. - С.425-441.
[5] См. замечательную книгу знаменитого советского авиаконструктора О.К. Антонова "Для всех и для себя. О совершенствовании показателей планирования социалистического промышленного производства. - М.: Экономика, 1965..
[6] См., например, А.М. Бирман "Что решил сентябрьский пленум". М. 1965 г.
[7] Эрнесто Че Гевара. Статьи. Выступления. Письма. М. 2006. с. 511.
[8] Эрнесто Че Гевара. Статьи. Выступления. Письма. М. 2006. с. 328-329.
[9] Эрнесто Че Гевара. Статьи. Выступления. Письма. М. 2006. с. 571.
[10] Эрнесто Че Гевара. Статьи. Выступления. Письма. М. 2006. с. с. 509.
[11] Эрнесто Че Гевара. Статьи. Выступления. Письма. М. 2006. с. 510.
[12] См. об этом подробно в книге С. Бир. Мозг фирмы. М. 2005.

Василий Пихорович

Решение квартирного вопроса: посади чиновника – купи квартиру.

Гражданина волнует не столько коррупция в верхних эшелонах власти сколько коррупция на местах:
в тех государственных инстанциях с которыми он сталкивается практически каждый день.
ГАИ, милиция, прокуратура, суды, для предпринимателя это всевозможные проверяющие инстанции, тем или иным способом вымогающие у него взятки.

Решение – в рамках федерального бюджета на каждый год отдельной строкой прописывать фонд по вознаграждению граждан, которые смогут уличить в коррупции государственного чиновника. Размер фонда эквивалентен 5 млрд. долларов. Размер вознаграждения за одного уличенного в коррупционных действиях чиновника эквивалентен 50 000 долларам, или 100 000 осужденных чиновников в год.

Параллельные действия – резкое усиление наказаний по «коррупционным» статьям УК, увеличение зарплаты чиновников.
Желательно появление команд профессионалов зарабатывающих на провоцировании чиновников на взятки.

Рекламный слоган – «Посади чиновника - купи квартиру!» .

Абсолютная свобода

Вам удавалось когда-нибудь прочувствовать на собственной шкуре, что такое настоящая свобода?…

Думаете, свобода - это когда можешь делать все, что пожелаешь?

Нет, это как раз несвобода. Несвобода в том, что ты зависишь от своих (в большинстве своем навязанных обществом) желаний.

А свобода - противоположна этому. Свобода - это когда ты НЕ хочешь чего-то, но делаешь, потому что знаешь, что так надо. Свобода сделать усилие над собой, выше своих сил. Ты никому ничего не должен, тебя не заставляют, не тянут, не подталкивают, но ты делаешь. И при этом еще награды за это не ждешь.

Наверно пространно как-то получилось объяснить, но я еще подумаю как это лучше выразить и потом допишу

Когда закончится кризис?

Когда человек почувствует, что в нем есть новое внутреннее содержание. Этот кризис должен исправить что-то внутри нас, сделать нас людьми, которые иначе воспринимают мир.

Гипермаркетинг ;)

Был на днях в Метро, пипец!!!

Оставил там почти 8 тыров за корзину продуктов, в общем то брал все как обычно. Прошлый год посещал этот маркет почти регулярно. В конце года заметно начала расти цена и уменьшаться ассортимент, начал год примерно 3-4, заканчивал 4-5 тыров. Под новый год набрал телегу больше 6 тыров, но это с учетом праздничного стола и дико задранной цены на индюшатину. А тут после отпуска первое посещение и шок.

Желания туда ходить больше нет. Ассортимент преимущественно импортный, цены растут как на дрожжах. Может конечно у меня такой убогий он именно в Текстилях, но мясо там нормальное пропало напрочь. Плюс мне всегда там не нравилось по причине того, что кредитки не берут. В общем то их почти негде не берут , а это актуально сейчас, проценты по кредитным картам полученным ранее соизмеримы с потребительскими кредитами, а льготный период дает возможность развернуться и практически на халяву пользовать деньги, если крыть потом есть чем. Вот раньше был Маркткауф, хорошее место, публика приличная в отличие от Ашана, цены неплохие и карточки брали. Эх, жаль загнулся.

Собственно вопрос, где лучше тариться сейчас в Москве? Есть ли альтернатива?
 

Цены на лекарства

На днях прочитала: лекарства подорожают на 20%
Сегодня нужно было купить что-то из лекарств.
Знаете на сколько на самом деле подросли цены?
на 40-45%

Выбор страховой компании (ипотека)

В феврале у нас заканивается первый год страхования по ипотеке. Есть мысль поменять страховую компанию по следующим причинам:

1. Вполне очевидно, что следующими после банков от кризиса начнут сильно страдать страховщики, а возможно и банкротиться. Соответственно надо выбирать страховщика с более или менее сбалансированным портфелем по видам страхования и желательно с устойчивыми акционерами
2. Не мешает рассмотреть альтернативные, более дешевые предложения тому, что нам предложили год назад.

Предварительно я выбрала следующие компании:
Альфастрахование - Альфа-Групп пока удается договариваться с государством
Ресо Гарантия - их недавно дорого купила AXA, соответственно должна поддерживать
Росгострах - гос компания, которую уже поддерживают

Какие у Вас есть мысли - комментарии на этот счет?

2008-2011 – работал

Сегодня общались по телефону с двумя приятелями. Один работает в DHL (по компьютерам), другой - в дизайнерской компании. Обоих не уволили. И оба...удивляются!=)

Анекдот в тему:.. .года через 2-3 в резюме уже будет супер круто просто писать: "2008-2011 - работал". Можно без всяких дальнейших уточнений, где и кем.

Ловушки кризиса: Защитные механизмы

В период кризиса люди опасаются потерять работу, потерять привычный образ жизни, потерять деньги, не осуществить планы, которые строили. Причем ожидание страшного события подчас переживается тяжелее, чем само событие. Иногда возникает ощущение, что от нас уже ничего не зависит, но все равно мы что-то делаем, по-своему реагируя на стрессовую ситуацию. И здесь есть большая вероятность попасть в ловушку, ведь наше поведение в таких ситуациях во многом продиктовано не разумом, а эмоциями.

Отрицание. Это наиболее простая модель поведения, когда человек отказывается принять сам факт существования кризиса. Он настолько боится встретиться с пугающей реальностью, что просто не видит ее. Это может выражаться такими словами: «Кризиса нет — это все придумано», «это все слухи», «это сплетни», «разруха в головах», «мыслить надо позитивно». Иногда человек отрицает, что кризис повлиял на него, даже если готов признать, что кризис коснулся других.

Отрицание связано с невозможностью справиться с глубокими личностными и эмоциональными переживаниями конструктивными способами. Человек столкнулся с кризисом, его уволили с работы, но, вместо того чтобы предпринимать какие-то активные действия, он бежит от реальности.

Одна моя знакомая, занимающаяся риэлторским бизнесом, сдающая в аренду дорогие квартиры экспатам, рассказала мне, что владельцы нескольких квартир стали ей жаловаться, что им не поступает оплата от жильцов. Когда риэлтор посетила одну из квартир, то увидела такую картину: топ-менеджер, иностранец, вице-президент известной компании, был пьян в стельку. Его уволили с работы и прекратили оплачивать квартиру, и он просто пил с утра до вечера, пытаясь забыться и «выйти из ситуации».

Лихорадочная активность. В ущерб основному делу человек начинает азартно заниматься чем-то другим, что, по его мнению, должно спасти от «страшной ситуации кризиса». Обычно в эту ловушку попадают люди энергичные и деятельные. Они хватаются за то, в чем в общем-то не разбираются, ввязываются в авантюрные проекты, начинают играть на бирже, тратя на эти затеи все свои силы и время. Часто мы от таких людей слышим: «Этот шанс надо использовать», «ни в коем случае не надо медлить», «деньги никуда не делись, надо только знать, где они». Люди просто сыплют терминами «рецессия», «дефляция», NASDAQ, не понимая их сути. Легко представить такого человека — с горящими глазами, с двумя мобильными телефонами — в постоянных переговорах. Он куда-то ездит, о чем-то договаривается, следит за котировками. Такая активность — это реакция на диффузную тревогу, которая буквально разлита в атмосфере. Попытка справиться с тревогой приводит к активным лихорадочным действиям, заменяющим основную осмысленную и продуктивную деятельность человека. Но импульсивные действия не только не снижают тревогу, но и уводят от реальных дел и могут принести финансовый вред и глубокое разочарование.

Недавно по радио в прямом эфире женщина из небольшого провинциального города с гордостью рассказала, что она сейчас хранит свои деньги в долларах, евро, фунтах стерлингов и иенах. Можно представить, какую активность ей пришлось проявить, для того чтобы перевести свои скромные сбережения в иены и «сформировать свой портфель».

Псевдоконтроль. Ощущая собственную беспомощность и растерянность в нестабильной ситуации кризиса, человек начинает усиленно контролировать ее несущественные элементы, на которые он способен повлиять. Ему хочется думать, что все в его руках, все под контролем. От него можно услышать: «оптимизация расходов», «режим жесткой экономии», «повышение эффективности». Все вроде бы звучит разумно, но выливается в такие ситуации, когда руководитель обязывает сотрудников печатать презентационные материалы на двух сторонах листа, приносить в офис туалетную бумагу, мыло, салфетки, самим покупать кофе и чай. А дома глава семьи запрещает покупать дорогой французский хлеб и включать свет, пока не стемнеет. Такие «антикризисные меры» сразу приносят людям массу ощутимых неудобств, но не приводят к значимому сокращению расходов. Это как тушить большой пожар игрушечным ведерком.

Мелочный псевдоконтроль совершенно неконструктивен: вместо того чтобы снизить накал ситуации, человек своими распоряжениями только добавляет раздражения и тревоги и на работе, и в семье. А какие-то конкретные шаги, которые могут действительно привести к реальному снижению расходов и, главное, повышению доходов, не предпринимаются.

Перевод стрелок. Не справляясь с ситуацией и не желая брать на себя ответственность за происходящее, человек начинает искать виноватых в том, что с ним происходит. Он защищается: не я источник этой ситуации, а значит, я ничего не могу сделать. Что в данном случае можно услышать? «Американцы специально довели мир до кризиса и обвалили экономику», «это наш начальник распугал всех клиентов», «семья виновата в том, что меня уволили!».

Пример из жизни. Муж подал на развод, обвиняя жену в том, что он вложил все свои сбережения в акции крупной компании. Он уверен, что она довела семью до разорения, так как постоянно хвалила рекламу этой компании.

Другое проявление перекладывания ответственности — поиск защитника, спасителя, того, кто может разрулить твою ситуацию, заплатить по кредиту, отсрочить ипотеку и вообще решить за тебя твои проблемы.

Все мы порой ведем себя подобным образом. Мы можем что-то отрицать и игнорировать, и это помогает нам пережить сложные ситуации. Мы можем проявлять чрезмерную активность, делать то, что по-настоящему ситуацию не исправит, но на время отвлекает от проблем. Мы можем концентрироваться на мелочах, потому что сделать это проще, чем решать значимые задачи. И конечно, иногда полезно думать, что не ты виноват в этой ситуации, а кто-то другой, ведь нельзя нести ответственность буквально за все. Не случайно эти модели поведения называются защитными механизмами. Они помогают нам в сложное время стабилизировать свое состояние, предохраняют от «перегрева», дают передышку. Но если они становятся для нас основными, то могут стать опасными, ведь восприятие реальности искажается. И забираясь в норку, чтобы отсидеться, рискуешь попасть в капкан.

Как не попасть в ловушку

Первое, что надо сделать, для того чтобы выйти из кризиса с наименьшими потерями, — принять ситуацию. Признать, что кризис есть, и не отрицать его.

Второе — принять на себя ответственность за то, что происходит именно с тобой, ведь плоха как полная безответственность, так и чрезмерная ответственность, когда берешь на себя больше, чем можешь сделать. Нужно рассчитывать свои силы и концентрировать все свои ресурсы на том, что ты реально можешь изменить, и не тратить их на то, что изменить не можешь.

Третье — нужно выделить главное, расставить приоритеты. Как в любой сложной ситуации, важно понять, что следует делать в первую очередь, а не оправдывать свое бездействие недостатком информации и необходимостью дальнейшего анализа.

Четвертое — заниматься своим делом, вкладываться в него, делать то же, что и раньше, тогда тревога снижается, и даже в большей степени, чем если пытаться снизить ее какими-то специальными способами. Полезна будет даже некоторая ритуальность в действиях: встаешь, делаешь зарядку, приводишь себя в порядок, выходишь из дома. Для кризисной ситуации девизом может быть фраза «Делай, что должно, а дальше будь что будет». Когда сложно, надо поддерживать себя каркасом привычных дел. Так, женщина, пережившая во времена репрессий арест мужа и ссылку с двумя маленькими детьми, на вопрос, что помогло ей выстоять, ответила: «Я всегда переодевалась к обеду, хотя обед был не всегда». Такой человек излучает определенное спокойствие, создает вокруг себя атмосферу стабильности и надежности.

Пятое — важно понимать, что этот кризис не первый и, к сожалению, не последний. Мы все переживали сложные моменты, и у каждого есть свои стратегии поведения, которые помогли достойно справиться с трудностями. Нужно найти ту силу, которая есть у каждого, для того чтобы проблемы превратить в задачи и решить их свойственными именно нам способами, не теряя веру в себя и опираясь на свою систему ценностей.

Автор — генеральный директор консультативной компании «ММ-класс»

Мнения, публикуемые в колонке «От редакции», не влияют на выбор и освещение новостей в остальной части газеты. Другие мнения, публикуемые на полосе «Комментарии», могут не совпадать с позицией редакции.

До россиян дошел весь ужас положения

Финансовый кризис полностью завладел умами населения. По данным соцопросов, более половины наших соотечественников демонстрируют обеспокоенность экономической ситуацией в стране и в мире, а каждый второй житель России полагает, что кризис – это всерьез и надолго.

"Большинство россиян оценивают состояние мировой экономики как нестабильное, кризисное или катастрофическое. По сравнению с сентябрем доля тех, кто склонен давать такую пессимистическую оценку, выросла на 27%. Лишь 8% остаются в уверенности, что мировая экономика стабильна или динамично развивается", – сообщил директор ВЦИОМ Валерий Федоров на пресс-конференции, посвященной экономическим итогам года в оценке россиян.

Относительно перспектив России в контексте кризиса мнения разделились: 37% опрошенных респондентов полагают, что это "возможность для нашей страны усилиться и укрепить свою роль в мире"; 35% уверены, что "Россия неизбежно будет ослаблена, ее шансы сыграть серьезную роль в мире снизятся".

Большинство соотечественников – 75% – выразили обеспокоенность кризисом; из них 40% сильно обеспокоены, а 35% – встревожены. Пессимистические настроения характерны прежде всего для граждан, оценивающих свое материальное положение как плохое, в то время как "россияне, которые оценивают свое материальное положение как хорошее или очень хорошее, склонны сообщать, что эта тема их практически не беспокоит", отметил Валерий Федоров. Стоит отметить, что самооценка материального положения россиян с начала года поменялась не сильно: в январе 24% граждан считали, что они живут плохо, а в ноябре данный показатель составил 26%; свое материальное положение как хорошее в январе оценивали 16%, в ноябре – 13% россиян.

При анализе ответа на вопрос "Как бороться с кризисом?" выяснилось, что подавляющая часть населения – 78% – не видит выхода из сложившейся экономической ситуации. Более того, 56% россиян ничего не знают о плане правительства по борьбе с рецессией. А среди тех, кто информирован о предпринимаемых властями мерах по минимизации последствий кризиса, только 11% уверены, что работа правительства в этом направлении даст позитивный результат.

Зато вопрос, как сохранить свои деньги, является актуальным практически для всех граждан. Наиболее надежным способом вложения денежных средств россияне по-прежнему считают недвижимость (41%), однако "за последний месяц ее популярность упала (с 48%). На втором месте покупка золота и драгоценностей (17%)", – отмечается в сообщении ВЦИОМ. При этом, по данным опросов, "паника среди банковских вкладчиков пошла на убыль: за последний месяц доля тех, кто боится потерять свои банковские вклады, снизилась с 13% до 8%". Что касается вложения средств в инвалюту, 69% жителей РФ не имеют долларовых сбережений. Однако число тех, кто хранит свои сбережения в рублях, снизилось с 41% в октябре до 34% в ноябре.

В целом можно сказать, что экономический кризис значительно усложнил жизнь россиян, и прогнозы не самые утешительные. "Люди в недоумении, как же этот кризис победить", – резюмировал директор ВЦИОМ.

Встряли те, кто не туда смотрел

Наверняка вы знаете немало бизнесменов, которые встряли. Увольняют толпы сотрудников, а то и закрываются, банкротятся.

Проблема тех, кто ВСТРЯЛ в кризисе в том, что бизнес был замешан на бабле, а не на силе!

Т.е. торчали на кредитах, займах, полагались НА НИХ, а не на свою силу, свою мощь даже. Я тут порылся и нашел у себя в книжке, что я уже писал о кризисе тогда, когда его еще не было.

Ниже привожу текст этой статьи.

Не нужно ждать кризиса, чтобы что-то МЕНЯТЬ

Так уж традиционно повелось, что все мы начинаем что-то делать, что-то менять лишь тогда, когда нас припирает к стене. Когда мы понимаем, что мы в полной ж..., мы начинаем усердно шевелить лапками.

Ощущая, как давит среда на нас, находясь в самом центре кризиса, мы начинаем задаваться вопросами "Что мы можем изменить? Как нам действовать теперь?"

Но так ли нужно ждать кризиса, чтобы начать что-либо менять? Действительно ли мы должны доводить ситуацию до критической точки? Неужели нельзя начать изменения ДО того, как наступит пипец?

Происходит это оттого, что не хотим прислушиваться к себе. И это нежелание порой доходит до того, что мы вообще ничего не слышим. Я про предчувствия говорю. Нет доверия.

Наверно вы не будете оспаривать то, что изменения нужны, что лишь изменяясь вы выживаете. Помните клещей? Энцефалитные были, придумали 'белохалатные' вакцину, прививку от укусов этого клеща. Но клещ не дремал, он мутировал и теперь есть баралиевый(могу ошибиться, но как-то так звучит).

Без изменений - нет жизни, без изменений все вымирает. Оглянитесь вокруг.
Посмотрите на свою организацию. Что вы хотели бы изменить? Зачем? Что вы можете изменить? Что вы можете изменить СЕЙЧАС? Что доступно уже сейчас?

Пример. Один знакомый директор посмотрев на свою фирму, сказал, что хотел бы изменить. Хочу, чтоб персонал не увольнялся, хочу, чтобы прибыль увеличивалась, хочу, чтобы стратегию компании поддерживали все сотрудники. и т.п.

Если у вас подобные хочу, то вы не поняли вопроса. Что менять хотите? Что можете изменить сейчас? Можно очень долго думать о том, чего хочется, но так ничего и не сделать именно потому, что нет конкретики.

ЧТО МЕНЯТЬ БУДЕМ?

Допустим, что вы нашли то, что хотите изменить и сформулировали предложение так:

А если без вложений? Что можно сделать без вложений, именно сейчас? Я уверяю вас, что можно многое сделать.
Давайте поступим так. Пришлите свои варианты того, что бы вы хотели изменить и как. А я постараюсь ответить и продемонстрировать, что изменения можно производить УЖЕ сейчас.
Договорились? Тогда жду ваших писем.

Ответ на статью пишите в комментарии к сообщению. Очень интересны сложности, с которыми сталкиваетесь вы.

Крушение самолета, и мы на борту

Часть вводная Привет всем! Волнуетесь по поводу кризиса? Правильно сказал Кудрин, волноваться надо было раньше, теперь уже поздно. Меня кризис совершенно не парит. Единственное его влияние в том, что я собирался в 2009 году уволиться с работы (не потому что плохая, а потому что надоело — 8 лет на одном месте) и потом искать новый вариант. Теперь подумал, что сначала найду вариант, и только потом уволюсь. Как уже анонсировал, в середине января собираюсь истратить часть сбережений где-нибудь в Таиланде, Камбодже и Вьетнаме, о чем обязательно сделаю отдельный отчет. Никто не хочет со мной? Все равно ведь сгорят — и доллары и евро, как рубли в 90-х. Но я как-никак экономист по образованию, и кризис меня интересует как феномен, который, несомненно, будет определять нашу дальнейшую жизнь еще долгие годы. Его особенность и отличие, скажем, от Великой депрессии в том, что он по-настоящему глобальный. Даже изолированные системы вроде Северной Кореи ощущают последствия. Что такое кризис? Многие, кажется, не понимают, что бумы и кризисы — естественное состояние экономики, про цикличность которой сказано и написано уже очень много. После Второй мировой и банкротства Британской империи мировая экономика начала расти невиданными темпами, а последние 30 лет мир (за временным исключением отдельных регионов) и вовсе переживал беспрецедентный бум, в основном подпитываемый ростом производительной мощи Азии, в первую очередь Китая, а также активным использованием рабочей силы мигрантов. Лишь только появлялся спрос, как находились люди, готовые его удовлетворить. Это не касалось только системы социалистических государств, экономика которых превратилась в таких неповоротливых, безразличных к потребителям колоссов. Откуда взялся кризис? Но теперь рынок насытился. Людям уже не нужно еще больше товаров, еще больше услуг. Люди и так покупают кучу всего того, что им раньше не приходило в голову. Реклама (это говно бесконечными потоками льется изо всех щелей, превосходя все допустимые нормы) подпитывала пузырь, заставляла покупать больше и больше. Но рынок должен был насытиться рано или поздно. Теперь падает спрос, падают цены, снижаются доходы. Это было неизбежно. Умиляют рассказы, что кризис устроили гении-финансисты, решившие тем самым поиметь простых людей. Нет, ребята на самом деле все проще, или наоборот сложнее. Экономику не знает никто. Она сродни психологии: экономика — это девушка своебразного поведения, такой собирательный образ людей планеты. Да, многие считают, что разбираются в людях, кто-то считает себя экспертом. Но мы-то знаем, какова цена всем этим психоаналитикам. Кто спасает нас от кризиса? А еще экономика, как самолет, который может лететь высоко и гордо. И кажется, что это будет длиться очень долго. Но рано или поздно он должен будет пойти на спад, приземлиться, заправиться, чтобы отправиться в новый полет. Поэтому задача экономистов была прежде всего в том, чтобы обеспечить мягкую посадку на это тревожное время. Но вот этого-то и не произошло. Мозги у диспетчеров растут оттуда, откуда у большинства ноги, а у некоторых руки. В результате топливо на исходе и никакой тебе взлетно-посадочной полосы. Пилоты вместо того, чтобы хоть как-то приземлиться, говорят: нет-нет, давайте поскребем по сусекам. Добавьте горючего, может быть, пролетим еще немного. Учитывая, что эти пилоты  Буши, Баффеты, Соросы, Клинтоны, Ротшильды, Гейтсы, Мэддофы, вы понимаете, что ситуация практически безнадежна. А на борту мы все. В результате же катастроф самолетов, как известно, выживают немногие… Продолжение следует…

Как сохранить деньги – кризис заставил вернуться к вечным ценностям

Фондовый рынок России по итогам года продемонстрирует худший результат в мире. Падение нефтяных цен и проблемы с иностранными инвесторами, вызванные, в том числе, военным конфликтом в Южной Осетии, привели к снижению российских индексов на 76% (в долларовом эквиваленте). Второе место с конца занимает Ирландия, ее результат – минус 68%. Третья позиция среди худших принадлежит США, фондовый рынок которых потерял 38% - не так уж и плохо для общепризнанного первоисточника мировых финансовых проблем, особенно если учесть, что в среднем по миру индексы просели на 46%. Впрочем, самих американцев это вовсе не радует. "Технически сейчас Рождество, но ситуация на Уолл-стрит по духу ближе к апокалипсису", - отмечается в статье The Wall Street Juornal.

В целом финансовый кризис в той или иной степени затронул всех. Из 54 тыс. компаний мира, котировки акций которых отслеживает агентство FactSet, с начала текущего года поднялись в цене лишь 3,8 тыс., причем из них 433 котируются на фондовых биржах США. В число особо устойчивых попали биотехнологические компании, производители продуктов питания и табачных изделий.
Что касается России, ее печальный результат, в общем-то, не вызывает удивления. Фондовый рынок находятся в зачаточной стадии развития, и столь резкая реакция на произошедшие катаклизмы вполне закономерна. Но зато, в отличие от тех же США, где игрой на фондовом рынке балуется практически все население, и, соответственно, поведение индексов непосредственно отражается на экономическом положении большинства граждан, у нас этот показатель затрагивает интересы не более 1% соотечественников. Головокружительное снижение цен на нефть куда более значимо для России.

Россияне же сейчас вообще не слишком склонны делать ставку на бумажные вложения, даже в денежных купюрах. Они предпочитают драгоценные металлы, в первую очередь - веками проверенное золото, стоимость которого, в отличие от нефти и большинства акций, продолжает повышаться. По данным Сбербанка, в 2008 г. в три - четыре раза выросли продажи всех продуктов в драгметаллах - и слитков, и памятных монет, и обезличенных металлических счетов (ОМС). За десять месяцев этого года клиенты Сбербанка открыли 150 тыс. ОМС – больше, чем за все последние пять лет. Причем из них 88% было открыто в золотом эквиваленте, по 11% пришлось на серебро и платину, и 1,5% занял палладий. В 2009 г. Сбербанк планирует продать в три раза больше металлов в виде ОМС и золотых слитков и в 1,7 раза больше монет.

Некоторые торговые сети отмечают увеличение спроса на ювелирные изделия из драгоценных металлов, другие, наоборот, констатируют снижение продаж. Неоднозначность ситуации, судя по всему, объясняется тем, что, с одной стороны, граждане с советских времен привыкли воспринимать драгоценные украшения, особенно из золота, как надежный источник средств "на черный день", и кое-где эти стереотипы еще сильны. Но с другой стороны, в отличие от советских времен, когда массовые ювелирные изделия особой изысканностью не отличались, а торговая наценка регулировалась государством, сейчас в стоимости подобных товаров заметно выше доля "неметаллических" факторов, таких как оригинальный дизайн и работа мастера. И многие перестали воспринимать их как способ вложения денег, если только речь не идет о предметах искусства. Обычные же ювелирные изделия при последующей перепродаже теряют как минимум 30% - 40% от своей первоначальной цены.

Утро ру

Что делать во время кризиса

1. Если есть средства для чего-то
Если Вы накопили какую-то сумму на что-то, что давно хотели купить - идите и покупайте. Это может быть мебель, автомобиль, электроника и пр.

2. Если Вы хотите купить квартиру

Если Вы накопили денег на квартиру - не покупайте. Купите через год значительно дешевле.
Обычно задержка между движением фондового рынка и ценой на недвижимость составляет около полугода. В нынешней ситуация коррекция цен на жильё может начаться быстрее и имеет все шансы перерасти в настоящее падение.
Если попробовать выделить отдельные сегменты, то больше всего подешевеют квартиры. Меньше всего - отдельно стоящие дома, земля и офисы.

3. Если Вы хотите сберечь накопления
Банковский вклад. Открывайте вклады в банках с государственным участием. Это Сбербанк, ВТБ, Газпромбанк. Также возможно часть средств, около 25%, разместите на "золотых" вкладах.
Вложения в ценные бумаги. Во времена кризисов фондовые площадки ведут себя совершенно не предсказуемо. В случае с финансовыми это утверждение ещё более весомо. Поэтому держитесь от рынка по дальше: не вкладывайте в ПИФы, ОФБУ, не покупайте акции самостоятельно или через кого-то. Риски слишком высоки. Фундаментальные факторы не работают.
Наличность. В текущих условиях пропорции должны выглядеть приблизительно так: 50% рубли, 25% доллары, 25% евро.

4. Если у Вас есть кредиты
Перечитайте свои договора.
Если у вас есть кредиты, по которым ставка фиксирована - не гасите досрочно.
Если у вас есть кредиты с плавающей ставкой - погасите при первой возможности.

Пенсионер, победивший ЖКХ

Этого человека в Петропавловске-Камчатском знают многие. А большинство чиновников его просто недолюбливают. Он в одиночку смог противостоять целой системе, причем самой закоренелой — ЖКХ.

Владимир Васильевич Лескин в прошлом моряк, ходил по всему миру на танкерах и большегрузах, так что с автономными системами жизнеобеспечения знаком не понаслышке. Выйдя на пенсию, решил заняться этим вопросом в собственной трехкомнатной квартире. Нужда заставила: счета за коммунальные услуги стали равняться его доходам.

Начал Владимир Лескин с малого: установил приборы учета расхода холодного и горячего водоснабжения. Попользовался год и подсчитал сэкономленные деньги — вышло 20 тыс. рублей. Неплохая прибавка к бюджету пенсионера. И это экономия только на холодной и горячей воде!

Дальше — больше. Пенсионер принялся за отопление: отключил в квартире все батареи от централизованного отопления, соорудил из подручных материалов собственный котел и установил его дома (Владимир Лескин живет на первом этаже), поставил ТЭН на 2,5 киловатта. Причем работает система по таймеру — температура в квартире до положенных 23 градусов подогревается за полчаса до прихода хозяев, чтобы лишний раз не тратить драгоценные джоули. Вдобавок ко всему прочему камчатский Кулибин установил в комнатах два инфракрасных обогревателя, в итоге экономия на коммунальных платежах дошла до 50 тыс. рублей в год.

Впрочем, такую инициативу камчатские чиновники восприняли в штыки — подали на пенсионера в суд. Претензии управляющей компании были примерно следующие: отключившись от централизованного отопления, Лескин нарушил целостность всей системы дома, а его самодельный котел вообще не соответствует никаким требованиям. Тогда Владимир Васильевич отправился в институт «Камчатгражданпроект», где ему составили проект, провели обследование квартиры и выдали заключение, что никаких претензий и нареканий такой вариант отопления не вызывает. Тогда чиновники решили сыграть на том, что «недобросовестный квартиросъемщик» отапливает свою квартиру за счет стояков, которые проходят через его жилище. Лескин парировал — вашим теплом не пользуюсь, сделал на трубах тройную изоляцию. Описывать далее, к каким еще ухищрениям прибегали чиновники, думаю, не стоит: говорили, что из-за самовольного отключения внешние стены дома остывают и разрушаются, уверяли, что, отказавшись платить по счетам, он переложил затраты по отоплению подъезда и лестничных клеток на своих соседей.

Доказывать свою правоту Владимиру Лескину пришлось 1,5 года. В суде. Свою точку зрения он в конце концов отстоял. Теперь в коммунальных счетах в графе «отопление» у него стоит ноль. В приватной беседе чиновники от ЖКХ признались ему, что не хотели бы афишировать данный случай. Прямо так и сказали: «Если за тобой все пойдут, на что мы будем жить?»

Реформа ЖКХ, считает камчатский пенсионер, — это в первую очередь учет и экономия.

По его мнению, все ответы на эти и другие вопросы лежат на поверхности: «Работайте! Когда у вас будет дешевле, я к вам приду. У меня право выбора есть! — говорит Владимир Лескин. — Вы поглядите на улицу: у нас во дворе теплотрасса от котельной идет до наших домов — зимой на снегу лежит горячая теплотрасса. И эти потери они все списывают на нас, вместо того чтобы сделать изоляцию!»

Между тем примером Владимира Лескина уже заинтересовались соседи и друзья. Всем им он охотно раздают советы. Теперь же камчатский Кулибин планирует на сэкономленные деньги съездить в отпуск на Большую землю и заодно купить там солнечные батареи.

Тарифы ЖКХ на Камчатке — актуальный и злободневный вопрос: так, в Петропавловске-Камчатском при разрешенном потолке в 18% расценки на услуги ЖКХ были подняты до 35% и оказались самыми высокими в России. Мэрия и прокуратура полгода судились по этому поводу. В итоге вроде как победила прокуратура, но цену за 1 квадратный метр жилья удалось снизить всего лишь на 90 копеек.

Наличие цели в жизни влияет на качество самой жизни.

Японские врачи утверждают, что наличие цели в жизни может снизить риск смерти от инсульта, даже если каждый день полон стрессовых ситуаций. Это заключение основано на пятнадцати годах наблюдений за жителями городка Омори на севере острова Хонсю.
«Фактор целеустремленности» исследователи вычислили, предварительно устранив другие показатели (возраст, вредные привычки и т. д.). Выяснилось, что наличие цели в жизни может снизить риск смерти на 38%, а вероятность инсульта понижается на 72%. В 1988 году примерно каждый пятый обследуемый заявил, что часто переживает стрессовые состояния, но даже в этой группе риск инсульта с летальным исходом существенно снижался при условии осмысленности бытия. Эти статистические данные, по словам ученых, неприменимы к сердечным заболеваниям и раку. Дать авторитетное объяснение обнаруженной закономерности они пока затрудняются.

Интересное конечно дело. Когда у человека есть цель в жизни, он чувствует себя более счастливым, становится более здоровым,и вообще качество его жизни очень даже повышается.
Оно и объяснимо.
Кому интересно жить без цели, без смысла, не зная, зачем и почему?
Но здесь вырастает новая проблема.
Кризис.
Вокруг все плохо, значит, и внутри все плохо, какая уж тут цель в жизни. Не до жиру-быть бы живу.
Значит, нужно ждать роста депрессий, самоубийств и тому подобного. Как никак, бытие определяет сознание.

В общем, давайте подумаем над своей жизнью, выберем себе стоящую того цель и будем стремиться к ее достижению.
Тогда и все, что пишут японские ученые, будет применимо и к нам.

Великолукские промышленники и предприниматели предлагают отменить на время кризиса 8 Марта

Не, я понимаю, что <война все спишет кризис можно использовать в личных корыстных целях. Причем - по-всякому.
Потому что кому война - а кому и мать родна
Но чтоб до такоого додуматься...
Великолукские промышленники и предприниматели предлагают отменить на время кризиса 8 Марта

Можно подумать, у них сейчас главная проблема - не в том, что заказы упали, а в том - что за их продукцией к воротам заводов очередь из клиентов выстраивается, причем с воплями "Больше двух в одни руки не давать!!!".

Правильно там народ на форуме пишет:

дополнение> (22.12.2008 11:58)
Ещё не платиь зарплат наёмным рабочим , а таже не платиь больничные и отпуска и освоботить от налогов промышленники и предпринимателей упразднить пенсии и увеличить рабочий день до 20 часов.

(22.12.2008 14:55)
Крепостное право вернуть можно. Тоже ничё так, антикризненько будет.

Великолукские промышленники и предприниматели предлагают отменить на время кризиса 8 Марта
22.12.2008 11:32 МСК
Союз промышленников и предпринимателей города Великие Луки выступил со списком антикризисных инициатив, которые бизнес-сообщество Псковской области рассчитывает довести до сведения правительства РФ. Как передаёт корреспондент ПАИ, эти инициативы были озвучены на встрече компаний-членов Торгово-промышленной палаты Псковской области под названием "Партнёрство государства и бизнеса в условиях финансово-экономического кризиса", которая состоялась 19 декабря в большом зале Городского культурного центра.

"Кризис-то мы переживём. Несомненно, он когда-то закончится. Очевидно, он закончится осенью 2010 года, раз Владимир Владимирович Путин пообещал. А нам важно не только пережить этот кризис, но и как следует подготовиться к его окончанию. Чтобы потом резко стартовать. Потому что нас больше беспокоит не сам кризис, а то, как будет складываться ситуация, когда предприятия начнут из него выходить и наращивать производство", - сказал, выступая перед собравшимися, руководитель великолукского Союза промышленников и предпринимателей Виктор Никитин (опытный завод "Микрон").

"Чтобы этот старт получился резким, нефальшивым", промышленники и предприниматели города Великих Лук совместно с городской администрацией разработали 17 предложений, которые они вынесли на зимнюю ассамблею Торгово-промышленной палаты Псковской области для обсуждения и принятия в качестве обращения к правительству РФ. Вот эти "предложения, направленные на оздоровление ситуации в финансовом секторе и отдельных отраслях экономики":

1. Проведение возмещения НДС для традиционных экспортёров собственной продукции в течение месяца.

2. Возврат НДС на все импортируемые товары в течение 1 месяца для традиционных импортёров и экспортёров.

3. Установление для Российских предприятий нулевых ставок ввозных таможенных пошлин и отмена НДС на импортируемое технологическое оборудование, не производимое в РФ.

4. Предоставление в 2009-2010 гг. субсидий всем российским предприятиям на возмещение затрат на оплату процентов по кредитам, полученным в российских кредитных организациях в 2007-2009 гг. в размере 100% ставки рефинансирования, направленных на технологическое перевооружение.

5. Освобождение от налога на прибыль на 2009-2010 гг. российских предприятий, инвестирующих в собственное развитие, в размере инвестиций.

6. Осуществление преференций продукции российского производства.

7. Введение в практику импортозамещающих закупок.

8. Ограничить действие Постановлений, предоставляющих необоснованные льготы при ввозе товаров иностранного производства на территорию РФ. В частности отменить Постановление Правительства РФ от 11.03.2003 № 147, предоставляющее освобождение от таможенных пошлин и налогов товаров иностранного производства. Цель – поставить в равное положение российских и иностранных производителей за счёт снятия послаблений, предоставляемых им данным законодательным актом.

9. Пересмотреть в меньшую сторону размеры обеспечений при участии в государственных тендерах и сократить сроки возврата обеспечений по завершении тендеров.

10. Заблаговременно обеспечить максимальную доступность информации о проводимых государственных тендерах посредством создания некоммерческого ресурса в сети Интернет по всем государственным и муниципальным закупкам.

11. Социальные налоги (Фонд социального страхования, Фонд обязательного медицинского страхования) начислять от фонда заработной платы по единой ставке, к примеру, с зарплаты до 600 тыс. рублей в год налоги не начисляются.

12. Исключить авансовые платежи по налогу на прибыль.

13. Не начислять НДС на авансовые платежи на приобретаемые товары.

14. Обеспечить максимальную доступность кредитных ресурсов: снижение залогового бремени, дополнительные варианты залогов, страхование от невыплат; - снижение ставок по кредитам до уровня экономически развитых стран; - установить мораторий на повышение процентов по действующим кредитам физических лиц на покупку жилья за счёт государственного субсидирования банкам; - развивать систему ипотечного кредитования граждан.

15. Сохранить государственную систему лицензирования на осуществление строительной деятельности.

16. Уменьшить сроки проведения камеральных налоговых проверок документов при подтверждении экспорта с трёх до одного месяца.

Семнадцатый пункт этого списка предложений Виктор Никитин назвал "тоже экономическим, но в то же время и политическим". От имени Союза промышленников и предпринимателей города Великие Луки он предложил оставить праздничными и выходными днями в Российской Федерации только 1, 2, 7 января, 9 мая и 4 ноября. "А как же 8 Марта? - спросила из зала директор фабрики "Славянка" Елена Косенкова. "Пускай он будет праздничным, но рабочим! Я вижу, что мужчины в зале аплодируют, - заметил Виктор Никитин и добавил: - 23 февраля должно быть тем более рабочим! Потому что в тяжёлые времена надо меньше праздновать и больше работать!"

В итоге собравшиеся на зимнюю ассамблею Торгово-промышленной палаты Псковской области единогласно одобрили 16 пунктов из составленного Союзом промышленников и предпринимателей города Великие Луки списка предложений. А 8 Марта всё-таки решили оставить не только праздничным, но и выходным днём.

Напоследок руководитель опытного завода "Микрон" ещё к тому же поделился с коллегами своим опытом разработки оперативных антикризисных мер. По его словам, первое, что они сделали у себя на предприятии, - это на 20% снизили цены на свою продукцию, что, по мысли Виктора Никитина, позволит сделать её конкурентоспособной в условиях подорожания экспорта и приведёт к захвату новых рынков. Ради этого руководству "Микрона" пришлось пойти на снижение не только накладных расходов, но и заработной платы. Вдобавок на заводе "Микрон" немедленно разработали несколько новых видов продукции.

"В условиях кризиса мозги начинают лучше работать - быстрее, - считает Виктор Никитин, - потому что есть опасность потерять персонал, зарплату, ну и… личное благосостояние тоже!"

Оптимизация расходов

Девушки, меня давно мучает вопрос: "Как оптимизировать расходы и не чувстствовать себя ущемленной?". Дело даже не в кризисе и не в предновогоднем приступе консьюмеризма, а в простой человеческой необходимости делать накопления на "черный день" или "вон на то платье". Когда я читаю (простите меня заранее) про то, что "молоко можно разбавить водой", а мясо можно вообще не покупать, у меня по спине бегут мурашки. Какой-то первобытный ужас мне внушает перспектива экономить на необходимом. Но вот решить что необходимо, а что нет, мне довольно трудно. Как поступают нормальные люди? Сокращают бюджеты на развлечения и подарки, меньше ездят по магазанам и ждут распродаж. Караулят определеленнные вещи и обсуждают покупку холодильника минимум пол года. Как поступаю я? Продукты я покупаю дважды в месяц (ем дома только по вечерам) и еще пару раз в неделю забегаю за "расходниками" (молоком, соком, мюслями и т.д.). На бензин уходит около 3 000 в месяц (от машины я отказаться не могу и не хочу). Квартира съедает еще около четверти зарплаты. Это обязательные траты, без еды, транспорта и квартиры я прожить не смогу. Такой расклад позволяет мне откладывать существенную сумму в коробочку, путешествовать и раз в три месяца делать "большие" покупки. Но, при всем уважении к людям, которые именно так и живут, я в такой атмосфере чахну, дохну, скучаю и плохо работаю. У меня портится настроение, расходы на тортики/витаминки увеличиваются и экономия выходит боком. Как же кино, театр, новые платья, хороший шоколад и прочие вещи, которые поднимают настроение и заставляют с удвоенной силой работать, улыбаться и вообще чувстствовать себя полноценным человеком? Вот вы от чего отказались и как именно изменения вписались в вашу жизнь?

Кризисное меню

Потребительский бум закончился. Но экономить на всем подряд российские покупатели не хотят
Российский выбор: лучше ходить в магазин реже, чем жертвовать качеством Российский выбор: лучше ходить в магазин реже, чем жертвовать качеством
Если кто-то и не замечает кризиса, то таких людей все меньше. По данным проведенного компанией Nielsen в конце ноября исследования Russians Through Crisis, 72% граждан пришлось в последние три месяца сократить свои расходы. А ведь мало кто сомневается, что следующий год будет хуже. Как станут россияне перестраивать свои потребительские предпочтения? Делать предсказания на основе европейской и американской статистики не стоит. У русских свой способ экономии: по-нашему, в кризис лучше доносить до дыр костюм от Dolce & Gabbana, чем опуститься до Hugo Boss.

ПРОКАТИТЬСЯ НАПОСЛЕДОК

Пару месяцев назад топ-менеджер одной из генерирующих компаний Сибири решил приобрести себе новый служебный Land Cruiser 200 стоимостью около 2 млн руб. Деньги были заложены в бюджете компании, рассказывает один из ее сотрудников, однако покупка все откладывалась. В прошлом месяце топ пересмотрел свое решение: вместо Land Cruiser купил Range Rover на целый миллион дороже. Пришлось даже перекраивать бюджет компании.

Спрос на автомобили, разумеется, упал и будет падать дальше. Тренд не смогли переломить даже так называемые антикризисные покупки (приобретение товара для спасения сбережений от инфляции — среди покупателей автомобилей таких, согласно исследованию Nielsen, 30%). По данным Ассоциации европейского бизнеса, только в ноябре 2008 г. продажи иномарок снизились на 15% по сравнению с ноябрем прошлого года.

Казалось бы, все предсказуемо: продажи дешевых корейских и украинских Chevrolet сократились на 11%, а более дорогих Mazda — на 26%. Но вот что удивительно: продажи люксовых марок по-прежнему растут. Легковых Mercedes-Benz в ноябре продано на 21% больше, чем год назад, Infiniti — на 18%, BMW — на 16%. Похоже, автомобили пора разделить на два класса: средства передвижения и роскошь. Продажи второй группы могут и не упасть в следующем году. А для первой повышение импортных пошлин, ослабление рубля и отсутствие кредитов сделают свое дело: средняя стоимость новой машины в 2009 г. снизится с нынешних $19 000 до $15 000, прогнозирует «Тройка Диалог».

В мобильной связи роскошь — это сам телефон, необходимость — минуты разговора. А поведение покупателей здесь вполне прагматично. Генеральный директор «ВымпелКома» Александр Изосимов почти уверен, что на самой связи люди экономить не будут. Можно перейти с пармской ветчины на докторскую колбасу, но минуты у всех операторов примерно одного качества и стоят одинаково. А меньше разговаривать люди не готовы. Пока стали разговаривать даже больше, замечает гендиректор МТС Михаил Шамолин: чтобы остаться на плаву, надо больше общаться.

Другое дело телефон. В сети «Связной» средняя цена мобильника с октября по декабрь снизилась на 6%. В целом по рынку падение еще больше — с $220 во II квартале до $179 в IV (данные Mobile Research Group). Положение не спас даже декабрь, когда дорогие модели обычно покупают в подарок. «Сейчас психологическая планка при покупке телефона — около 15 000 руб., раньше состоятельные люди ее достаточно легко переступали», — делится наблюдением аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. Последние пару лет люди могли менять модель каждые полгода, как только выходило новое поколение телефонов, но с этой осени большинство держит аппарат до последнего. В 2009 г. даже отъявленные модники будут менять модель через поколение. Срок жизни телефона, по оценке Муртазина, уже увеличился вдвое — россияне по своим предпочтениям приближаются к европейцам.

ВЕГЕТАРИАНЦЫ И ТРЕЗВЕННИКИ

Насчет «базы и надстройки» в сфере продуктов питания потребители, кажется, определились. Уже в октябре КОМКОН зафиксировал сокращение спроса на некоторые продукты. Первыми, как и ожидалось, пострадали самые «необязательные»: кондитерские изделия, йогурты, сыр, безалкогольные напитки. 17% опрошенных КОМКОН признались, что реже покупают сладкое. 31% стал покупать меньше мяса, а 9% отказались от него вовсе. А 8% заявили, что уже перестали покупать водку. В следующем году восторжествует здоровый образ жизни.

И все же, несмотря на экономию, отказываться от премиальных брендов в пользу более экономичных граждане не собираются. Пострадает лишь пара-тройка категорий. По данным РОМИР, падают продажи премиального кофе: доля марки Lavazza в общих продажах упала с 20% весной этого года до 6% сейчас. Отказываться люди будут, по прогнозу Nielsen, и от товаров импульсного спроса — жвачки, чипсов.

Начинает меняться и покупательское поведение. В поисках дешевых товаров россияне все чаще ходят в гипермаркеты и дискаунтеры. За последние недели посещаемость «Пятерочки» выросла на 10%, говорит исполнительный директор X5 Retail Group Лев Хасис. Его компания не исключение. «Осенью у нас начались продажи в сети “Магнит” — и рост там сумасшедший, около 30%. А вот в супермаркетах типа “Седьмого континента” и “Перекрестка” — примерно такое же падение», — признается гендиректор компании Essen Production (бренд «Махеевъ») Леонид Барышев. Тут россияне не одиноки: в ноябре продажи в американских сетевых магазинах упали на рекордные за последние 40 лет 2,7%, а оборот экономичной сети Wal-Mart вырос на 3,4%.

КУДА ПОДАТЬСЯ

Самой необязательной вещью для россиян оказался отдых. По данным Российского союза туриндустрии (РСТ), спрос на новогодние поездки уже упал на 30%, а в следующем году может еще снизиться. Вице-президент «Инна Тур» Александр Колегов оценивает возможное падение в 40%. Понятие брендированной продукции на туруслуги не распространяется: люди будут выбирать дешевизну, не обращая внимания на название страны. Турция и Египет вместо Мальдивских островов и Таиланда, трехзвездочные отели вместо пятизвездочных. Экономят уже сейчас. «Туры, которые начинаются в первых числах января, продаются достаточно хорошо, а вот те, что стартуют в конце декабря, практически стоят», — свидетельствует пресс-секретарь РСТ Ирина Тюрина. Ничего удивительного: посленовогодние туры дешевле.

Меньше станут ходить люди и в рестораны. Спрос уже падает: по данным главного управляющего холдинга АРПИКОМ (Goodman Steak House, «Ле Гато», «Филимонова и Янкель») Михаила Зельмана, посещаемость его ресторанов упала на 18-19%. По оценке исполнительного директора консалтинговой компании RestCon Андрея Петракова, посещаемость дорогих ресторанов может снизиться на 10%, среднего уровня — на 5%. Но перетока между разными категориями ждать не стоит. «Доходы посетителей дорогих ресторанов уменьшатся, но вряд ли они станут перемещаться в более экономичные заведения — просто станут ходить реже», — прогнозирует Петраков, выражая тем самым почти единодушное мнение российских рестораторов. McDonald's им не верит: сеть ждет притока новых посетителей и уже объявила о намерении открыть в следующем году в России 30 ресторанов и 15 кофеен.

Если же российские рестораторы правы, обнаруживается еще одно различие между нами и Западом: европейцы и американцы легко мигрируют в более дешевые точки. И который месяц сокращают походы в рестораны, предпочитая питаться дома. По данным NPD Group, так поступили в последние месяцы 88% жителей Канады.

Чем еще развлечься? По данным журнала «Кинобизнес сегодня», последние полтора месяца посещаемость кинотеатров падает. Ничего страшного, говорит аналитик «Кинобизнеса сегодня» Сергей Лавров: обычный предновогодний спад. В этом году сборы достигли $830 млн, а в следующем, по его мнению, могут перевалить за $1 млрд, ведь кино — это самое доступное из развлечений. «Кассовые сборы будут расти, так как потребность в развлечениях в тяжелые времена усиливается», — согласен с коллегой гендиректор кинокомпании «Централ Партнершип» Рубен Дишдишян. После теракта в Нью-Йорке, например, сборы от проката в США выросли на 8,6%.

ВЕЧНЫЕ ЦЕННОСТИ

Кризис недвижимости превратил жилье из инвестиционного объекта в самый обычный потребительский товар. Покупатели отказываются от вариантов в строящихся домах: раньше они давали возможность заработать за счет дорожания жилья в процессе строительства, но сейчас не до того. Спросом и в 2009 г. будет пользоваться готовый товар. Застройщики экономкласса уже уловили тренд. Дома они теперь стараются сдавать с отделкой, хотя бы минимальной.

В обычные времена на вторичку приходилось 60% сделок купли-продажи, сейчас — 90%, говорит руководитель аналитического центра «Инком-Недвижимость» Дмитрий Таганов: «Люди заинтересованы не в инвестициях, а в уже пригодной для жилья квартире».

Спрос на аренду падает. Оставшиеся без работы экспаты едут домой. Элитное жилье перестает интересовать арендаторов. А те, кто снимал не задорого, подумывают о том, чтобы вовсе отказаться от аренды. «Жившие самостоятельно дети переезжают к родителям, лишившиеся работы жители регионов уезжают домой пережидать кризис», — говорит Таганов. В итоге падает спрос и на недорогие квартиры. По данным международной сети сайтов бесплатных объявлений Slando, на российском сайте сети в августе было 5534 предложения аренды столичного жилья, а в ноябре — уже 7472. Количество объявлений «сниму квартиру» за то же время упало на 23%. Эксперты ждут, что в 2009 г. исход покупателей и арендаторов в провинцию продолжится.

И все же сохранится ли в следующем году любовь к брендам? Октябрьское исследование «Левада-центра» показало, что 42% россиян выбирают товары известных им брендов с приемлемым соотношением цена/качество и лишь 19% ориентируются только на цену. А для бытовой техники и одежды бренд и вовсе определяющий фактор. «Человек, привыкший покупать одежду определенных марок, не купит более дешевые — просто станет ходить в магазин реже», — уверен исполнительный директор «РусБренда» Алексей Поповичев. Кстати, в этом россияне похожи на англичан и сильно отличаются от французов, готовых на любой компромисс ради экономии. Чрезмерная любовь к бренду в сочетании с падением доходов таит опасность: на рынке увеличится число дешевых подделок, а у обедневших покупателей не хватит духу негодовать.

SmartMoney

Семейный бюджет

В скором времени я собираюсь в декрет (второй в моей жизни). Старшую дочку я родила в институте, потом работала и давно уже имею очень солидный и стабильный собственный доход. Поэтому потеря (даже временная) самостоятельного дохода меня очень и очень пугает. Женщина в декрете находится в отрыве от общественной жизни и испытывает много разных неудобств (радостей тоже, разумеется), поэтому хотелось бы не испытывать дискомфорта еще и из-за денег. У нас дома бюджет какой-то раздельно-совместный: это когда всем на всех хватает и даже остается. :-) Есть траты, которые сам делает, как считает нужным, есть общие резервы, крупные покупки обсуждаются и делаются совместно. Как все это себе будет во время декрета, представляю себе слабо. Наверное, удобно будет получать некоторую стабильную сумму на "личные расходы" и отдельные суммы на хозяйство. На днях наслушалась страшилок: одна знакомая рассказывала, что  личных безконтрольных денег вообще не имеет, и все подотчетно мужу. При последней встрече она жаловалась, что он не одобрил покупку привычных для нее косметических средств Clarins, аргументируя отказ слишком высокой ценой. А она этой маркой 3 года пользовалась (сейчас в декрете, сыну 5 мес.). Я как представила себе разбор чеков и обсуждение/одобрение каждой конкретной покупки, мне сразу поплохело, как-то это унизительно. Поэтому у меня к вам несколько вопросов:

1. Как организован семейный бюджет у вас в семье?
2. Кто у вас в семье оплачивает хозяйственные расходы: еда, быт. химия, коммунальные платежи и пр.?
3. Для неимеющих самостоятельного дохода дам отдельный вопрос: какой % семейного бюджета Вы считаете приемлемым для личных безконтрольных расходов?

Занятость: Группы риска

В условиях кризисного спада экономической активности в 2009 г. можно прогнозировать появление нескольких типов проблем в сфере занятости. В силу специфики российской системы трудовых отношений (согласно исследованиям ГУ-ВШЭ на рынке преобладают «мягкие» контракты, в которых фиксированная сумма вознаграждения занимает не больше 50%) можно ожидать относительно низкой безработицы в основных группах занятых. Люди в основном сохранят свои рабочие места, смирившись с сокращением премий и стимулирующих вознаграждений. В этой ситуации необходимо уделить основное внимание тем группам работников, которые окажутся без работы или в состоянии неполной занятости, когда урезанное вознаграждение не обеспечит их нормального существования.

1. Полное высвобождение до 25% белых воротничков в крупнейших городах в результате сокращения издержек финансовыми компаниями и предприятиями сферы интеллектуальных услуг (консалтинг, маркетинг, аудит, реклама). До половины этих работников имеют определенные сбережения и связи, позволяющие им прожить без работы до полугода. По сравнению с кризисом 1998 г. можно предвидеть, что доля работников, способных выжидать в поиске приемлемой для них работы и самостоятельно инвестировать в свою переподготовку в 2009-2010 гг., окажется меньше (в первую очередь в результате большого объема взятых потребительских и ипотечных кредитов). Напротив, можно предположить, что до 20-25% от числа высвобожденных уже через месяц окажутся в состоянии личного дефолта.

При этом экономика мегаполисов может предложить таким работникам весьма ограниченное число аналогичных по содержанию труда рабочих мест, и в основном — в бюджетном секторе, где заработная плата будет в 2-3 раза ниже.

Особенность белых воротничков — низкая вертикальная мобильность. Специалист с очень большой вероятностью не согласится не только зарегистрироваться в качестве безработного, но и пойти на работу, которая символизирует резкое понижение его социального статуса. Ведь это фактически перечеркнет его CV в условиях будущего роста (на который все надеются). В первую очередь это относится к жителям мегаполисов, у которых размер пособия по безработице составит меньше 10% от прежней заработной платы.

Исходя из масштабов сокращений в крупных компаниях и сфере интеллектуальных услуг можно прогнозировать, что в середине 2009 г. масштаб группы безработных белых воротничков может составить около 250 000 человек, в том числе в столицах — около 150 000.

2. Частичное высвобождение (перевод на сокращенную рабочую неделю) до 80% синих воротничков на крупных предприятиях, резко сокративших портфель заказов. Поскольку значительная часть таких работников сосредоточена в моногородах, где массовые увольнения приведут к неприемлемым социальным последствиям, а также в силу того, что предприятия в расчете на восстановление спроса через год-два не заинтересованы терять квалифицированных специалистов, можно предположить, что подавляющая часть работников крупных предприятий будет высвобождена частично. Параллельно снизится оборот сферы услуг в моногородах, там тоже произойдет сокращение рабочей силы. Вместе это создаст крайне негативную картину «городов безработных».

3. Трудности с нахождением постоянной и достаточно привлекательной работы для 50-60% выпускников высших учебных заведений и для значительной части выпускников колледжей и техникумов. Основная часть работодателей считает их компетенции недостаточными для производительной работы и вынуждена затрачивать дополнительные средства на обучение на рабочем месте. Эта стратегия сойдет на нет в период кризисного спада производства и роста безработицы. Даже те работодатели, которые нуждаются в дополнительных работниках, переключатся на «готовых работников», высвобожденных с других предприятий.

В условиях кризиса выйдет на поверхность феномен, тщательно маскируемый нынешней системой образования: до трех четвертей выпускников вузов не получают достаточных для профессиональной работы компетенций. В период быстрого роста без жесткого бюджетного ограничения, характерного для 2000-го — первой половины 2008 г., это маскировалось видимостью дефицита рабочей силы. Распространявшаяся по всей экономике волна денег и оптимизма вела не только к повышенному спросу на работников; предприятия боялись расстаться даже с наименее эффективными работниками, ибо цена рабочей силы постоянно шла вверх. В наступающем году перенасыщенность российских предприятий работниками сыграет злую шутку с теми, кто впервые выходит на рынок труда.

Основная зона риска — выпускники университетов мегаполисов, ориентированные на карьеру офисных работников. По оценке ГУ-ВШЭ, общее число таких «неустроенных карьеристов» составит осенью 2009 г. от 100 000 до 150 000 человек. В меньшей степени, но ощутимо спад на рынке труда скажется на выпускниках непрофильных экономических и юридических факультетов региональных вузов, а также на тех «избыточных» инженерах, педагогах и медиках, которые традиционно ориентировались на непрофессиональную карьеру. Все, что может предложить им рынок, — это места обслуживающего персонала, очень близкие к черным воротничкам как по статусу, так и по зарплате.

4. Высвобождение до 25% черных воротничков: трудовых иммигрантов — иностранных граждан, в первую очередь из строительного сектора. До половины таких работников будут испытывать трудности с отъездом из России или стремиться нелегально продлить свое пребывание, не имея постоянной работы. Это около миллиона работников.

На днях правительство заявило о намерении в два раза сократить квоты на иностранных работников. Важно видеть не только позитивные, но и негативные последствия такой меры для отечественной экономики. Многие отечественные предприятия (особенно в строительном секторе, но также и в сфере обслуживания и обрабатывающей промышленности) сохраняют конкурентоспособность на базе массового использования дешевого (и очень экономически гибкого по условиям контрактов) труда гастарбайтеров. Они с большой вероятностью будут снова нанимать иммигрантов, а не граждан России. Это ограничивает возможности перераспределения высвобожденных работников из других секторов и вертикальную трудовую миграцию. При создании же искусственного дефицита работников, готовых трудиться на прежних условиях, не исключено дополнительное падение производства в ряде секторов, наиболее зависимых от труда трудовых иммигрантов.

Каждая группа работников (белые, синие, черные воротнички) достаточно жестко сегментирована и по рынкам труда, и по социальным сетям. Можно с большой вероятностью предположить, что перемещения из группы в группу (трудовая адаптация к кризису путем «спуска по социальной лестнице») в значимом масштабе не произойдет. По крайней мере в 2009 г. Условием массового «спуска» может быть только социальная маргинализация работников, что само по себе неприемлемо и создает большие риски для всего общества.

Это создает угрозу продолжительной безработицы в явной или латентной (частичная или символическая занятость) формах. Начиная с середины 2009 г. возникают риски социально-политического характера. Офисные работники мегаполисов и выпускники вузов более чем на 80% включены в активные социальные сети, в основном в форме интернет-сообществ. Как распространение информации и слухов, так и социальная мобилизация будут происходить в таких сообществах за считанные дни. Работники градообразующих предприятий образуют такие же плотные сообщества, но в локальном масштабе.

Антикризисные мероприятия применительно к указанным группам должны рассматриваться не только с точки зрения политики занятости, но и с позиций предотвращения обострения социальной и политической обстановки в стране.

Стоит ли «опускать» людей с большими запросами?

Важно также, что белые воротнички и синие воротнички образуют ядро кадрового потенциала страны для ее будущего развития. Уровни их профессиональной квалификации и их вовлечения в экономику (в том числе в качестве предпринимателей) критически важны для экономического роста России — особенно в послекризисный период. Допускать деквалификацию этих групп или продолжительное снижение их экономической активности нельзя. Мы до сих пор пожинаем плоды вымывания профессионалов из инженерной деятельности, из естественных наук в кризисный период девяностых. Нельзя допускать повторения этой ситуации, поскольку она приведет к усилению технологического отставания России в период экономического роста. Более того, важно не только сохранять специалистов в их профессиях. Ведь ценность профессионала зависит в огромной степени от постоянного обновления его знаний и компетенций. Поэтому важно в кризисный период продолжать наращивать человеческий капитал, уровень компетенций в экономике и обществе.

Борьба за занятость и возможности образования

Традиционный набор антикризисных мер в сфере занятости включает:

1. cодействие добровольному перераспределению работников на рынке труда (переход в сегменты с более низкой зарплатой, менее престижные и привычные);
2. пособия по безработице;
3. общественные работы;
4. «искусственный спрос» — государственные заказы или субсидии предприятиям с целью предотвращения безработицы;
5. поддержку маятниковой миграции (когда работник выезжает на заработки вахтовым методом — скажем, на неделю);
6. поддержку переселенческой миграции;
7. образовательные программы (занятость обучением).

Применение первых трех инструментов предполагает социальное обеспечение на уровне прожиточного минимума или резкую смену социального статуса, что выглядит неприемлемым для белых и синих воротничков.

Для сохранения уровня занятости синих воротничков в моногородах оптимальными являются программы поддержки производства — отдельно или в сочетании с повышением квалификации. При горизонте кризиса более одного года необходимо обеспечивать таким работникам заработную плату не менее 65% от докризисного уровня.

Поддержка миграции — мера весьма дорогостоящая из-за высокой стоимости жилья и традиции низкой территориальной мобильности населения. Маятниковая миграция (работа вахтенным методом) создает дополнительную нагрузку на издержки производства в виде транспортных затрат и не оптимальна в социальном плане.

Образовательные программы являются наиболее социально привлекательным антикризисным инструментом, поскольку создают оптимистический фон (ожидание будущей работы и карьеры) для полностью или частично безработных.

Кроме того, глобальный экономический кризис с большой вероятностью приведет к обновлению технологической и компетентностной базы экономик большинства стран. Россия должна использовать шанс повысить культурно-технический уровень своих работников перед очередным раундом глобального экономического соревнования.

Образовательные программы, таким образом, имеют значение не только как инструмент антикризисного регулирования занятости, но и как инвестиция в качество будущего экономического роста. Необходимо сформировать четкое представление о целевых группах обучающихся и о том, какой именно набор компетенций им надо освоить за время подготовки. Модель «занять людей через любое образование» лучше пособий по безработице, но немногим. Она подталкивает к снижению планки качества образовательных программ и в конечном счете дезориентирует их участников.

Будет плохо, если антикризисная мобилизация образовательных учреждений затормозит совершенно необходимые меры по санации низкокачественных программ и выведению с рынка «образовательных наперсточников».

Антикризисные образовательные программы для белых воротничков

Можно выделить три ключевые группы специалистов с высшим образованием, которые с высокой вероятностью будут затронуты кризисом.

Это высокооплачиваемые экономисты, менеджеры и юристы высокой квалификации, работавшие в финансовых компаниях, в центральных офисах крупных корпораций, а также занятые в секторе интеллектуальных услуг (небольшие фирмы, специализирующиеся в консалтинге, аудите, маркетинге и проч.). «Образовательный апгрейд» таких работников может частично идти за их собственный счет (или же они могут взять кредиты на образование).

Вторая группа — инженеры, технологи, специалисты в области информационных технологий, полностью или частично высвобождаемые предприятиями в рамках «сжимания затрат». Предприятия во многих случаях не заинтересованы расставаться с такими работниками. Можно договариваться с предприятиями о полном или частичном покрытии ими издержек дополнительного обучения.

Третья группа — работники с дипломом, но без значительных профессиональных компетенций (точнее, с практически накопленными на рабочих местах компетенциями, которые часто вовсе не соответствуют специальности по диплому). Им может и должна быть предложена переподготовка, которая существенно повысит их шансы на будущем рынке труда.

Чему учить?

В первую очередь нужно организовать подготовку по дефицитным на рынке труда компетенциям. Это социальный менеджмент, управление организациями образования, здравоохранения и науки. Это логистика, бизнес-информатика. Для инженеров наиболее целесообразна переподготовка по передовым технологиям, которую можно организовать в учебных центрах соответствующих фирм.

Можно организовать подготовку в области смежных дисциплин: для технологов и инженеров — экономика, право и менеджмент. С другой стороны — подготовку менеджеров по новым технологиям. Такая подготовка имеет целью не смену профессии, а повышение качества взаимодействия в фирме.

Особое направление — формирование новых инструментальных компетенций для специалистов, повышающих эффективность их работы. Это различные IT-компетенции (ERP, системы документооборота, офисные пакеты, презентационное и имитационное программное обеспечение). Это обучение деловому английскому и другим иностранным языкам. Это обучение методам коллективной работы, управлению проектами.

Какие формы можно предложить?

1. Целевое государственное финансирование программ переподготовки и повышения квалификации, рассчитанных на срок обучения до года. В рамках этой программы можно создать на конкурсной основе ресурсные центры в ведущих университетах России. Программы переподготовки должны быть ориентированы не на краткосрочный (факт трудоустройства), а на долгосрочный эффект — повышение конкурентоспособности работника на рынке труда, — выраженный в росте качества рабочей силы (расширение компетенций, приобретение новых компетенций) и повышении трудовой мобильности. 2. Повышение доступности качественных программ дополнительного профессионального образования (от 6 месяцев до трех лет) через 50%-ное софинансирование этих программ в государственных университетах и специально отобранных (имеющих высокую репутацию) негосударственных бизнес-школах и вузах. Цель — способствовать продолжению обучения работников, чьи доходы резко сократились.

3. Выдача зарегистрированным в службе занятости лицам с высшим профессиональным образованием образовательных ваучеров, покрывающих до 100% стоимости коротких (до 6 месяцев) программ дополнительного образования и профессиональной переподготовки в специально отобранных университетах, бизнес-школах и учебных центрах.

4. Содействие перераспределению специалистов через повышение эффективности рынка труда. Формирование единой государственной базы данных квалифицированных специалистов, повысивших или получивших квалификацию с помощью государства, с развитой системой поиска. Одна из граф — желаемая зарплата (условия, начиная с которых специалист может вести переговоры с потенциальным работодателем). Должна включать всех, а не только временно свободных. Позволит найти лучшую занятость многим квалифицированным специалистам, которые сегодня не могут преодолеть психологический барьер: им кажется, что, включив свои данные в соответствующие базы, они заявят себя безработными и невостребованными.

Программы для синих воротничков

В экономике России в последнее десятилетие сложился устойчивый дефицит квалифицированных исполнителей. Можно с высокой вероятностью предположить, что предприятия будут сбрасывать такие кадры в последнюю очередь. Тем не менее можно выделить несколько целевых групп синих воротничков для образовательных программ: работники градообразующих предприятий; квалифицированные работники, временно высвобожденные, но (как правило) не уволенные со своих предприятий; клиенты службы занятости. Это работники, не обладающие высокой квалификацией или обладающие невостребованной квалификацией. Среди них есть и люди с дипломом о высшем образовании. Тем не менее общая черта таких работников — готовность занимать места синих воротничков — исполнителей, работающих руками. В этой большой группе можно выделить подгруппу лиц, готовых к трудовой миграции.

Соответственно, набор образовательных программ для синих воротничков включает: а) обновление профессиональных компетенций на рабочих местах, б) подготовку по уже дефицитным специальностям и в) подготовку к самозанятости.

1. Подготовка на рабочих местах — софинансирование программ получения дополнительных квалификаций работниками предприятий, переведенными на неполную рабочую неделю. Наиболее успешным могло бы быть повышение квалификации с ясной направленностью на повышение разрядов или на освоение конкретных новых технологий. Могут применяться две основные схемы: «государство + предприятие + работник» и «государство + предприятие». Организация таких программ может быть условием предоставления помощи предприятиям со стороны государства.

2. Целевое государственное финансирование программ переподготовки и повышения квалификации, рассчитанных на срок обучения до 6 месяцев. В рамках этой программы предусматривается создание и поддержка региональных ресурсных центров на базе существующей сети образовательных учреждений и учебных центров предприятий. Программы переподготовки должны быть ориентированы на приобретение компетенций в сфере наиболее современных из представленных на рынке технологий и повышение трудовой мобильности.

3. Программы практического обучения (стажировок) синих воротничков на предприятиях, владеющих передовыми технологиями. В ходе таких трудовых стажировок принимающее предприятие может без риска для себя присмотреться к работнику и предложить кому-то постоянный контракт. Государство должно взять на себя в первую очередь стипендиальное обеспечение стажеров.

Программы для студентов и выпускников высших и средних профессиональных учебных заведений

1. Программа «включенная стажировка», предполагающая 3-12-месячную пробную работу по специальности на профильных предприятиях и в организациях. Такая стажировка может продолжаться после окончания учебного заведения до 6 месяцев.

2. Подготовка на контрактной основе для социально приоритетных сфер занятости. Речь может идти о полностью финансируемой государством годичной программе дополнительного обучения, в течение которого выплачивается стипендия в размере прожиточного минимума.

3. Софинансирование до 50% стоимости платного обучения на программах основного профессионального образования (бакалавриат, магистратура, МВА) в 50 ведущих высших учебных заведениях России по всем направлениям подготовки (не более 150 000 человек), а также в других вузах и колледжах по дефицитным специальностям и направлениям (не более 100 000 человек). Средства выделяются образовательным учреждениям из расчета 50% софинансирования оплаты обучения каждого третьего студента. Образовательные учреждения самостоятельно определяют студентов, получающих 50%-ную скидку на оплату обучения из числа студентов, чьи семьи потеряли источники доходов, а также из числа наиболее успевающих студентов.

3. Государственная система образовательных кредитов для студентов отобранных на конкурсной основе вузов и колледжей, имеющих репутацию и обеспечивающих высокое качество образования. Образовательный кредит предоставляется в рублях с процентной ставкой 10% годовых, отсрочкой выплаты на срок обучения и возвратом кредита и процентов в течение 10 лет после окончания вуза. Масштаб такой программы с учетом ограничения числа вовлеченных учебных заведений, скажем, 80 вузами и 50 колледжами, может уже в 2009 г. составить несколько десятков тысяч человек.

4. Расширение возможностей для продолжения обучения выпускниками высших учебных заведений, не нашедшими работу. Среди мероприятий — приостановление до 2012 г. введения в действие норм законодательства, запрещающих для лиц с дипломом специалиста обучение в магистратуре за государственный счет; 50%-ное софинансирование обучения на программах дополнительного образования в отобранной по конкурсу группе вузов и бизнес-школ; увеличение стипендий в магистратуре и аспирантуре до уровня прожиточного минимума.

Обучающиеся в ряде случаев будут нуждаться в поддержке, и размер этой поддержки должен быть выше, чем пособие по безработице. Дело в том, что пособие по безработице уже своим размером призвано стимулировать получателя к постоянному поиску работы, в то время как обучающийся на образовательной программе вынужден полгода или год постоянной работы не иметь.

Оценка масштабов программы

«Целевые группы» для антикризисных образовательных инструментов уже в середине 2009 г. составят несколько сотен тысяч человек. Соответственно, если реально обучаться начнут 20-25% этих людей, бюджет программы может составить десятки миллиардов рублей — значительную часть так называемого антикризисного социального пакета правительства.

Разумеется, образовательная стратегия обойдется дороже, чем пособия по безработице. Но если мы думаем не только о кризисе, но и о будущем экономическом росте, такие инвестиции в человеческий капитал окупятся уже в близком будущем.