До россиян дошел весь ужас положения

Финансовый кризис полностью завладел умами населения. По данным соцопросов, более половины наших соотечественников демонстрируют обеспокоенность экономической ситуацией в стране и в мире, а каждый второй житель России полагает, что кризис – это всерьез и надолго.

"Большинство россиян оценивают состояние мировой экономики как нестабильное, кризисное или катастрофическое. По сравнению с сентябрем доля тех, кто склонен давать такую пессимистическую оценку, выросла на 27%. Лишь 8% остаются в уверенности, что мировая экономика стабильна или динамично развивается", – сообщил директор ВЦИОМ Валерий Федоров на пресс-конференции, посвященной экономическим итогам года в оценке россиян.

Относительно перспектив России в контексте кризиса мнения разделились: 37% опрошенных респондентов полагают, что это "возможность для нашей страны усилиться и укрепить свою роль в мире"; 35% уверены, что "Россия неизбежно будет ослаблена, ее шансы сыграть серьезную роль в мире снизятся".

Большинство соотечественников – 75% – выразили обеспокоенность кризисом; из них 40% сильно обеспокоены, а 35% – встревожены. Пессимистические настроения характерны прежде всего для граждан, оценивающих свое материальное положение как плохое, в то время как "россияне, которые оценивают свое материальное положение как хорошее или очень хорошее, склонны сообщать, что эта тема их практически не беспокоит", отметил Валерий Федоров. Стоит отметить, что самооценка материального положения россиян с начала года поменялась не сильно: в январе 24% граждан считали, что они живут плохо, а в ноябре данный показатель составил 26%; свое материальное положение как хорошее в январе оценивали 16%, в ноябре – 13% россиян.

При анализе ответа на вопрос "Как бороться с кризисом?" выяснилось, что подавляющая часть населения – 78% – не видит выхода из сложившейся экономической ситуации. Более того, 56% россиян ничего не знают о плане правительства по борьбе с рецессией. А среди тех, кто информирован о предпринимаемых властями мерах по минимизации последствий кризиса, только 11% уверены, что работа правительства в этом направлении даст позитивный результат.

Зато вопрос, как сохранить свои деньги, является актуальным практически для всех граждан. Наиболее надежным способом вложения денежных средств россияне по-прежнему считают недвижимость (41%), однако "за последний месяц ее популярность упала (с 48%). На втором месте покупка золота и драгоценностей (17%)", – отмечается в сообщении ВЦИОМ. При этом, по данным опросов, "паника среди банковских вкладчиков пошла на убыль: за последний месяц доля тех, кто боится потерять свои банковские вклады, снизилась с 13% до 8%". Что касается вложения средств в инвалюту, 69% жителей РФ не имеют долларовых сбережений. Однако число тех, кто хранит свои сбережения в рублях, снизилось с 41% в октябре до 34% в ноябре.

В целом можно сказать, что экономический кризис значительно усложнил жизнь россиян, и прогнозы не самые утешительные. "Люди в недоумении, как же этот кризис победить", – резюмировал директор ВЦИОМ.

Встряли те, кто не туда смотрел

Наверняка вы знаете немало бизнесменов, которые встряли. Увольняют толпы сотрудников, а то и закрываются, банкротятся.

Проблема тех, кто ВСТРЯЛ в кризисе в том, что бизнес был замешан на бабле, а не на силе!

Т.е. торчали на кредитах, займах, полагались НА НИХ, а не на свою силу, свою мощь даже. Я тут порылся и нашел у себя в книжке, что я уже писал о кризисе тогда, когда его еще не было.

Ниже привожу текст этой статьи.

Не нужно ждать кризиса, чтобы что-то МЕНЯТЬ

Так уж традиционно повелось, что все мы начинаем что-то делать, что-то менять лишь тогда, когда нас припирает к стене. Когда мы понимаем, что мы в полной ж..., мы начинаем усердно шевелить лапками.

Ощущая, как давит среда на нас, находясь в самом центре кризиса, мы начинаем задаваться вопросами "Что мы можем изменить? Как нам действовать теперь?"

Но так ли нужно ждать кризиса, чтобы начать что-либо менять? Действительно ли мы должны доводить ситуацию до критической точки? Неужели нельзя начать изменения ДО того, как наступит пипец?

Происходит это оттого, что не хотим прислушиваться к себе. И это нежелание порой доходит до того, что мы вообще ничего не слышим. Я про предчувствия говорю. Нет доверия.

Наверно вы не будете оспаривать то, что изменения нужны, что лишь изменяясь вы выживаете. Помните клещей? Энцефалитные были, придумали 'белохалатные' вакцину, прививку от укусов этого клеща. Но клещ не дремал, он мутировал и теперь есть баралиевый(могу ошибиться, но как-то так звучит).

Без изменений - нет жизни, без изменений все вымирает. Оглянитесь вокруг.
Посмотрите на свою организацию. Что вы хотели бы изменить? Зачем? Что вы можете изменить? Что вы можете изменить СЕЙЧАС? Что доступно уже сейчас?

Пример. Один знакомый директор посмотрев на свою фирму, сказал, что хотел бы изменить. Хочу, чтоб персонал не увольнялся, хочу, чтобы прибыль увеличивалась, хочу, чтобы стратегию компании поддерживали все сотрудники. и т.п.

Если у вас подобные хочу, то вы не поняли вопроса. Что менять хотите? Что можете изменить сейчас? Можно очень долго думать о том, чего хочется, но так ничего и не сделать именно потому, что нет конкретики.

ЧТО МЕНЯТЬ БУДЕМ?

Допустим, что вы нашли то, что хотите изменить и сформулировали предложение так:

А если без вложений? Что можно сделать без вложений, именно сейчас? Я уверяю вас, что можно многое сделать.
Давайте поступим так. Пришлите свои варианты того, что бы вы хотели изменить и как. А я постараюсь ответить и продемонстрировать, что изменения можно производить УЖЕ сейчас.
Договорились? Тогда жду ваших писем.

Ответ на статью пишите в комментарии к сообщению. Очень интересны сложности, с которыми сталкиваетесь вы.

Кризисный анекдот

xxx: Ты уже в курсе?
yyy: О чем?
xxx: О снижении зарплат.
yyy: Да... Жесть. Как быть? Куда податься? Хоть на панель иди...
xxx: Там тоже самое, я узнавал.

Нефть падает усиленными темпами

	лето 2008	конец 2008	рост
индекс ИРН	6100	5400
в евро	3813	4357	14.29%
в рублях	143350	176900	23.40%
в баррелях нефти	42.07	156.41	271.79%
в золоте	6.78	7.21	6.38%
РТС	2.54	9.24	263.64%
ММВБ	3.30	9.53	189.06%
DJ	0.49	0.72	47.06%
SP500	4.36	7.01	60.92%
NASDAQ	2.49	4.01	61.18%

Нефть падает усиленными темпами, 190-200% прошлого месяца превратились в 270%.
Золотая цена метра снивелировалась до всего +6% от летнего пика.

Разрыв по евро тоже сокращается.
Все это указывает на высокую вероятность резкого обвала при условии прохождения десятипроцентрной зоны -5% - -15% от нынешнего уровня. То есть, 4600-5100, дальше видится только резкий слалом вниз ударными темпами, и, видимо, "холодная весна 2009" еще преподнесет свои сюрпризы.

Именно ниже этого предела начинаются реальные потери денег инвесторов, вложившихся в московскую недвижку.

Теодор Драйзер и сущность американского капитализма

Литературные произведения Теодора Германа Альберта Драйзера входят в фонд классической мировой литературы. И это не просто так. Ведь результаты его творческой деятельности, его трудолюбия, такие как «Сестра Керри» (1900), «Дженни Герхардт» (1911), «Финансист» (1912), «Титан» (1914), «Гений» (1916), «Американская трагедия» (1925), «Стоик» (1929), - все эти романы остаются актуальными и сегодня. Их актуальность и интересность выражается тем, что проблемы, которые поставил американский писатель около века тому назад, остаются нерешенными и сегодня. Но в то же время они требуют срочного решения сейчас. Ведь если в романах, как правило, мы переживаем лишь за судьбы героев, то в реальной жизни мы должны решать свою судьбу, судьбу будущих поколений, исправляя ошибки наших дедов и прадедов.

Последнее утверждение не совсем правильно по отношению к романам Драйзера. Его герои не являются выдуманными персонажами, да и сам он не был ясновидящим и не изобрел машину времени, чтобы предсказать предстоящие проблемы человечества. Писатель был лишь профессиональным журналистом, трудолюбивым человеком, неравнодушным к проблемам, которые стояли перед американским народом в конце XIX и начале ХХ века. Он просто честно, детально, точно, но в литературной форме описал общественные отношения, в которых сам жил, и которые хотел изменить в лучшую сторону.

А то, что большинство, если не все, проблемы, описанные в романах Теодора Драйзера, остаются актуальными и сейчас, подтверждается тем, что за прошедший век общественные отношения в американском обществе почти не изменились. И хотя различные ученые обзывают нашу эпоху такими словами, как «информационное общество», «постиндустриальное общество», «неолиберализм», сущность отношений от смены названия не изменяется. Рыночные отношения были 100 лет тому назад, рыночными отношениями они остаются и сейчас. Правда отличия есть: Драйзер описывал общественные отношения своей родины, одной страны - США. Сейчас же, описывая отношения этой одной страны, мы описываем отношения большинства стран мира, которые прямо или косвенно зависят от США, всего глобального мира.

И те реалии и проблемы, которые стояли перед американским обществом в эпоху Теодора Драйзера, стоят теперь перед всем человечеством. Причем стоят наиболее остро, и требуют немедленного решения. Что доказывает «современный» экономический, политический, теоретический, культурный, экологический кризис. Почему в кавычках, спросит читатель? Да потому, что при рыночных отношениях такие кризисы являются закономерным постоянным явлениям. И Драйзер уделяет им огромное внимание в своих романах.

«Трилогия желания»

Одним из сильнейших романов писателя, который наиболее точно, во всех тонкостях, скрытых от взглядов простых граждан, раскрывает сущность капиталистических (рыночных) отношений, является его «Трилогия желания». Она состоит из книг «Финансист», «Титан» и «Стоик». Все события романа-трилогии разворачиваются во второй половине XIX - начале ХХ столетия вокруг жизни и деятельности Фрэнка Каупервуда. Именно его личность, которая формируется и развивается, включается в общественные отношения как капиталист, действует по логике капиталистических отношений. Ломая традиции, устаревшие общественные принципы, воплощая в себе собирательный образ капитализма в целом.

Название трех частей трилогии - собирательный образ личности Фрэнка Каупервуда, показанный в процессе развития.

Мы, конечно, не будем полностью пересказывать сюжет книги. Во-первых, в одной статье это сделать просто невозможно, и во-вторых, мы не хотим лишать читателя возможности насладиться чтением романа Драйзера, который является одним из интереснейших его литературных творений. Но заинтересовать романом, приведя некоторые важные моменты, сходные с нашей сегодняшней жизнью, проведя параллель между прошлым и настоящим, мы просто обязаны.

Следует также отметить, что сюжет и этого романа американский писатель не выдумывает из головы. В основу «Трилогии желаний» легла жизнь американского финансиста Ч. Йеркса. [ Все его основные биографические повороты, как взлеты, так и падения, были использованы автором романа.

В романе «Финансист» - первой части трилогии молодой герой Ф. Каупервуд, благодаря своему трудолюбию с одной стороны, но в большей мере благодаря стечению обстоятельств, и, конечно же, влиянию коммерческой среды окружающей его с детства в Филадельфии, начинает работать с ценными бумагами на бирже. Начиная с мелких, но удачных спекуляций, он постепенно привлекает к себе внимание «воротил города», которые с помощью перспективного финансиста увеличивают свои состояния. Не остается обиженным и сам Каупервуд, который постепенно наживает капитал и себе. Вся эта деятельность сопровождается подкупом чиновников и муниципалитета, незаконным использованием городской казны, незаконным приобретением городских концессий. Правда, во время экономического кризиса, связанного с Большим Чикагским Пожаром, его же компаньоны отворачиваются от него. В результате Каупервуд теряет все свое состояние, и его сажают в тюрьму.

Но он не отчаивается, и после выхода на свободу продолжает действовать в направлении, которое считает правильным, и постепенно достигает своей цели. Это - накопление состояния любыми способами. Из-за тюремного заключения в Филадельфии для него дорога в высший свет закрыта. Поэтому он перебирается в Чикаго. Именно здесь происходит становление его могущества, он становится «титаном». Так называется вторая часть трилогии, в которой описывается его деятельность в «Городе Ветров». В этой части Драйзер смог показать всю «прелесть» капиталистических отношений, власть денег над людьми. В последнем романе трилогии «Стоик» герой переносит свою деятельность и влияние в Лондон.

Читая роман, анализируя деятельность Фрэнка Каупервуда, мы не можем не провести параллель с деятельностью современных олигархов. Кажется, что Драйзер взял для своего героя собирательный образ наших капиталистов, или как сейчас модно - предпринимателей. Наши «воротилы города», как их называет писатель (а мы их можем назвать «воротилами страны», «воротилами содружества стран», или, что самое ужасное, «воротилами мира») так же ставят себе за самоцель накопление капитала. Вся их деятельность, начиная от понижения зарплат и повышения цен на продукты питания, новых реформ и изменения курса национальной политики, до ремонта дорог и постройки новых современных зданий, благотворительности, открытия новых школ и новых домов для детей-сирот, финансирование научной деятельности - все это связано исключительно с набиванием своих карманов прибылью. А ведь Драйзер взял этот образ с Ч. Йеркса, даты жизни которого 1837-1905 гг. И самое интересное, что и методы увеличения прибыли ни грамма не изменились, ведь и общество-то не изменилось ни на грамм. Только масштабы деятельности возросли в десятки и сотни раз.

Экономический кризис глазами Драйзера и сто лет спустя

Эта тема, которую поднимает Теодор Драйзер в своем романе, как никогда актуальна в наше время, когда с каждым днем мы все сильнее и сильнее ощущаем на себе действие мирового экономического кризиса. Конечно, есть люди, утверждающие, что никакого кризиса нет, что все идет своим чередом, и что «не так страшен черт, как его рисуют». Но зрячие люди уже давно отметили, что кризис - это не выдуманное явление. Он на самом деле влияет на человеческие жизни. Напрямую - через увольнения, понижение или невыплата зарплат, сокращение рабочего дня или неоплачиваемый отпуск, или косвенно - через повышение цен на продукты первой необходимости, прекращение выдачи кредитов, отключение тепла в жилых домах, учебных и медицинских заведениях, увеличение преступности и бандитизма (что связано с увеличением количества безработных, нищих). Хотя, косвенные ли это факторы?

Кризис есть, он уже длится не первый год, хотя чувствовать его люди начали серьезно именно в этом году. И еще больше будут чувствовать в следующем. Те, кто это понимают и утверждают это, бесспорно, правы. Но далее у большинства «зрячих» развивается ошибочная точка зрения. Одни утверждают, что кризис - это спланированное явление, другие - что он ударил по экономике той или другой страны из-за вовремя не подготовленных антикризисных мер. Кстати, в большинстве случает, это утверждают сами высоко сидящие и далеко глядящие чиновники.

В реальности экономические кризисы, которые есть лишь последствие кризисов перепроизводства, являются закономерным развитием рыночных отношений, капитализма. Это вывел и показал в своей книге «Капитал» табуированный современным обществом К. Маркс. То, что эти кризисы периодичны и являются закономерной частью рыночных отношений, показывает и вся история развития капитализма. С этим не спорит ни Драйзер, ни его герой. Именно кризис, поводом для которого был Большой Чикагский Пожар (10 октября 1871), вызвавший панику на бирже, стал причиной банкротства героя романа. Смелая игра на бирже, махинации, подкуп чиновников, взятие больших кредитов, использования казны города в своих интересах, все это приносило прибыль в спокойное, «мирное» время. При поддержке местных «воротил», постепенно устранялись все конкуренты, мелкие рыбешки. Но грянул кризис, началась экономическая война. Мелкая рыбешка вся всплыла верх брюшком. Ее лихорадит, и она не годится к употреблению. Ее поедание лишь приближает конец больших акул-капиталистов. Им нужна свежая кровь. Искать ее нужно или вне зараженного участка, находя новые рынки сбыта, или поедая своих же партнеров-акул. Как и поступили партнеры Фрэнка Каупервуда. Его же партнеры подставили его, оставив без поддержки, посадив в тюрьму, а его имущество распределили между собой.

Одни бы в такой ситуации покончили жизнь самоубийством, другие бы смирились со своей нищенской судьбой. Но Фрэнк не такой. Он, смелый, решительный, молодой, лишь «намотал на ус» этот жизненный урок, навсегда запомнив его. И вот выйдя из тюрьмы, он снова начинает путь финансиста, снова использует знакомые ему методы борьбы с конкурентами, то есть действует согласно правилам свободного рынка - конкуренции. Он, наученный на своем горьком опыте, знает все «подводные рифы», готовится к новому кризису. Каупервуд не знает когда он произойдет, но то что он произойдет - это не вызывает у него никакого сомнения.

И вот наступает кризис, причины его другие, никакого пожара нет, он просто является закономерным явлением капитализма. Лопнула одна солидная кредиторская фирма. Везде паника, люди пытаются спасти хоть какие-то сбережения. И лишь Каупервуд хладнокровен, ему нет дел до судьбы окружающих - он акула-капиталист, он плывет и поедает другую рыбу, которая бьется в судорогах. Ему выгодно, чтобы эта эпидемия, новый кризис, продолжался как можно дольше, чтобы поглотить все больше и больше конкурентов. Ему нет дела до десятков закрытых предприятий, до тысяч голодных. Он просто становится богатым человеком, это законы конкуренции. И с ним так же поступали, когда он был молодым. Он действует открыто и бесстрашно, он уверен в своей правоте, и за его открытость высшее общество смотрит на него с возмущением. В дальнейшем он не раз будет ставить себе моральный вопрос: почему «ему вечно приходится наталкиваться на такое бешеное противодействие, почему он уже не раз видел себя на краю гибели? Не потому ли, что его считают безнравственным? Но ведь и другие не лучше. Большинство людей безнравственно вопреки религиозной догме и дутой морали, навязанной им сверху. Быть может, дело в том, что он не умеет верховодить исподтишка, не подавляя других своей личностью, и слишком мозолит всем глаза» [2, с. 444]. Возможно и так. Современные «предприниматели» уже давно так и делают, и Каупервуд научится это делать. Но тут он, нажив состояние, вступил в противоречие с теми же акулами-капиталистами, которые выступили в роли всеобщей морали, осуждая Фрэнка, они вынудили его искать другого места плавания.

Он переезжает в Чикаго. Где так же открыто, ни перед чем и ни перед кем не останавливаясь, продолжает увеличивать свой капитал. Здесь он встречает новый капиталистический кризис с поднятой головой. В некоторой степени он ускоряет его. Поводом кризиса послужил крах огромного предприятия с миллионными капиталовложениями «Американская спичка». Предприятие должно было развиваться, закладывая свои акции под кредит в банках. Несвоевременное погашение кредитов послужило поводом выбрасывания акций банками-кредиторами на рынок, что в свою очередь стало причиной падения их цены. Другие банки-кредиторы потребовали от владельцев предприятия немедленного возвращения кредитов. Владельцы «Американской спички» вынуждены были перезакладывать акции ниже стоимости у других «воротил города», у кредитных обществ, которые также принадлежали тем же «воротилам».

Одним из таких «воротил» стал Каупервуд, который через подставных лиц дав кредит «Американской спичке» и взяв в залог акции предприятия, тут же выкинул их на рынок, легко заработав миллион долларов. «Воротилы Чикаго», которые проделывали такие же операции, но скрытно, тайно, божась перед другими компаньонами в своих благих намерениях спасти «Американскую спичку» были возмущены действиями Каупервуда. Они было собрались поквитаться с ним, но Фрэнк при помощи шантажа объяснил им, что для их же блага намного лучше отдать на расправу лопнувшую «Спичку». Что и случилось впоследствии. И никого не интересовало, что крах предприятий оставил без работы тысячи людей, это ведь простая конкуренция. За этим предприятием обанкротилось еще несколько, несколько кредитных обществ лопнуло. Такова сущность капитализма. Ведь сам «человек отнюдь не такой уж скупой или скаредный, он тем не менее из всех земных бед болезненнее всего воспринимал свои финансовые неудачи. Слишком часто приходилось ему видеть, как сильных и неугомонных людей из-за какой-нибудь случайности или просчета выбрасывали на свалку, словно ненужный хлам» [2, с. 418]. Поэтому, чтобы не очутиться в таком щекотливом положении, нужно задавить ближнего, обанкротить его, лишить средств существования. Рынок не позволяет действовать по-другому. Ведь «в этом кругу (кругу американской элиты - В.П.) бедность считалась опасной темой. Одно напоминание о ней наводило ужас; в бедности было что-то непростительное - как в тягчайшем преступлении или пороке» [2, с. 504].

Такую же ситуацию мы наблюдаем и сейчас. Что до современного кризиса, то разрешить его становится все труднее и труднее. Лишь потому, что уже не все методы решения действуют. С одной стороны, все труднее и труднее найти новые рынки сбыта перепроизведенных товаров, в современном глобальном мире это даже наверняка невозможно сделать. Да и найти акулу-дельца, которым можно было бы пожертвовать тоже уже все труднее, ведь капиталистический мир становится одной большой монополией, транснациональной корпорацией. Конечно, капиталистическое общество придумало новые способы преодоления кризисов перепроизводства, а именно: депрессия или мировая война, которые утилизируют лишний товар, «лишнюю» производительную силу (то есть человека) и позволяют запустить капиталистический цикл заново. Но устраивает ли это нас, простых граждан? Готовы ли мы отдать свои жизни, жизни близких нам людей, ради продления мучений?

Государство - гарант рыночных отношений

Но так или иначе, люди все равно надеются на лучшее. Они смутно, но все-таки видят решение своих проблем в избираемых кандидатах. Украинцы - в ющенках, януковичах, тимошенках, литвинах и симоненках. Для россиян все намного проще - Путин и Медведев являются одним кандидатом. Для избирателей США, дабы не усложнять им жизнь мышлением, и дабы видна была «демократия» в действии, всегда выдвигаются два кандидата: от республиканцев и от демократов. В современном обществе создана иллюзия, что выбор того или другого президента улучшит жизнь простых людей. На выборы в последней стране (США) с надеждой смотрят все страны. Ведь от ее экономики зависят многие страны мира. Стоит ли надеяться на Обаму, после ухода из белого дома пока что худшего из президентов США - Буша-младшего? Вот какой ставит вопрос современное общество. И Драйзер отвечает на него отрицательно, показывая сущность государственной системы.

Особенно это ярко выражено в романе «Титан», где Фрэнк Каупервуд, находясь на вершине своего могущества, использует различные методы влияния на городские власти. Он практически всегда добивается поставленных задач. Конечно, если эти задачи не противоречат интересам других «воротил Чикаго». С простыми гражданами вопрос решается с помощью манипуляции. «Каупервуд отлично знает, что принимаясь за дело, для осуществления которого требуются голоса избирателей и их добрая воля даровать ту или иную привилегию, надо прежде всего заручиться поддержкой газет» [2, с. 184]. А дальше можно выдвигать своих кандидатов, покупать места в сенате или самих высокопоставленных политиков. Деньги решают все. В то время как «рядовые граждане, не посвященные в эти хитроумные махинации, к которым так часто прибегают в своекорыстных целях должностные лица» будут «чрезвычайно обрадованы столь горячим вниманием к их интересам. Будучи всего лишь пешками в этой игре, они не подозревают, какова истинная подоплека всех этих забот об их благе» [Там же, с. 177].

Даже в то время чиновники не особо заботились о благе своих избирателей - гражданах города, они лишь прислуживали тому или другому «городскому воротиле». Что нам говорить о сегодняшних представителях власти? Каупервуд даже связывается с человеком по имени Мак-Кенти, который, с одной стороны, имеет «дурную» репутацию, но, с другой - большое влияние в муниципалитете города. Вот как описывает эту ситуацию Драйзер: «Наконец все было готово, и проект Каупервуда протащили через муниципалитет. Мак-Кенти, не будучи вполне уверен в исходе дела, приказал поставить себе кресло-качалку прямо в зале совещаний. В этом кресле он восседал все время, пока обсуждался проект, - не более как посторонний зритель с виду, истинный вдохновитель и режиссер этой постановки по существу». [Там же, с. 218] Конечно не всегда сейчас можно увидеть такого режиссера в правительстве, но это не значит, что его нет. Просто американское общество усовершенствовало методы влияния на избранников народа. И, боюсь, такая же участь ждет Барака Обаму. Даже «священные» законы, конституция США, здесь не являются преградой. Ведь «законодательство имеет свои лазейки, пользуясь которыми некоторые статьи закона можно спрятать под сукно, где они зарастут пылью и постепенно изгладятся из памяти. Немало высоких идей, заложенных в конституции ее творцами, были впоследствии искажены до неузнаваемости или просто потеряли силу благодаря различным дополнительным постановлениям, муниципальным договорам, апелляциям к федеральному правительству, апелляциям к законодательным органам штата, и так далее, и тому подобное» [Там же, с. 485].

То есть «государственное самоуправление - не богадельня». Здесь имеют право голоса сильные мира сего - капиталисты, они же и используют государство исключительно в своих алчных личных целях, которые, как правило, не совпадают с целями всего общества.

Конечно, это не единственные проблемы, поставленные Драйзером в «Трилогии желания», там есть еще интереснейшая тема развития и в тоже время деградации чувств главного героя, борьба капиталистических отношений с феодальной нравственностью, денег с человеческой нравственностью, борьба между самими капиталистами и многое другое.

Но наша цель лишь заинтересовать читателя романом, привлечь его к вопросам, поставленным более ста лет назад, и не решенным до сегодняшнего дня, которые, правда, сильно обострились. Так что читайте мировую классическую литературу, в том числе и выдающегося американского писателя Теодора Драйзера. А нам остается только поблагодарить читателя за внимание.

Список литературы:

1. Драйзер Т. Финансист: роман. - Л.: Лениздат, 1987. - 558 с.

2. Драйзер Т. Титан: роман. - Л.: Лениздат, 1988. - 573 с.

3. Драйзер Т. Стоик; Оплот: романы. - Л.: Лениздат, 1989. - 671 с.

Виталий Пономаренко

Крушение самолета, и мы на борту

Часть вводная Привет всем! Волнуетесь по поводу кризиса? Правильно сказал Кудрин, волноваться надо было раньше, теперь уже поздно. Меня кризис совершенно не парит. Единственное его влияние в том, что я собирался в 2009 году уволиться с работы (не потому что плохая, а потому что надоело — 8 лет на одном месте) и потом искать новый вариант. Теперь подумал, что сначала найду вариант, и только потом уволюсь. Как уже анонсировал, в середине января собираюсь истратить часть сбережений где-нибудь в Таиланде, Камбодже и Вьетнаме, о чем обязательно сделаю отдельный отчет. Никто не хочет со мной? Все равно ведь сгорят — и доллары и евро, как рубли в 90-х. Но я как-никак экономист по образованию, и кризис меня интересует как феномен, который, несомненно, будет определять нашу дальнейшую жизнь еще долгие годы. Его особенность и отличие, скажем, от Великой депрессии в том, что он по-настоящему глобальный. Даже изолированные системы вроде Северной Кореи ощущают последствия. Что такое кризис? Многие, кажется, не понимают, что бумы и кризисы — естественное состояние экономики, про цикличность которой сказано и написано уже очень много. После Второй мировой и банкротства Британской империи мировая экономика начала расти невиданными темпами, а последние 30 лет мир (за временным исключением отдельных регионов) и вовсе переживал беспрецедентный бум, в основном подпитываемый ростом производительной мощи Азии, в первую очередь Китая, а также активным использованием рабочей силы мигрантов. Лишь только появлялся спрос, как находились люди, готовые его удовлетворить. Это не касалось только системы социалистических государств, экономика которых превратилась в таких неповоротливых, безразличных к потребителям колоссов. Откуда взялся кризис? Но теперь рынок насытился. Людям уже не нужно еще больше товаров, еще больше услуг. Люди и так покупают кучу всего того, что им раньше не приходило в голову. Реклама (это говно бесконечными потоками льется изо всех щелей, превосходя все допустимые нормы) подпитывала пузырь, заставляла покупать больше и больше. Но рынок должен был насытиться рано или поздно. Теперь падает спрос, падают цены, снижаются доходы. Это было неизбежно. Умиляют рассказы, что кризис устроили гении-финансисты, решившие тем самым поиметь простых людей. Нет, ребята на самом деле все проще, или наоборот сложнее. Экономику не знает никто. Она сродни психологии: экономика — это девушка своебразного поведения, такой собирательный образ людей планеты. Да, многие считают, что разбираются в людях, кто-то считает себя экспертом. Но мы-то знаем, какова цена всем этим психоаналитикам. Кто спасает нас от кризиса? А еще экономика, как самолет, который может лететь высоко и гордо. И кажется, что это будет длиться очень долго. Но рано или поздно он должен будет пойти на спад, приземлиться, заправиться, чтобы отправиться в новый полет. Поэтому задача экономистов была прежде всего в том, чтобы обеспечить мягкую посадку на это тревожное время. Но вот этого-то и не произошло. Мозги у диспетчеров растут оттуда, откуда у большинства ноги, а у некоторых руки. В результате топливо на исходе и никакой тебе взлетно-посадочной полосы. Пилоты вместо того, чтобы хоть как-то приземлиться, говорят: нет-нет, давайте поскребем по сусекам. Добавьте горючего, может быть, пролетим еще немного. Учитывая, что эти пилоты  Буши, Баффеты, Соросы, Клинтоны, Ротшильды, Гейтсы, Мэддофы, вы понимаете, что ситуация практически безнадежна. А на борту мы все. В результате же катастроф самолетов, как известно, выживают немногие… Продолжение следует…

Как сохранить деньги – кризис заставил вернуться к вечным ценностям

Фондовый рынок России по итогам года продемонстрирует худший результат в мире. Падение нефтяных цен и проблемы с иностранными инвесторами, вызванные, в том числе, военным конфликтом в Южной Осетии, привели к снижению российских индексов на 76% (в долларовом эквиваленте). Второе место с конца занимает Ирландия, ее результат – минус 68%. Третья позиция среди худших принадлежит США, фондовый рынок которых потерял 38% - не так уж и плохо для общепризнанного первоисточника мировых финансовых проблем, особенно если учесть, что в среднем по миру индексы просели на 46%. Впрочем, самих американцев это вовсе не радует. "Технически сейчас Рождество, но ситуация на Уолл-стрит по духу ближе к апокалипсису", - отмечается в статье The Wall Street Juornal.

В целом финансовый кризис в той или иной степени затронул всех. Из 54 тыс. компаний мира, котировки акций которых отслеживает агентство FactSet, с начала текущего года поднялись в цене лишь 3,8 тыс., причем из них 433 котируются на фондовых биржах США. В число особо устойчивых попали биотехнологические компании, производители продуктов питания и табачных изделий.
Что касается России, ее печальный результат, в общем-то, не вызывает удивления. Фондовый рынок находятся в зачаточной стадии развития, и столь резкая реакция на произошедшие катаклизмы вполне закономерна. Но зато, в отличие от тех же США, где игрой на фондовом рынке балуется практически все население, и, соответственно, поведение индексов непосредственно отражается на экономическом положении большинства граждан, у нас этот показатель затрагивает интересы не более 1% соотечественников. Головокружительное снижение цен на нефть куда более значимо для России.

Россияне же сейчас вообще не слишком склонны делать ставку на бумажные вложения, даже в денежных купюрах. Они предпочитают драгоценные металлы, в первую очередь - веками проверенное золото, стоимость которого, в отличие от нефти и большинства акций, продолжает повышаться. По данным Сбербанка, в 2008 г. в три - четыре раза выросли продажи всех продуктов в драгметаллах - и слитков, и памятных монет, и обезличенных металлических счетов (ОМС). За десять месяцев этого года клиенты Сбербанка открыли 150 тыс. ОМС – больше, чем за все последние пять лет. Причем из них 88% было открыто в золотом эквиваленте, по 11% пришлось на серебро и платину, и 1,5% занял палладий. В 2009 г. Сбербанк планирует продать в три раза больше металлов в виде ОМС и золотых слитков и в 1,7 раза больше монет.

Некоторые торговые сети отмечают увеличение спроса на ювелирные изделия из драгоценных металлов, другие, наоборот, констатируют снижение продаж. Неоднозначность ситуации, судя по всему, объясняется тем, что, с одной стороны, граждане с советских времен привыкли воспринимать драгоценные украшения, особенно из золота, как надежный источник средств "на черный день", и кое-где эти стереотипы еще сильны. Но с другой стороны, в отличие от советских времен, когда массовые ювелирные изделия особой изысканностью не отличались, а торговая наценка регулировалась государством, сейчас в стоимости подобных товаров заметно выше доля "неметаллических" факторов, таких как оригинальный дизайн и работа мастера. И многие перестали воспринимать их как способ вложения денег, если только речь не идет о предметах искусства. Обычные же ювелирные изделия при последующей перепродаже теряют как минимум 30% - 40% от своей первоначальной цены.

Утро ру

Топ-10 самых необычных увольнений

Особенно забавен случай с японским рабочим))) Думается,если бы на его месте был эмигрант из России, хрен бы он уволился, если бы ему платили зарплату и не давали работать)))

Итак:

10 место: Некий рабочий, уволенный японским концерном "Мацусита дэнке", подал на компанию в суд и выиграл. Суд обязал компанию восстановить его на работе. Внешне все закончилось благопристойно: рабочего восстановили, стали платить ему еще больше и даже выделили отдельный кабинет. Однако рабочий уволился по собственному желанию уже через месяц: ему не давали ничего делать, он просто должен был сидеть весь день на работе. От этого у него случилось нервное расстройство.

9 место: Как известно, в советские времена во время чтения официальных сообщений ни в коем случае нельзя было ошибаться. Известен случай, когда был уволен диктор, перепутавший во фразе "юных ленинцев" всего одну букву. Получилось весьма забавно: "Юных лениВцев".

8 место: Недавно за непристойный поступок из одной из школ Лос-Анджелеса была уволена учительница Трейси Нидеркир. Сама Трейси утверждает, что совершила его, поскольку имеющихся учебных пособий было недостаточно для объяснения нового материала. Она преподавала анатомию, и разделась перед классом, поскольку не могла объяснить на скелете некоторые особенности женской анатомии.

7 место: Внезапное снижение в 1982-83 годах цен на кокосовое масло в Таиланде привело к тому, что были уволены тысячи работников, срывавших орехи с высоких пальм. Однако это не вызвало увеличение безработицы в стране: работниками, срывавшими орехи с высоких пальм, были обезьяны.

6 место: А вот формулировка причины увольнения Наполеоном министра внутренних дел Франции великого Лапласа: "уволен за внесение теории бесконечно малых величин в государственную политику".

5 место: В 1826 г. за публикацию небольшой статьи, в которой был выведен физический закон, школьного учителя из Кельна уволили с работы по личному предписанию министра просвещения. Министр был убежден, что "внесение математики в классическую физику – недопустимая ересь". Фамилия учителя была Ом, а закон, носящий теперь его имя помнит каждый школьник.

4 место: На заводах Генри Форда (в общем-то, справедливо) увольняли любого, от кого пахло пивом, вином или более крепкими напитками.

3 место: Во времена повального увлечения игрушками Тамагочи невероятное количество служащих буквально по всему миру было уволено за несоблюдение рабочего распорядка дня. Тем более обидно, что позже, столкнувшись с растущими как снежный ком увольнением тамагочи, некоторые фирмы просто ввели дополнительный 15-ти минутный перерыв. Тамагочи уже вышли из моды, а перерывы остались.

2 место: При увольнении отслуживших во вспомогательных частях солдат в Древнем Риме им выдавались две бронзовые таблички, в которых указывались данные об их службе, участии в сражениях и т.п. Эти таблички служили основой для предоставления привилегий, в т.ч. римского гражданства. Назывались эти таблички дипломами.

1 место: В декабре 2001 года департамент образования Уэльса уволил одну из учительниц младших классов только за то, что она на уроке сказала шестилетним ученикам правду. Разочарованные дети пришли домой в слезах, что послужило поводом для жалоб родителей на педагога, так грубо обошедшегося с детьми. Правда же состояла в том, что Санта-Клауса не существует.

Согласитесь, кризис без паники теряет свою прелесть.

Ну как не заматериться заплакать над таким "шедевром"

Недвижимость двинулась вниз

Цены на жилье падают по всей стране, признала вчера Ассоциация строителей России, объединяющая около 300 участников рынка. Анализ сделок в более чем 20 крупных городах показал, что в ряде регионов квартиры дешевеют даже быстрее, чем в столице: в Воронеже с октября стоимость квадратного метра снизилась на 10-15%, в Ростове-на-Дону — на 7%, а в Москве — на 2,6%. Пик падения цен застройщики ожидают летом—осенью 2009 года.

Аналитический отчет "О ситуации с ценами на рынке недвижимости и промышленности строительных материалов" был представлен вчера на совместном заседании Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) и Ассоциации строителей России (АСР). Согласно данным президента Союза инженеров-сметчиков, директора департамента ценообразования и аналитической работы АСР Павла Горячкина, только за последний месяц цены на вторичном рынке заметно снизились практически во всех крупных городах страны (в октябре—ноябре фактически стояли на месте.— "Ъ"). Наибольшее снижение наблюдалось в Воронеже — на 10-15%, Ростове на Дону — на 7%, Владивостоке, Краснодаре почти — 6%, Волгограде — 5,45%, в Петербурге и Красноярске — 5%, в Омске и Кемерово — 2,7%, в Москве — 2,6%, Перми — 2,2%, Смоленске — на 2,1% (см. таблицу). В Самаре, Томске, Ульяновске, Чебоксарах, Тольятти падение стоимости жилья пока не набрало обороты и находилось в пределах 1,5%. "Ни в одном городе за последние недели не был отмечен прирост стоимости",— подчеркивается в отчете.

На первичном рынке также идет снижение, однако в основном в виде спецпредложений и скидок от застройщиков: в регионах 5-10%, в Москве до 25%. "В регионах действительно идет повсеместное снижение цен, как на вторичке, так и на первичке из-за падения спроса. Например, в Нижнем Новгороде это снижение, по моим наблюдениям, составляет около 10%. В целом цифры, приводимые АСР — это скорее минимум",— поясняет гендиректор "Пересвет-Региона" Михаил Лубенец. Он добавляет, что особенно снижение спроса на жилье заметно в городах крупными промышленными предприятиями, где идут сокращение производства и увольнения.

На 15 декабря, по оценке экспертов АСР, средневзвешенное значение рублевых цен 1 кв. м жилья в России составило на первичном рынке 45,045 тыс. руб., на вторичном рынке 47,748 тыс. руб. "В отдельных регионах цены, по которым застройщики предлагают приобрести квартиры, близки к себестоимости",— утверждает господин Горячкин. По данным АСР, средний показатель "полной себестоимости" строительства в России составляет 35-40 тыс. руб. за 1 кв. м. Из них примерно 20-30% составляют расходы на подключение к энергосетям, инфраструктуру, административные расходы. Остальное —"строительная себестоимость" (проектирование и строительно-монтажные работы), которая в среднем про России составляет 28-30 тыс. руб. за кв. м. В Московской области она достигает 51 тыс. руб. за кв. м (по данным Минрегиона на IV квартал 2008 года — 43,6 тыс. руб.) при цене на первичном рынке 75,7 тыс. руб. за кв. м, в Москве — 61,4 тыс. руб. за кв. м (76,8 тыс. руб.) при продажной цене 145 тыс. руб. за кв. м.

АСР прогнозирует, что к весне 2009 года в среднем снижение цен на жилье в стране составит 15% на вторичном рынке и 10% в новостройках по отношению к докризисному уровню. Пик падения стоимости квадратного метра строители ожидают летом—осенью 2009 года, а увидеть оживление рынка раньше 2010 года они не надеются. Объемов построенного или готового на 70% жилья хватит лишь на год-полтора, поэтому если уже в ближайшее время не начнется реализация новых проектов, на рынке возникнет дефицит, отмечается в отчете АСР. Всего, по данным Минрегионразвития, сейчас в России насчитывается 78 млн кв. м незавершенных строек. Согласно отчету аналитиков банка UniCredit, под значительную часть жилья, находящегося сейчас в стадии частичной готовности — около 18 млн кв. м, девелоперы в 2009 году не смогут найти финансирование (см. "Ъ" от 18 декабря). "Уже в конце 2009 года может начать выливаться на рынок спрос, который сейчас откладывается. В 2010 году это будет проблемой для рынка, так как предложения из-за массы замороженных проектов будет катастрофически не хватать, что чревато ростом цен",— считает председатель совета директоров инвестиционно-строительного холдинга Rodex Group Антон Данилов-Данильян.

Что делать во время кризиса

1. Если есть средства для чего-то
Если Вы накопили какую-то сумму на что-то, что давно хотели купить - идите и покупайте. Это может быть мебель, автомобиль, электроника и пр.

2. Если Вы хотите купить квартиру

Если Вы накопили денег на квартиру - не покупайте. Купите через год значительно дешевле.
Обычно задержка между движением фондового рынка и ценой на недвижимость составляет около полугода. В нынешней ситуация коррекция цен на жильё может начаться быстрее и имеет все шансы перерасти в настоящее падение.
Если попробовать выделить отдельные сегменты, то больше всего подешевеют квартиры. Меньше всего - отдельно стоящие дома, земля и офисы.

3. Если Вы хотите сберечь накопления
Банковский вклад. Открывайте вклады в банках с государственным участием. Это Сбербанк, ВТБ, Газпромбанк. Также возможно часть средств, около 25%, разместите на "золотых" вкладах.
Вложения в ценные бумаги. Во времена кризисов фондовые площадки ведут себя совершенно не предсказуемо. В случае с финансовыми это утверждение ещё более весомо. Поэтому держитесь от рынка по дальше: не вкладывайте в ПИФы, ОФБУ, не покупайте акции самостоятельно или через кого-то. Риски слишком высоки. Фундаментальные факторы не работают.
Наличность. В текущих условиях пропорции должны выглядеть приблизительно так: 50% рубли, 25% доллары, 25% евро.

4. Если у Вас есть кредиты
Перечитайте свои договора.
Если у вас есть кредиты, по которым ставка фиксирована - не гасите досрочно.
Если у вас есть кредиты с плавающей ставкой - погасите при первой возможности.

Прогноз развития мирового финасового кризиса

Данный прогноз строится исходя из "теории игр и экономического поведения" (Джона фон Неймана и Оскара Моргенштерна, 1944 г.). Согласно теории, экономики как таковой не существует. А есть группа лиц (игроков), которые манипулируют с набором инструментов, таких как стоимость и количество валюты, стоимость нефти и золота. Целью манипуляций, игры является реализация интересов. В том числе, посредством периодического создания финансовых кризисов, используя механизм кредитования дешёвыми деньгами и последующее их резкое удорожание, удаётся вполне "рыночными" способами "отвоёвывать" огромные активы.

Я попробовал взглянуть на текущий кризис с т.зр. этой теории.

ПСЕВДОПРЕОДАЛЕНИЕ СТРУКТУРНОГО КРИЗИСА.
IV квартал 2008 года, а также I - II квартал 2009 в США пройдёт под знаком активного передела собственности. Крупные банки, имеющие доступ к эмиссионным долларам, будут тем или иным способом входить в структуры мелких. В результате этих манипуляций под контроль узкой банковской группы должны перейти основные реальные производственные мощности.

Всё это время ставка рефинансирования ФРС будет удерживаться на минимальном уровне. При этом высказываниями официальных лиц будет создаваться позитивный фон успешного преодоления кризиса. На фоне дешёвых денег и отступающего кризиса резко вверх пойдут котировки нефти. Вероятно, уже ко II кварталу 2009 года мы можем увидеть уровни в районе 200 долл. за баррель. Цены на нефть также будут поддерживаться возможным снижением ставки ЕЦБ.

При этом большие эмиссии доллара должны привести к резкому падению курса валюты и росту стоимости золота. Доллар может подешеветь за указанный отрезок времени в 2-3 раза. Относительно евро - в меньшей степени.

ЗАТИШЬЕ ПЕРЕД БУРЕЙ.
Уже ко II кварталу 2009 года может начаться в некотором смысле "панический" поиск инструментов для инвестирования дешёвых денег. После падений 2008 года всем будет хотеться найти дешёвые возможности для входа. И они будут находиться.

2009 год будет характеризоваться восстановительным ростом рынков ценных бумаг. Рынки развивающихся стран, в частности России, на фоне ставящей новые рекорды цены на нефть, испытают относительно быстрое восстановление. За 2009 год индексы могут удвоиться не один раз.
Меж тем период будет характеризоваться общим позитивным новостным фоном. Недовольство растущей стоимостью нефти и продуктов её переработки будет компенсироваться продолжающемся, казалось бы вопреки, экономическим ростом.

На дешёвые деньги под небольшие проценты будут раздаваться нескончаемые кредиты. За это время США избавится от груза огромных долгов.

ФИНАНСОВАЯ БУРЯ.
Как и положено буре, она наступит неожиданно. Ориентировочно в 2010 году. Сигналом может послужить начало ужесточения денежно-кредитной политики ФРС. Опять же, на фоне возросшей инфляции и возможной стагфляции.
Произойдёт коллапс на рынке нефти. В течении ограниченного периода времени стоимость барреля упадёт на 80-90%, ориентировочно до уровня 20-25 долларов.
Курс доллара резко вырастет. Золото так же резко подешевеет. Начнётся череда нескончаемых банкротств по всему миру. ВВП США упадёт на 15-25%, сильно повысится уровень безработицы. Пострадают экономики всех ключевых стран мира.

ПОСЛЕ.
В результате событий 2006-2010 должен пройти глобальный передел собственности. А также избавление рядом экономик от долговой нагрузки и бросовых псевдоактивов. Где главное оружие - это эмиссионные деньги, а средство - искусственный структурный, а затем и циклический финансовый кризис.

Есть ещё одно НО. Возможно, первые две стадии уже прошли. И сейчас как раз разворачивается стадия "буря".

Корнев Алексей. 2008crisis.ru

Что такое девальвация

Что за кризис без дефолта или девальвации? Поэтому в этом разделе я хочу поговорить о девальвации. Как в целом любой валюты, так и рубля.

Включаем телевизор. Что мы видим?

• 11 ноября 2008 г. ЦБ РФ ослабляет рубль к бивалютной корзине на 1%, сместив курс корзины с 30.4 до 30.7
• 24 ноября 2008 г. центробанк РФ, второй раз за месяц, снижает на 1% курс рубля.

Что же это значит? Как после этого поведут себя наши доходы? Для этого надо понять, собственно, а для чего это всё делается нашим правительством?
Итак.

ДЕВАЛЬВАЦИЯ.

Девальва́ция (англ. value — ценность) — это обесценивание национальной валюты, то есть снижение её курса по отношению к иностранным валютам, золоту. Причинами девальвации могут быть инфляция или дефицит платёжных балансов. (Источник: Википедия)

Что такое платёжный баланс? Упрощённо, это суммарные данные о внешнеэкономических операциях данной страны с другими странами мира.

Рассмотрим на примере России и нефти. Пример весьма упрощён, но суть понять можно.

РОССИЯ И БАРРЕЛЬ.

Допустим, нефть стоит 100$ за бочку. Россия (Лукойл, Роснефть, Газпромнефть и пр.) продают свою добытую нефть за рубеж. С каждой бочки они ввозят в страну 100$. Но их сотрудники получают зар.плату в рублях. Также, оборудование они покупают в рублях. И за лицензии платят в рублях. Таким образом, они выходят к Центробанку и обменивают доллары на рубли. Себестоимость бочки добытой ими нефти, условно, составляет 2000руб. Курс рубля - 30 за 1 доллар. Таким образом, компании расплачиваются по своим затратам, и имеют 1000рублей прибыли.

Тут наступает кризис, мировая экономика останавливается, нефть больше в таком количестве не нужна. Цена за бочку стремительно падает до 50$. При той же себестоимости и том же курсе рубля, производство нефти становится не рентабельным. Компания без прибыли существовать не может. У неё есть два варианта:

1. Снижать издержки уменьшая зар.плату или увольняя сотрудников (что уже и делается).
2. Девальвировать курс национальной валюты (что тоже уже делается).

Конечно, девальвирует не она сама, а правительство, которое пытается хоть как-то сохранить производство в стране.

КАК ЭТО ДЕЛАЕТСЯ.

Всем известно, что чем меньше предложение при том же спросе, тем больше цена. Стоимость бочки нефти уменьшается, долларов на продажу (обмен) за рубли поступает на рынок меньше, а спрос остаётся. И цена доллара, выраженная в рублях, растёт. Происходит девальвация.
На практике, конечно, всё чуть сложнее. Например, так как наша валюта (рубль) не является свободно конвертируемой (т.е. не торгуется свободно на международных рынках), её курс поддерживает Центробанк. Когда приток валюты увеличивается (нефть дорожает), он просто печатает больше рублей. Конечно, курс национальной валюты потихоньку крепчает, но не так быстро, как мог бы в условиях запрета на печатание новых рублей. А вся выручка от свеженапечатанных рублей укладывается в гос.резервы. Такие, как Золото-Валютный Фонд, или Фонд Национального Благосостояния. И всё хорошо.

Но когда поток валюты ослабевает, а спрос на неё остаётся прежним (на практике спрос ещё и увеличивается из-за бегства капитала и некоторых других процессов, присущих кризису), Центробанк вынужден распечатывать хранилища и продавать накопленные резервы. Но тут есть одна ловушка. Зачем продавать свой, из хранилища ЦБ, 1$ за "ихние" 30 руб? Когда можно продать его дороже, по 31 или даже 32 рубля? И ЦБ объявляет об "увеличении коридора" к бивалютной корзине. И мы снова возвращаемся к девальвации, как разумному и логичному инструменту с точки зрения Центрального Банка.

Как только курс рубля девальвируется, за то же количество импортных долларов от продажи товара экспортёр может "накормить" большее количество "ртов" у себя на предприятии. Потому что за доллар он уже получает не 30 рублей, а 31. Или 32. А издержки, скажем, на зар.плату как были 10 тыс. на человека, так и остались.

Таким образом, правительство пытается восстановить равновесие. Паритет между себестоимостью произведённого товара, и стоимостью товара для покупателя.

А У НАС В РОССИИ...

...слово девальвация имеет крайне негативный окрас. Так сложилось исторически, что люди в массе своей плохо понимают суть слов "девальвация" и "дефолт". Для большинства это прежде всего 1998 год, потеря всех сбережений и длительный период нищеты.
Ну что ж поделаешь, если девальвация у нас была сразу в несколько раз. Да ещё и дефолт. Да ещё и после "экономической тьмы" советской эпохи.
На практике же девальвация случается очень часто. Собственно, любое колебание курса валют на Форексе тоже есть девальвация.

КАК ЗАЩИТИТЬСЯ

Есть только один вариант. Максимально диверсифицировать не только свои сбережения, но и доходы, и активы. И больше изучать причину процессов. Понимать суть баланса счёта текущих операций страны. Структуру экспорта и импорта товаров.

2008crisis.ru

Николай Кащеев о перспективах развития кризиса, МДМ-Банк.

Ситуация на глобальных рынках показывает новый поворот... Полагаем, что ясно, какой: раз употребляется слово "новый", значит, конечно – к худшему. Проблемы нарастают буквально как снежный ком. DJIA после довольно длительного периода консолидации провалился ниже 8000 пп., нарисовав тем самым новый снижающийся тренд; последнее, впрочем, технически нуждается в дополнительном подтверждении, но выглядит сегодня более чем вероятным.

Чем сильнее рецессия "вгрызается" в реальный сектор, тем глубже рынки погружаются в "медвежью" зону. Огромный размах наступающей рецессии уже показал себя: не хватало еще банкротства американских гигантов-автопроизводителей /Возможное банкротство крупнейших автомобильных компаний США уже вызывает довольно ожесточенные споры, и не только с точки зрения того, достойны эти компании государственной помощи или нет, пока их СЕО летают на частных самолетах. Дело в том, что спасение GM или Chrysler может вызвать споры в рамках ВТО о соблюдении конкурентных правил.

В неприятной ситуации сегодня оказались и китайские производители авто, которые вполне резонно могут также рассчитывать на государственную помощь: чем они хуже американцев, в самом деле? "Мировая конкурентная среда будет искажена," – говорят современные рыночные пуристы. Однако совершенно понятно, что сегодня, несмотря на необходимость глобального ответа, в некоторых отраслях каждый спасается, как может, и судьбы мировых бюджетов, как никогда, в руках лоббистов и/или тех, кому путь спасения национальной экономики представляется однозначным – тех, у кого нет вопросов относительно того, как использовать бюджеты, резервные фонды, SWF и проч. государственные сбережения/, чтобы довершить и без того печальную картину. Имя этой картины известно слишком хорошо – deleverage.

Хотя картина под названием deleverage имеет прецеденты в галерее мировой экономики, масштаб нынешней впечатляет. По оценкам МВФ, активы глобальной банковской системы /в странах ОЭСР/ должны сократиться на 10 трлн.долл. – это весь объем так называемой "теневой банковской системы". В том числе, активы хедж-фондов, начав с уровня 2 трлн.долл. и снизившись сегодня до 1.6 трлн., возможно, упадут в конце концов до 1 трлн.долл., что при нынешних темпах их снижения займет около полугода.

Совсем недавно – смешно вспомнить! – экспертное сообщество всерьез рассуждало сперва о том, выберется ли кризис за границы subprime mortgage. Общий объем subprime’а, выпущенного с 2005 по 2007 гг., составил около 1.42 трлн.долл. При этом почти 80% /восемьдесят процентов/ такой категории долга были "переупакованы" в пулы с рейтингом ААА /господа из рейтинговых агентств, ау!/. Затем стали судить о том, выльется ли кризис за пределы ипотеки, затем – в реальный сектор, который некоторое время чувствовал себя поразительно хорошо, затем – в emerging markets. Случилось и то, и другое, и третье, и четвертое.

Сегодня колоссальные размеры глобального финансового сектора повлекли огромные проблемы, которые, в свою очередь, показали, что зависимость реальной экономики от банков и небанковских финансовых учреждений стала критически высокой. На фоне рынков, пребывающих в неэффективном состоянии, реальный сектор не имеет никаких шансов избежать рецессии. Стремительно возросшая доля рыночного долга делает эту ситуацию сегодня еще более острой. В частности, спрэд /к US Trys/ долговых обязательств уровня junk, выросший с 250 б.п. в середине 2007 г. до почти 2000 б.п. сегодня, делает вложения в акции просто бессмысленными – если бы кто-то ныне смотрел на такого рода сопоставления с какой-либо более серьезной целью, чем довольно праздный интерес!

Может быть, это кому-то покажется удивительным, но события на разных рынках в различных частях света, в разных экономиках удивительно похожи по своей сути. Ухудшение качества активов из-за ценовой волатильности раскручивает спираль делевереджа виток за витком. При этом, как мы знаем, объемы вливаний ликвидности в банковскую систему ОЭСР исчисляется триллионами долларов /и, кстати, уже почти триллионами рублей/. Отчего это не работает в той мере, на которую рассчитывали центральные банки мира? В значительной степени это связано с тем, что ухудшение ситуации на рынках имеет сегодня циклический характер, и, пока путь уничтожения активов для приведения левереджа к более приемлемым значениям не будет пройден, ситуацию крайне сложно развернуть. Как мы сказали только что, это – спираль.

По известной формуле L = A/E, где L = коэффициент левереджа, А – активы финансовой организации, Е – ее капитал. В то же время, E = A*V, где V = value at risk, VAR /данная формула показывает, что капитал финансового института стремится соответствовать принимаемому риску/. Следовательно, L = 1/V, т.е. левередж обратно пропорционален риску /См. Greenlaw, Hatzius, Kashyap, Shin. Leveraged Losses: Lessons from the Mortgage Market Meltdown. University of Chicago, 2008/. Таким образом, уровень левереджа процикличен: когда рынки находятся в хорошем состоянии, ликвидность высока, активы показывают рост цен, левередж банковской /теневой банковской/ системы растет. И наоборот. Поэтому сегодня с активной стороны баланса сокращение активов неизбежно, как бы центральные банки ни снижали ставки и ни обеспечивали высокие объемы репо, свопов и т.д. Эта ликвидность будет возвращаться на депозиты центральных банков и в Trys, пока процесс уничтожения активов, ставших плохими, не исчерпает себя. К сожалению, это уничтожение кредита влечет за собой ухудшение качества новых активов, и т.п.

Каковы выводы из происходящего? Нужно больше "помогать" циклу, а не только смягчать ситуацию и идти таким образом против цикла! Это означает осознание необходимости расчистки завалов, образующихся после сдувания "пузырей". Важнейшей, хотя и неприятной, задачей является, вероятно, скорейшее отделение неустойчивых и неплатежеспособных банков от платежеспособных, массовый перевод клиентов из первых в последние, возможно, через продажу первых последним. Затем требуется капитализация последних, чтобы они могли реструктуризировать и /частично/ списать плохие и безнадежные долги как можно скорее. Затем речь может идти о восстановлении кредитного процесса "на расчищенной площадке".

Однако это не означает, что рынку следует отказывать в короткой ликвидности, ничего не предпринимать со ставками и не открывать новых инструментов рефинансирования. Нехватка ликвидности может убить немало вполне /потенциально/ платежеспособных субъектов, которым тривиально не хватит наличности в нужный момент. При этом следует понимать, что такие меры, как государственная поддержка стратегически важных отраслей, играют роль "парашюта" для экономики, но не решают проблемы в корне.

Безусловно, со временем спрос со стороны поддерживаемых отраслей поможет и банковской системе быстрее восстановиться, однако это произойдет не ранее положенного срока и даже в чем-то может исказить общую картину цикла в данный момент времени.

Применительно к России все это усложняется задачей сохранения и, по возможности, преумножения не столь значительных внутренних частных накоплений, во многом замещенных ранее иностранными заимствованиями российских банков и компаний. По совершенно очевидной логике, сокращение этих относительно небольших внутренних сбережений потребует либо еще более стремительного расходования государственных фондов, либо просто приведет к краху финансовую систему, а вместе с ней – и всю экономику, т.к. заместить их будет просто нечем. Именно такое положение вещей делает для РФ девальвацию последним из возможных средств борьбы с кризисом, ultima ratio.

Кроме этого, переориентация банковской системы со своего прежнего вектора, направленного на постоянное расширение кредита в широком смысле слова /когда за спиной были сверхликвидные международные рынки/, на вектор капитализации и аккумулирования внутренних сбережений является единственно правильной на сегодня стратегией с макроэкономической точки зрения. Мировая практика – при всех ее издержках – показывает, что инновационная экономика не может в основной своей части основываться ни на чем ином, кроме инвестиций, обеспечиваемых финансовой системой, состоящей из конкурирующих институтов, в большинстве частных. Нынешние недостатки системы будут постепенно устранены /потом, конечно, проявятся новые – что поделаешь/, но указанный принцип останется неприкосновенным.

Интервью главы Минфина Алексея Кудрина телеканалу Вести.

- Алексей Леонидович, последнее падение котировок уже сейчас называют одним из самых масштабных в современной российской истории после 1998-го года, разумеется. В чем основная причина этого, и что будет дальше?

- Основная причина падения фондового рынка России - это мировой финансовый кризис. И наш анализ показал, что кривая падения фондовых индексов Китая, Бразилии и других развивающихся рынков, таких как Чехия, Венгрия, Украина, практически везде совпадает. Развивающиеся рынки сегодня очень связаны с мировым финансовым рынком. Осуществляется, примерно, пропорциональный выход средств западных инвесторов с наших рынков. Они аккумулируют средства для сбалансированности своих текущих портфелей и своих обязательств на Западе.

- Что предпринимает министерство финансов, Центробанк для того, чтобы эту ситуацию в России стабилизировать?

- Такое понижение фондового рынка вызывает ряд проблем. Прежде всего, это снижение стоимости пакетов акций, которые участвуют в залоге под кредитование. В тех случаях, когда эти пакеты акций уже заложены, требуется увеличивать залог в связи с их обесценением. Это вызывает необходимость дополнительных средств. То есть, само падение рынка генерирует необходимость дополнительных средств для поддержания кредитов. И мы понимаем это, своевременно реагируем. Соответственно, и у Центрального банка достаточно механизмов для каждодневного финансирования банковской системы, и министерство финансов тоже предложило ряд таких инструментов как депозиты - и вот до сих пор у нас осуществлялись депозиты до средств федерального казначейства на одну неделю и на пять недель. Вчера мы увеличили лимит с 668 миллиардов до 1 триллиона 232 миллиардов. Но сегодня, проанализировав рынок, мы пришли к выводу, что надо поддержать, прежде всего, системообразующие банки дополнительно, чтобы они поддерживали межбанковский рынок, кредитовали средние и малые банки, которые по причине своих меньших рейтингов, меньших капиталов непосредственно не получают деньги на наших аукционах. Поэтому мы, по сути, рассматриваем основные банки - такие как "Сбербанк", "Внешторгбанк", "Газпромбанк" - как банки, которые смогут прокредитовать средние и малые банки в ходе вот этой ситуации с ликвидностью.

- А насколько крупным может быть это кредитование?

- Мы в этой связи сегодня приняли еще одно решение - об увеличении депозитов для трех системообразующих банков до трех месяцев. То есть, теперь министерство финансов размещает депозиты однонедельные, пятинедельные, и для трех системообразующих банков - трехмесячные. Соответственно, лимит для этих трех банков еще увеличен на 282 миллиарда рублей. В результате суммарный лимит для всех банков, участвующих в аукционах на размещение, и включая эти три банка, вырос до 1 триллиона 514 миллиардов рублей.

- Эти деньги даже в масштабах государственного бюджета очень значительные, откуда они?

- Это те деньги, которые лежат на счете казначейства и впоследствии послужат расходами государственного бюджета. Это временно свободные средства. Они сохраняются, кроме тех денег, которые в установленном законом порядке уходят в Фонд национального благосостояния и в Резервный фонд. Половина этих средств, как правило, это так называемый кассовый остаток, необходимый для того, чтобы бюджет исполнялся ритмично. То есть, всегда должен быть запас средств на счете.

- То есть, мы пока в ту самую "кубышку" не залезали?

- Да, мы пока еще не брали эти остатки. Второе – это дополнительные доходы, которые поступают от более быстрого роста ВВП, от и высоких цен на нефть, но которые не попадают в Фонд национального благосостояния и в Резервный фонд. Ну, например, высокая цена на нефть обеспечивает пополнение двух фондов. Но косвенно это влияет на прибыли других компаний, и они тоже увеличивают свои отчисления в бюджет, но они по закону не зачисляются, скажем, если это компании не из нефтегазового сектора.

- Какой ваш прогноз, что будет дальше на российском рынке?

- На мой взгляд, сейчас пойдет привыкание к новой ситуации. Самое сложное в таких ситуациях, это быстрые, шоковые изменения. Наши меры должны смягчить эти шоковые изменения, помочь приспособиться банковской системе к другой стоимости ресурсов, к другим требованиям, к некоторому уменьшению средств на рынке, к невозможности в такой же мере заимствовать на зарубежных рынках. Перестроиться в отношении своих кредитных планов. Вот эта перестройка требует некоторого времени. Как только банки привыкнут к новым показателям, ориентирам рынка, они сбалансируют свои портфели и вот таких вопросов ликвидности уже не будет. Я хочу сказать, что и сейчас мы поддерживаем достаточное по меркам, так скажем, обычного времени количество денег в экономике. И наш прирост денег в экономике превышает такой же прирост, например, Китая, Бразилии или Мексики. Россия больше наращивает денег в экономике. Но именно такие шоковые изменения, связанные с падением рынка, с прекращением внешнего кредитования, мы должны смягчать дополнительными средствами. Потом ситуация стабилизируется.

- То, о чем мы сейчас с вами говорим, это более близко специалистам. Но у очень большого числа обычных людей возникает традиционный вопрос: что делать дальше, в чем хранить свои сбережения, что предпринимать?

- Для простых граждан ситуация практически не меняется. Самый большой риск - это инфляция, которая уже выросла, но теперь пошла на снижение. Поэтому надеюсь, что и здесь мы в течение полугода сможем добиться нормальных показателей инфляции. Курс у нас будет стабильный. Как известно, курс определяется запасом золотовалютных резервов. Запасы у нас достаточные. Никаких серьезных колебаний курса не будет. Центральный банк будет удерживать курс в пределах коридора, который он определил. Соответственно, никаких вопросов неплатежей не произойдет, в том числе государство гарантирует вклады в банках, поэтому беспокоиться не стоит.

- Сейчас в прессе появились сообщения, что и на российском рынке может возникнуть ситуация с некоторыми крупными банками, с некоторыми крупными компаниями, схожая с ситуацией, которая произошла в США. Даже называется такой банк – "КИТ финанс". Как вы можете прокомментировать такую информацию?

- Вот в таких ситуациях, о которых я говорил, когда быстро меняется стоимость больших пакетов акций, а именно это в последние три дня и происходило, некоторые банки свои пакеты акций, которые они держат в залоге под кредиты от других банковских учреждений, должны пополнять. И вот этой ликвидности на данный момент, может быть, нескольким банкам не хватило, и они этот вопрос сейчас решают. По информации от руководства банка, у них достаточно активов, по которым они сейчас завершают переговоры, для продажи и мобилизации необходимых средств. Кроме того, они сообщили, что сейчас ведут переговоры со стратегическим инвестором о пополнении своего капитала, о вхождении в свой капитал. Я думаю, что эти меры позволят стабилизировать работу и этого банка.

- Все последние годы общество во много вело с вами такой ожесточенный спор: Алексей Леонидович, давайте мы будем тратить деньги немедленно. А вы всегда стояли на своем, то, что деньги мы тратить не будет, нужно их оставить, потому что всякое может быть в экономике. Все же насколько эта ситуация, на ваш взгляд, опасна, и насколько российская экономика, благодаря нескольким предыдущим годам, к ней готова?

- Мы как раз в министерстве финансов, помня уроки предыдущих кризисов, знаем, что Россия очень зависима от цен на нефть, от внешних рынков. Экономика России, хоть и десятая по величине, но наш финансовый рынок пока значительно отстает от крупных финансовых рынков мира. И влияние мирового рынка на него сразу проявляются. Поэтому иметь запас прочности, связанный с этой серьезной зависимостью, необходимо. Мы его создавали. Сегодня это себя оправдало. Мы имеем запас прочности. Мы имеем запас неизрасходованных средств Резервного фонда и Фонда национального благосостояния и для поддержки бюджета, и для поддержки курса, и для поддержки ликвидности в банковском секторе. Я даже обращу ваше внимание, что те меры, которые мы принимаем с Центральным банком, пока даже не распространяются на Резервный фонд и Фонд благосостояния, то есть, они остаются как неприкосновенный запас. Мы даже еще не приступили к их использованию.

- Какова вероятность, что это случится?

- Вероятность минимальная. То есть, глубина кризиса не такова, чтобы мы сейчас прибегали к этим средствам. Мы можем обойтись более обычными средствами, которые находятся в распоряжении министерства финансов и Центрального банка. Но наши два фонда, они всегда на страже, как подушка безопасности.

Источник: Вести.РУ

Джордж Сорос о перспективах мировой экономики после кризиса.

Мировой экономике нужен новый двигатель, роль которого раньше выполняли США - Джордж Сорос.

Эра "рыночного фундаментализма", т.е. безоглядной веры в способность рынков корректировать сами себя - "подошла к концу". Это подтвердила "нынешняя экономическая катастрофа, которая была порождена самим же рынком", считает один из ведущих инвесторов мира Джордж Сорос. В интервью компании некоммерческого телевидения PBS в пятницу он сказал, что "финансовая система стоит на краю катастрофы".

"Я надеюсь, что она не перейдет эту грань, поскольку это происходит крайне редко, - сказал Сорос. - Такое случилось только один раз - в 1930-е годы. С тех пор всякий раз, когда происходил финансовый кризис, его удавалось разрешить. Нынешний кризис - самый серьезный с 30-х годов".

По его словам, один из уроков мирового кризиса 30-х годов стало то, что "нельзя позволить рухнуть финансовой системе". "К сожалению, власти запаздывают с принятием мер и реагируют на эти кризисы по мере их возникновения, - считает Сорос. - Они не вполне понимают сути проблемы. Поэтому они не действуют на опережение и не берут ситуацию под контроль".

Финансист раскритиковал план по спасению банковской системы, разработанный американским минфином и предусматривающий скупку у банков безнадежных долгов на сумму до 700 млрд долларов. Вместо этого, считает он, правительство должно напрямую вливать капиталы в банки, попавшие в беду, то есть "рекапитализировать" их.

Сорос убежден, что все, что делало до сих пор правительство США в целях стабилизации финансового рынка, было неверным. В этой связи он высказался за скорейший уход со своего поста министра финансов США Генри Полсона, который, по его словам, "представляет как раз тот тип финансового управления, который и завел нас в беду". "Я очень надеюсь на то, что через несколько месяцев у нас будет новое правительство и оно будут делать то, что нужно", - сказал он.

В первую очередь, по убеждению Сороса, необходимо если не остановить, то хотя бы замедлить падение рынка жилья. Для этого нужно "свести к минимуму число отчуждений жилья за неуплату долгов и пересмотреть условия выделения ипотечных кредитов таким образом, чтобы они позволяли людям их выплачивать". "Владельцам домов необходимо дать послабление с тем, чтобы они платили меньше, - сказал он. - А стоимость закладной не должна превышать стоимости самого дома". По его словам, сейчас в США насчитывается 10 млн домов, рыночная стоимость которых ниже суммы ипотечного кредита, и очень скоро это число может перевалить за 20 млн.

Сорос верит в то, что капитализм переживет нынешние трудности. В то же время он убежден в том, что "время, когда Америка могла позволить себе иметь все увеличивающиеся дефициты платежного баланса и потреблять на шесть с половиной процентов больше, чем мы производим, подошло к концу". "На протяжении последних 25 лет двигателем, толкавшим мировую экономику, был американский потребитель, который тратил больше, чем откладывал, больше, чем он производил, - цитирует Сороса ИТАР-ТАСС. - Теперь этот двигатель отключен. Ему пришел конец. Нам нужен новый мотор".

НЬЮ-ЙОРК, 13 октября. /ПРАЙМ-ТАСС/.

Михаил Прохоров: Финансовый кризис. Что происходит. Постараюсь объяснить популярно.

Здравствуйте,

Работа сегодня не оставляет много времени на подготовку темы, но тезисно я готов поделиться своими взглядами на происходящие экономические процессы и таким образом ответить на некоторые вопросы.

Я уже говорил о том, что у этого кризиса нет дна. Потому что это - первый кризис в истории глобализации, который бьет в старые системы. Т.е. мы сейчас живем в мире, который изменяется, и в котором после происходящих изменений финансовая система будет существовать по новым правилам. Старая мировая финансовая система Wall Street со своими традиционными правилами перестала существовать. Это очевидно. Как будет выглядеть новая? Мы с вами все сидим в партере, ну кто-то в амфитеатре, у кого какие места, и смотрим, как вот буквально на наших глазах формируются новые правила. Сколько по времени они будут формироваться - этого не знает никто.

Сегодня старые традиционные методы регулирования уже не работают. Так, в Америке весь последний год финансовые власти пытаются использовать монетарные методы управления экономикой через изменение ставки рефинансирования. Опускают. Раньше это работало, фондовый рынок при снижении ставки рос. Теперь ставку опускают, а фондовый рынок все равно валится.

Мой главный тезис состоит в том, что виртуальный мир деривативов, который исчисляется несколькими сотнями триллионов долларов и в разы превышает реальный денежный рынок, фактически представляет из себя гигантский объем квази-денег, которые долгое время не влияли на ситуацию в мировой экономике (только косвенно). И все регуляторы мира пропустили эту ситуацию. Когда же начались проблемы с ликвидностью, то этот виртуальный мир вдруг стал реальным. Финансовая система, привыкшая к большому объему квази-денег начала востребовать их в реальности. Сейчас происходит сжатие.

Постараюсь объяснить популярно: представьте, что вы - банк, я – клиент. Я к вам пришел - дайте денег в залог. Вы мне дали 100 миллионов под 10% годовых, я начал строить завод, а вы решили до конца строительства не ждать, сделать дериватив и продать его на рынке, поделившись частью процентного дохода. Дальше он может еще расщепляться и перепродаваться несколько раз. А я разорился и завод не построил. А дериватив-то живет самостоятельной жизнью, как реальная ценная бумага, т.е. получается, что дериватив стал необеспеченным инфляционным инструментом.

Все это - математика, но эта математика должна заканчиваться. Собственно, она и закончилась. И в некотором смысле нынешний кризис – это кризис доверия к ликвидности. Ведь с экономикой все хорошо. Если вы посмотрите экономические прогнозы, то все дают рост мировой экономики в среднем на 3%. Но пропало доверие. Когда в системе банковской нет доверия, работать невозможно: не понятно, кто стабилен, кто нестабилен. Если раньше было точно известно, что вот, например, эти монстры на Wall Street - это навечно, то сейчас их нет.

То, что мы наблюдаем сегодня - это совершенно новый кризис именно глобальной экономики. Такого не было никогда. Этот кризис в некотором смысле похож на «великую депрессию». Только тогда он был в одной отдельно взятой стране, а сейчас это распространилось из-за проблем в Америке по всему миру. Мир стал взаимноувязывающей силой.

Особенностью этого кризиса является то, что страны, которые имеют более развитые фондовые рынки и инструменты, включая деривативы и прочие производные, попали в более сложную ситуацию, чем, например, Россия. Но сказать о том, что на нас не повлияет мировой кризис, как поначалу казалось, нельзя. При этом, у нас есть больше возможностей не только минимизировать последствия кризиса, но и произвести определенную экспансию на мировые рынки. Какие именно - расскажу потом.

Удачи,
Михаил Прохоров.
Источник: http://md-prokhorov.livejournal.com/37455.html

Рассуждения Президента института экономического анализа Андрея Илларионова о природе российского кризиса.

Российский кризис последних двух месяцев как минимум наполовину вызван собственными внутренними проблемами: атакой властей на отечественный и иностранный бизнес, войной в Грузии, односторонним признанием Южной Осетии и Абхазии, связанными со всем этим опасениями инвесторов относительно возвращения "холодной войны".

Со времени локального пика 19 мая этого года до своей нижней точки, достигнутой 17 сентября, – до двойного «замораживания» торгов и массированной финансовой интервенции властей – индекс российского фондового рынка упал почти на 58%.

По масштабам и скорости развития нынешний фондовый кризис уступает в недавней российской истории лишь кризису 1998 года.

В чем причина нынешнего катаклизма?

Официальные объяснения

Российские власти поспешили найти виновника финансовых неурядиц на Западе, прежде всего в США. Министр финансов Алексей Кудрин считает, что «ключевым фактором падения ведущих фондовых индексов на российском рынке является продолжающийся кризис на Западе».

Премьер-министр Владимир Путин списывает отток капитала на «спекуляции» западных компаний и отрицает влияние на него российской агрессии против Грузии.

Он полагает, что кризис связан «не с проблемами экономики России, а с проблемами экономики Запада, с недостаточной ликвидностью западного финансового рынка». В своем недавнем комментарии он даже назвал эти проблемы «американской заразой»: «Проблемы начались с США, и пока американские власти не могут справиться с очевидным кризисом. Мы можем констатировать, опять же с сожалением, что «американская зараза», похоже, перекинулась и на европейскую финансовую систему».

Дмитрий Медведев поддержал своих коллег: «США подставили всех кризисом на своем финансовом рынке». К этому он добавил такие расчеты: «Если говорить, скажем, о вкладе кризисных явлений последнего периода в падение российских фондовых индексов, то я бы оценил этот вклад следующим образом. 75% падения или коррекции фондовых индексов связаны с последствиями международного финансового кризиса и 25% – это наши внутренние проблемы, в том числе и последствия войны на Кавказе».

Насколько точны оценки российских официальных лиц?

Механизм глобальных фондовых рынков

Фондовые рынки большинства стран, включая Россию, работают, как весьма эффективные сообщающиеся сосуды. Значительная часть инвесторов – американских, европейских, российских, инвесторов без какой-либо национальной и гражданской принадлежности – работают не на национальных, а на глобальных рынках.

Принятие решения об инвестиции (на любой рынок) зависит от множества факторов. Важнейший из них – баланс между ее привлекательностью (прибыльностью, эффективностью, отдачей) и ее рискованностью. Баланс между этими факторами каждым инвестором определяется самостоятельно. Он может быть найден как на рынках с низкой привлекательностью и высокой надежностью, так и на рынках с высокой прибыльностью и высокими рисками.

Возникновение угрозы в целом для инвестиций в акции на глобальном рынке приводит при прочих равных условиях к пропорциональному сокращению инвестиций и, соответственно, к пропорциональному падению всех рынков. Если же инвесторы оценивают риски на определенном рынке как более серьезные, чем риски на других, то они выводят свои средства в первую очередь именно с этих рынков. Результатом становится относительное падение данного рынка по сравнению с динамикой других рынков.

Для оценки положения на отдельном страновом рынке следует анализировать не только и не столько абсолютное изменение национального индекса, оторванное от глобальной ситуации, сколько относительное изменение – отклонение его динамики от динамики других рынков.

Когда начался российский кризис?

Считать ли стартом российского кризиса дату 19 мая 2008 года?

Если исходить из падения абсолютных значений российских фондовых индексов, то несомненно. Однако после 19 мая стали снижаться показатели не только российского фондового рынка, но и практически всех иных фондовых рынков – национальных, региональных, мировых.

Поначалу динамика российских фондовых индексов практически не отличалась от динамики фондовых индексов других стран (например, США) и от динамики региональных групповых и отраслевых индексов. Многие рынки снижались, вместе с ними снижался российский рынок, ничем примечательным от них не отличаясь.

Иными словами, если поначалу и был кризис, то он был мировым. Российский кризис был лишь составляющей общего кризиса.

Такая ситуация продолжалась в течение почти двух месяцев – до 17 июля. За это время американский фондовый рынок потерял 11,5%, мировой – 12,9%, российский – 13,1%. Что касается фондового индекса развивающихся рынков (падение на 17,5%), то российский показатель снижался медленнее его, отчасти подтверждая растиражированные в начале года утверждения о России как об «острове стабильности» – по крайней мере, среди развивающихся рынков.

Все изменилось 18 июля. В этот день индекс РТС упал на 4,5% при неизменном значении Доу Джонса и незначительных колебаниях индексов мирового фондового рынка и развивающихся рынков. В этот день ФМС выдала Роберту Дадли лишь «временную визу» на 10 дней. Никаких иллюзий по поводу того, на чьей стороне играют власти в «споре хозяйствующих субъектов» менеджмента ТНК-ВР, у инвесторов не осталось. И они приняли свои решения о выводе средств из России.

Развитие кризиса

В последующие дни и недели расхождения в динамике российского и мировых индексов лишь нарастали. Наиболее значительные провалы в относительной динамике рынка (в сравнении с индексом развивающихся рынков) были зафиксированы 25 июля (комментарии Владимира Путина о «посылке доктора» для хозяина «Мечела»), 8 августа (начало российской интервенции в Грузию), 26 августа (одностороннее признание Южной Осетии и Абхазии), 3–5 сентября, 9–11 сентября, 16–17 сентября (всплески беспрецедентной по агрессивности и грубости риторики российских официальных лиц по отношению к окружающему миру, сопровождавшейся такими действиями, как посылка стратегических бомбардировщиков в Венесуэлу и объявление о морских маневрах в Карибском море).

За короткий срок – менее двух месяцев – российским властям удалось добиться почти невозможного: фондовый рынок провалился на 51,8%. Среди страновых рынков Россия оказалась рекордсменкой по глубине фондового кризиса

(за исключением Украины, пережившей коллапс «оранжевой коалиции» и правительственный кризис). В отличие от России и Украины ситуация на других страновых и региональных рынках хотя и продолжала ухудшаться, оказалась существенно менее тяжелой. Американский рынок просел лишь на 8,5%, мировой – на 12,4%, развивающиеся рынки в целом – на 25,4%.

Факторы внешние и внутренние

При такой динамике падения фондовых индексов трудно обвинять в российском кризисе исключительно внешние силы, в особенности ситуацию на американском рынке. Если бы инвесторы оценивали баланс доходности/рискованности инвестиций в Россию на таком же уровне, как и инвестиций в «кризисные» США, то российский рынок потерял бы не больше американского. А если попробовать представить себе даже такое странное явление, как «уход из России исключительно американских инвесторов – по рекомендации (?), поручению (?), приказу (?) американских властей», как на это намекают некоторые российские официальные лица, то на место американских инвесторов тут же пришли бы другие инвесторы – европейские, азиатские, арабские, с немалым удовольствием постаравшиеся бы приобрести внезапно подешевевшие российские активы. Но они не пришли. Почему? Потому что они так же, как и ушедшие инвесторы, оценивали риски вложений в современную Россию.

Среди внешних факторов, повлиявших на кризис фондового рынка, называют также падение цен на нефть. Действительно, за два месяца – с 17 июля по 17 сентября – цены на нефть снизились на 38%. Но даже такое падение оказалось меньшим, чем падение российских фондовых индексов, в корзине которых находятся далеко не только акции нефтяных компаний. Однако самый главный аргумент против «нефтяного фактора» представляют данные о динамике фондовых индексов стран-нефтеэкспортеров. За последние два месяца индекс фондовых рынков этих стран (в ВВП которых удельный вес нефти, как правило, выше, чем в России) снизился лишь на 20%. Наконец,

падение фондовых индексов было вовсе не предопределено общемировой ситуацией с жесткой неизбежностью. Несмотря на глобальные проблемы, в некоторых странах рынки продолжали идти вверх. Например, во Вьетнаме, Тунисе, Ливане.

По крайней мере в последние несколько месяцев именно эти страны и стали «островками стабильности» в океане фондового рынка.

Иными словами, какие бы страновые, региональные, отраслевые и мировые индексы фондового рынка ни использовать – большая часть падения российского рынка не может быть объяснена никакими внешними факторами.

Если пытаться оценить вклад в российский фондовый кризис «американского фактора», то он оказывается не превышающим 17%. Распространяя обвинения в американской «инфекции», российские власти пытаются запутать собственных граждан, для иностранцев происходящее в России загадкой не является.

При оценке вклада в российский кризис фондового рынка развивающихся рынков (падение которого среди региональных и групповых рынков было наибольшим) получается, что российский кризис последних двух месяцев как минимум наполовину вызван собственными внутренними проблемами. Прежде всего, атакой российских властей на отечественный и иностранный бизнес, агрессией против Грузии, последовавшим за ней односторонним признанием со стороны России Южной Осетии и Абхазии, опасениями инвесторов и мирового сообщества относительно возвращения международных отношений к холодной войне. В отличие от российских официальных лиц, воинственно размахивающих ядерной и прочими дубинками, инвесторы, как и большинство граждан, не любят и опасаются войн – как «горячих», так и «холодных».

С 19 мая 2008 года совокупная капитализация российских компаний, акции которых котируются на российском фондовом рынке, упала почти на $800 млрд. Потери капитализации с 17 июля превысили $600 млрд. Половину этих потерь – свыше $300 млрд – составил ущерб, вызванный непосредственно внутренними российскими причинами.

Что может остановить кризис?

Российские власти сделали вид, что попытались смягчить действие кризиса с помощью вложений в частные активы государственных средств на сумму, превышающую $100 млрд. Иными словами, попытались тушить пожар своего рода «пирогами и блинами», лихорадочно распихиваемыми по частным карманам.

Естественно, это не могло помочь. Российский фондовый кризис вызван не столько внешними причинами – ни конъюнктурным сквозняком (это снижение цен на нефть до $90–100 – причина кризиса?), ни недостатком ликвидности (это в России, купающейся в нефтедолларах, ликвидности не хватает?) Этот кризис вызван глубокими институциональными причинами – несовместимостью открытых глобальных рынков, процесса интеграции российского общества в общемировую систему, толерантности и уважительности как ведущих принципов международного общежития c параноидальной агрессивностью нынешней российской власти, навязываемым ею культом изоляции и насилия, хамством уличной шпаны, возводимым ее представителями в официальный стиль государственного поведения.

Никакими финансовыми «пирогами, блинами и сушеными грибами» долгосрочные институциональные пожары не потушить, если этим занимаются «крокодилы». Тушить их гораздо успешнее удается миролюбивым «бабочкам». Правда, это может произойти лишь тогда, когда закончится невероятное нынешнее состояние российского общества, при котором «рыбы по полю гуляют, жабы по небу летают», состояние, описанное проницательным Корнеем Чуковским в похожие на нынешние времена как большая «путаница».

На английском языке статья будет опубликована в номере газеты Moscow Times за 3 октября.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции.
Источник: Газета.РУ

Кризис – как мотив для развития

Добрый день, уважаемые пользователи сети интернет!

Меня зовут Валерий Голованов, два месяца назад жители городского поселка Ерзовка, что в 12 километрах к северу от города-миллионника Волгограда. выбрали меня своим главой.
На выборы я шел с программой преобразования жизни людей и обещал работать в интересах большинства.

Прежний глава умер – очень много пил и по факту не работал. Естественно, что в наследство мне досталось запущенное с 2004 года делопроизводство, полуразрушенная инфраструктура и полная неразбериха в хозяйстве.
...
Кризис кризисом, но жить и развиваться нужно и в этих условиях. В Ерзовке постоянно проживает 6 тысяч жителей, в летнее время количество проживающих увеличивается в разы из-за огородников. Поселение имеет социальную инфраструктуру, коммунальное хозяйство. Экология прекрасная – родники, рядом Волга, роза ветров такова, что нам достается минимум загрязнений из города. Поселение возникло в советское время, т.к. шло строительство оросительного канала. Сейчас у Ерзовки по сути нет своей миссии и стратегии развития – 80 процентов населения ездит на работу в Волгоград. Поселение имеет пустые земли для коттеджного строительства, есть школы, сады, дороги, храм, дом культуры, в общем, все необходимое для развития. Но развития не наблюдается.

Ну хоть убейте меня, но я сторонник того, что любой кризис – это новая возможность.
...
В условиях кризиса старые правила жизни сходят на нет, а значит необходимо выработать другие. Ждать помощи от власти в этом вопросе весьма наивно, местное самоуправление предоставлено само себе. От кого ждать помощи и работы, как не от самих жителей Ерзовки? Я уверен, что даже самый последний забулдыга, если его растормошить, хоть что-то, да сможет внести в банк идей по улучшению жизни жителей Ерзовки.

И немного об эффективном маркетинге…

Нетрадиционное строительство

Ипотечный кризис, у людей проблемы с жильем. А вот некоторые творческие натуры решают их оригинальным способом. Где, как вы думаете, сидит кошка на картинке? Этот пост - попытка чуть чуть показать эти способы. Вдруг кто то найдет для себя рациональное зерно. Конечно тема нетрадиционного строительства очень большая - в одном посте все не изложить. Я расскажу только о некоторых наглядных примерах. В прошлом году набрел я на такую информацию: Семья фанатов Lord of the Rings построили вот такую вот "хибарку" где-то в лесу, в Англии. Построена по принципу "наших" землянок: внутри вырытой норы, стены из земли, потолок поддерживается ветками. Готовят на газовой плите. Продукты и еда охлаждается прохладой этой "норы", глубиной почти 2 метра(6 футов). Моются, правда, холодной водой, т.к. вода поступает из ручья и не нагревается. Порыскав в инете, я нашел сайт этих товарищей. Довольно интересно. Но! Более того - обнаружился еще один сайт: http://thatroundhouse.info/ Ребята очень серьезно занимаются идеей нетрадиционного строительства: Даже выпускается соответсвующую литературу: Да и вообще ведут интересный образ жизни. Идеи строить дома из всяких подручных природных материалов не нова. Органическая архитектура — течение архитектурной мысли, впервые сформулированное Луисом Салливеном на основе положений эволюционной биологии в 1890-е гг. и нашедшее наиболее полное воплощение в трудах его последователя Фрэнка Ллойда Райта в 1930-е — 1950-е гг. В противоположность функционализму, органическая архитектура видит свою задачу в создании зданий и сооружений, раскрывающих свойства естественных материалов и органично вписанных в окружающий ландшафт. Сторонник идеи непрерывности архитектурного пространства, Райт предлагал подвести черту под традицией нарочитого выделения здания и его составных частей из окружающего мира, доминировавшей в западной архитектурной мысли со времён Палладио. По его мнению, форма здания должна каждый раз вытекать из его специфического назначения и тех уникальных условий среды, в которых оно возводится. В практическом плане, спроектированные Райтом «дома прерий» служили естественным продолжением окружающей природной среды, подобно эволюционной форме естественных организмов. Наиболее влиятельным представителем органической архитектуры в Европе был финн Алвар Аалто. Индивидуализм органической архитектуры неизбежно вступал в противоречие с потребностями современного урбанизма, и неудивительно, что основными памятниками этого направления были загородные особняки. В 1950-е гг. и Аалто и Райт стали отходить от органической архитектуры и проектировали здания в интернациональном стиле. Всплеск интереса к органической архитектуре в начале XXI века связан со становлением эстетики био-тека, которая, в отличие от Райта, признаёт возможность и значимость прямых внешних аналогий архитектурных форм с формами органической природы. Хотя конечно, вышеприведенные мною примеры - это непрофессиональный и через это - ультра-инновационный подход. Энтузиасты строят дома не только из самана или дров. В ход иногда идут старые покрышки, придорожные рекламные плакаты, отсев. Все это - тоже своеобразные материалы окружающего нас техногенного ландшафта. Возможно для наших дальних потомков они будут вполне природными. По крайней мере в Тихом океане уже плавают целые острова из пластика. Вдруг потомки решат их разрабатывать? Еще пара ссылок http://www.naturalhomes.org/ http://www.cobcottage.com/

Антикризисная Дзенская история

Сегодня перечитывал книгу "101 Дзенская история" и нашёл великолепную историю, которую посчитал антикризисной, особенно в преддверии наступающего нового года. С удовольствием дарю её всем участникам сообщества "Антикризис".

ВСЕХ С НАСТУПАЮЩИМ!!!

Притча.В сутре Будда рассказал притчу:

Человек пересекал поле, на котором жил тигр. Он бежал со всех ног, тигр за ним. Подбежав к обрыву, он стал карабкаться по склону, уцепившись за корень дикой лозы, И повис на нем. Тигр фыркал на него сверху. Дрожа, человек смотрел вниз, где, немного ниже другой тигр поджидал его, чтобы съесть. Только лоза удерживала его.

Две мышки, одна белая, другая черная, понемногу стали подгрызать лозу. Человек увидел возле себя ароматную землянику. Уцепившись одной рукой за лозу, другой он стал рвать землянику. Какая же она была сладкая!

Банки распродают залоговые квартиры

Инвестиции в недвижимость: новая реальность требует новых стратегий

На протяжении последних лет наиболее распространенная стратегия инвестиций в недвижимость заключалась в поиске наиболее динамично растущих рынков. Привычные 20% - 50% годовых казались нормальной нормой прибылью. Еще этим летом, в разговоре с моим старым школьным другом, который теперь профессионально привлекает инвестиции на очень высоком уровне, мы обсуждали рынок одной из стран с ростом 5% - 10% годовых, но зато очень высоким уровнем надежности. «Сейчас это не тема», -  было его мнение. Похоже, что многие из потерявших значимую часть своих активов этой осенью, сегодня вполне были бы довольны таким предложением.

Эксперты рассматривают варианты развития событий и дают прогнозы. Справедливости ради, стоит отметить, что никто сейчас не знает, что произойдет. В экономической истории еще никогда не было ничего подобного. Однако, судя по масштабам проблемы, вполне вероятно, что на протяжении нескольких лет существенного роста экономики не будет. Значит, и не будет таких темпов роста цен на недвижимость.

Более того, многие прогнозируют существенное падение цен. По логике вещей надо уходить в кэш. Но тут есть другой риск – инфляция. Как мы знаем, начать печатать деньги может любое правительство. И очень похоже, что именно этот сценарий выберут американцы. Конгресс принял решение оказать громадную финансовую помощь бизнесу, но кроме как из печатного станка эти деньги взять реально негде. Тем более, что большая часть их валюты находится за пределами США, следовательно, основные потери понесут физические и юридические лица других стран, использующие доллар в качестве основной валюты расчетов. Если такому примеру последуют правительства других стран, обычно повторяющих действия США, существует риск обесценивания основных валют по всему миру.

При таком сценарии недвижимость останется наиболее эффективным инструментом сохранения средств. Но в этом случае стратегия будет иной – задача будет наиболее надежно сохранить имеющиеся средства. То есть, одновременно минимизировать риски падения цен на недвижимость и застраховаться от инфляции. На первое место по значимости выйдет высокая степень консерватизма рынка, который характерен для стран с соответствующим менталитетом жителей, стабильно высоким уровнем жизни и низким процентом инвестиционного жилья. Возможно, многие владельцы инвестиционных квартир в Москве скоро озадачатся поиском таких стран.

Вторым важным критерием окажется возможность легко сдавать объект в аренду. Раньше при столь высоких темпах роста 4% годовых ренты казались просто несущественными. Теперь это может оказаться весьма приятным «довеском». А это подразумевает постоянный спрос и отсутствие сезонности спроса на жилье. Такой критерий сразу отметает столь популярные сейчас «пляжные» направления.  При сдаче в аренду еще очень важно учесть общую культуру потенциальных арендаторов. В цивилизованных странах гораздо ниже риск неплатежей, нанесения ущерба объекту и прочих типичных проблем арендодателей.

Согласитесь, что как Россия, так и многие из популярных сегодня стран, мало подходят под эти критерии. Выходит, что в будущем рынок недвижимости ждут серьезные изменения. Выиграют, как всегда, риэлторы и инвесторы, первые уловившие новый тренд.

Ипотеку спасет снижение цен на жилье на 10 и более процентов

Пенсионер, победивший ЖКХ

Этого человека в Петропавловске-Камчатском знают многие. А большинство чиновников его просто недолюбливают. Он в одиночку смог противостоять целой системе, причем самой закоренелой — ЖКХ.

Владимир Васильевич Лескин в прошлом моряк, ходил по всему миру на танкерах и большегрузах, так что с автономными системами жизнеобеспечения знаком не понаслышке. Выйдя на пенсию, решил заняться этим вопросом в собственной трехкомнатной квартире. Нужда заставила: счета за коммунальные услуги стали равняться его доходам.

Начал Владимир Лескин с малого: установил приборы учета расхода холодного и горячего водоснабжения. Попользовался год и подсчитал сэкономленные деньги — вышло 20 тыс. рублей. Неплохая прибавка к бюджету пенсионера. И это экономия только на холодной и горячей воде!

Дальше — больше. Пенсионер принялся за отопление: отключил в квартире все батареи от централизованного отопления, соорудил из подручных материалов собственный котел и установил его дома (Владимир Лескин живет на первом этаже), поставил ТЭН на 2,5 киловатта. Причем работает система по таймеру — температура в квартире до положенных 23 градусов подогревается за полчаса до прихода хозяев, чтобы лишний раз не тратить драгоценные джоули. Вдобавок ко всему прочему камчатский Кулибин установил в комнатах два инфракрасных обогревателя, в итоге экономия на коммунальных платежах дошла до 50 тыс. рублей в год.

Впрочем, такую инициативу камчатские чиновники восприняли в штыки — подали на пенсионера в суд. Претензии управляющей компании были примерно следующие: отключившись от централизованного отопления, Лескин нарушил целостность всей системы дома, а его самодельный котел вообще не соответствует никаким требованиям. Тогда Владимир Васильевич отправился в институт «Камчатгражданпроект», где ему составили проект, провели обследование квартиры и выдали заключение, что никаких претензий и нареканий такой вариант отопления не вызывает. Тогда чиновники решили сыграть на том, что «недобросовестный квартиросъемщик» отапливает свою квартиру за счет стояков, которые проходят через его жилище. Лескин парировал — вашим теплом не пользуюсь, сделал на трубах тройную изоляцию. Описывать далее, к каким еще ухищрениям прибегали чиновники, думаю, не стоит: говорили, что из-за самовольного отключения внешние стены дома остывают и разрушаются, уверяли, что, отказавшись платить по счетам, он переложил затраты по отоплению подъезда и лестничных клеток на своих соседей.

Доказывать свою правоту Владимиру Лескину пришлось 1,5 года. В суде. Свою точку зрения он в конце концов отстоял. Теперь в коммунальных счетах в графе «отопление» у него стоит ноль. В приватной беседе чиновники от ЖКХ признались ему, что не хотели бы афишировать данный случай. Прямо так и сказали: «Если за тобой все пойдут, на что мы будем жить?»

Реформа ЖКХ, считает камчатский пенсионер, — это в первую очередь учет и экономия.

По его мнению, все ответы на эти и другие вопросы лежат на поверхности: «Работайте! Когда у вас будет дешевле, я к вам приду. У меня право выбора есть! — говорит Владимир Лескин. — Вы поглядите на улицу: у нас во дворе теплотрасса от котельной идет до наших домов — зимой на снегу лежит горячая теплотрасса. И эти потери они все списывают на нас, вместо того чтобы сделать изоляцию!»

Между тем примером Владимира Лескина уже заинтересовались соседи и друзья. Всем им он охотно раздают советы. Теперь же камчатский Кулибин планирует на сэкономленные деньги съездить в отпуск на Большую землю и заодно купить там солнечные батареи.

Тарифы ЖКХ на Камчатке — актуальный и злободневный вопрос: так, в Петропавловске-Камчатском при разрешенном потолке в 18% расценки на услуги ЖКХ были подняты до 35% и оказались самыми высокими в России. Мэрия и прокуратура полгода судились по этому поводу. В итоге вроде как победила прокуратура, но цену за 1 квадратный метр жилья удалось снизить всего лишь на 90 копеек.

Календарь кризиса на 2009

почти каждый месяц 2009 г. может изменить сценарий кризиса

Январь
Долгие каникулы и традиционный спад деловой активности в начале года в этот раз дополнит снижение производства. Компании получат ряд налоговых льгот, которых не хватит на покрытие финансовых дыр. Внутренний рынок начинают закрывать: повышают пошлины на мясо и автомобили. Но импорт упадет и сам — после праздников могут появиться пустые полки: у компаний-импортеров уже сейчас проблемы с получением кредитов.

Февраль
Появление январской статистики. Впервые с 1999 г. Россия начинает год в условиях экономического спада. Впрочем, экономике поможет погода: пока синоптики прогнозируют, что зима будет холоднее, чем прошлая, а значит, снижение производства электроэнергии и поставок газа окажется не столь заметным.

Март
Весна во многом станет ключевым периодом в развитии российского кризиса. Станет ясно, преодолен ли кредитный кризис и возымели ли эффект действия властей.

Апрель
В конце месяца президент Медведев отправится в Лондон на второй «антикризисный саммит» G20. Лидеры «двадцатки» обсудят новые нормы регулирования глобальных финансовых рынков и проблему участия развивающихся стран в управлении мировой экономикой. К этому моменту поступят важные новости из США — об эффективности первых шагов администрации Барака Обамы.

Май
Конкурс «Евровидения» благодаря притоку туристов ненадолго оживит потребительский бум в Москве, но столица не сможет остаться в стороне от кризиса. Московский бюджет на 2009 г. пришлось сокращать уже на стадии проекта, в следующем году, возможно, придется сильнее затягивать пояса.

Август
Правительство вносит в Думу проект бюджета на 2010 г. Он с самого начала разрабатывался в условиях кризиса. Снижение расходов неизбежно вызовет схватку между сильнейшими лоббистами (олигархи, главы госкорпораций, влиятельные губернаторы).

Осень
Возможно начало масштабного передела собственности. Кредиты, взятые в ВЭБе, придется возвращать — или отдавать заложенные акции. К этому времени госучастие в экономике может увеличиться и за счет других форм поддержки бизнеса, например выкупа допэмиссии акций.

Декабрь
Все подводят итоги года: ЦБ подсчитывает остатки ЗВР, правительство — Резервного фонда. Бизнес встречает праздники после серии сделок M&A, рассчитывая на новых собственников. Граждане подсчитывают снижение личных доходов и сделанные за год сбережения. Как бы плохо ни шли дела к тому моменту, новый год страна встретит с надеждой.

Жизнь после краха

Почему российский кризис 1998 г. так быстро закончился и какую пользу он принес нашей стране
добавить отзыв 2 блоггерам только текст письмо

Внешний долг $158 млрд, инфляция 30% в месяц, почти нулевые валютные резервы и толпы обманутых вкладчиков — с таким багажом Россия встретила кризис 10-летней давности. Кажется, что августовский дефолт должен был на долгие годы лишить экономику перспектив. Но после испытанного шока она пошла на поправку удивительно быстро.

С чего начался кризис? Основу фондового рынка тогда составляли государственные краткосрочные облигации (ГКО). Ими торговали все — частные и государственные банки, иностранные спекулянты. Многие работали по такой незамысловатой схеме: занимали за границей доллары, переводили в рубли, покупали ГКО, а спустя несколько месяцев, предъявив их к погашению или продав, переводили средства обратно в доллары. Доходность таких операций доходила до 50% годовых. Пирамида ГКО становилась все выше и неустойчивей: чтобы рассчитаться по старым облигациям, правительство выпускало новые, под более высокий процент. Бесконечно это продолжаться не могло. С ростом ставок доверие к ГКО уменьшалось, занимать становилось все труднее. 17 августа 1998 г. правительство отказалось платить держателям ГКО. Национальная валюта лишилась доверия, все ринулись снимать вклады и покупать доллары. За считаные месяцы рубль обесценился в 3,5 раза. В конце 1998 г. инфляция доходила до 30% в месяц. Платежи не проходили, банки не работали, финансовой системе грозил паралич.

ЛЕЧЕНИЕ С ЗАМОРОЗКОЙ

В сентябре 1998 г. премьер-министром стал востоковед по образованию Евгений Примаков, до этого возглавлявший Министерство иностранных дел, а еще раньше — Службу внешней разведки. Именно ему президент Ельцин после долгих колебаний доверил расхлебывать последствия кризиса. Первым вице-премьером стал коммунист Юрий Маслюков, бывший председатель Госплана СССР. «Первым делом мы приняли решение заморозить тарифы монополий — МПС, “Газпрома”, энергетиков и нефтяников. Это помогло стабилизировать экономику», — вспоминает сотрудник аппарата Маслюкова. Была создана антикризисная комиссия, чтобы быстро и в срок проводить бюджетные платежи, гасить долги по зарплате. Крупным, социально важным предприятиям (например, АвтоВАЗу) правительство позволило реструктурировать налоговые долги. Возникали и форс-мажоры — например, замерзающая Камчатка. Туда надо было завезти топливо, при том что денег на это в бюджете не было. Приходилось выстраивать многоэтажные схемы взаимозачетов с участием региональных бюджетов, нефтяников, транспортных компаний.

Экономист Сергей Глазьев ставит в заслугу правительству Примакова то, что вопреки рекомендациям МВФ оно сохранило низкие процентные ставки. Несмотря на двузначные цифры месячной инфляции, ставка рефинансирования составляла всего 12% годовых. «Это позволяло деньгам крутиться — в отличие от того, что происходит сейчас, когда средства, выделенные ВЭБу на поддержку экономики, не доходят до реального сектора», — говорит Глазьев. Одновременно правительство Примакова плавно увеличивало денежную массу: печатало новые деньги по мере увеличения спроса в экономике, тем самым кредитуя реальный сектор. А самое главное — удалось реструктурировать внешний долг, который на 1 января 1999 г. составлял 80% российского ВВП (за 1999 г.). Ведь стране грозил дефолт не только по внутреннему долгу, но и, что гораздо хуже, по внешнему.

27 руб. стоил доллар к концу 1999 г. В начале года — 22 руб., летом 1998-го — 6,2 руб.

68 лет было Евгению Примакову, когда его назначили премьер-министром

1,2 млн обманутых вкладчиков осталось у обанкротившегося банка «СБС-Агро»

50% рынка соков заняла в 1999 г. компания «Вимм-Билль-Данн» за счет вытеснения импорта

$650 за 1 м2 стоило московское жилье осенью 1998 г. Цены в регионах были в 2-3 раза ниже

$12 за баррель стоила нефть в начале 1999 г. В таких условиях «Сахалин-1» и другие СРП были выгодны

Золотовалютные резервы России не превышали нескольких миллиардов долларов. Бюджет 1999 г. составил всего $20 млрд — в 12 раз меньше, чем сейчас. «Бюджет всей страны был меньше бюджета города Нью-Йорка», — говорит Борис Немцов, докризисный зампред правительства. Абсолютно «советский» Примаков вынужденно стал одним из самых рыночных премьер-министров, потому что просто не имел возможности вкладывать значительные средства в поддержку какой-то отрасли или компании. «Он просто ничего не делал, и в этом его главная заслуга, — считает Немцов. — Из-за того что Примаков не делал резких движений в экономике, российская промышленность в 1999 г. выросла на 20%».

Сегодня государство пытается помочь экономике кредитами и защитными мерами — например, повышением пошлин на импортные автомобили. Десять лет назад это было неактуально.

ПРАВИЛЬНЫМ КУРСОМ

Производству помогло прежде всего падение курса рубля. Возросла рентабельность экспорта и одновременно облегчилось замещение импорта. Как раз в 1999 г. бизнесмен Андрей Коркунов переключился с импорта итальянских конфет Ferrero и Witor's на собственное производство в Подмосковье и создал торговую марку своего имени. Китайская и турецкая одежда на вещевых рынках подорожала: оптовики покупали ее за валюту. А отечественные производители выиграли. «Мы тогда увеличили производство на 50%, — вспоминает президент компании “Глория Джинс” Владимир Мельников. — Правда, тогда рабочие в России получали $30-100 в месяц, а не $300-1000, как теперь. Сейчас дешевле китайцев уже не сошьешь».

Совершила резкий скачок и компания «Вимм-Билль-Данн», потеснив на полках иностранные соки и пармалатовское молоко. В 1999 г. производство водки в России выросло на 50%. Все потому, что с прилавков пропали популярные импортные бренды Rasputin, Kremlyovskaya и «Белый орел». Отечественная водка после кризиса стоила 30 руб. за бутылку, а импортная из-за неконкурентоспособности просто исчезла. Левая водка тогда повела себя на первый взгляд непредсказуемо: почти мгновенно подорожала в 1,5 раза — до 15 руб. Дело в том, что откаты нелегальные производители традиционно платили в долларах.

Коррупция вообще усилилась в те годы. «Серая растаможка 20-тонной фуры с курятиной в начале 1999 г. стоила $500, а в конце — уже около $2000», — вспоминает Альберт Давлеев из Совета США по экспорту домашней птицы. Другого выхода у импортеров просто не было: официальная пошлина $600 за 1 т, то есть $12 000 за фуру, делала бизнес невыгодным. В итоге задекларированный импорт «ножек Буша» в 1999 г. составил всего 200 000 т. Остальные 700 000 т американской курятины приехали окольными путями — через Прибалтику, Грузию, офшоры на Британских Виргинских островах.

России тогда повезло с мировой конъюнктурой. В начале 1999 г. нефть стоила $12 за баррель. Это было на грани рентабельности. Нефтяные компании экономили буквально на всем, сбрасывали социалку со своих балансов. Но уже к концу года нефть стоила $27 за баррель. Нефтяники постарались использовать предоставившиеся возможности. ЛУКОЙЛ в 1999 г. приобрел нефтеперерабатывающие заводы в Болгарии и на Украине, ТНК поглотила активы «Сиданко». Отказываться от таких доходных и динамично развивающихся активов государству уже не хотелось: на смену планам приватизировать «Роснефть» пришла идея создания государственной нефтяной компании на базе «Роснефти», «Славнефти» и ОНАКО. Дела пошли так хорошо, что отрасль решили дополнительно нагрузить — повысить с 2000 г. экспортные пошлины с €3 до €15 за 1 т. Что, в свою очередь, позволило безболезненно снизить подоходный налог до 13% и начать борьбу с зарплатами в конвертах.

Металлурги 10 лет назад тоже росли благодаря загранице. «Экспорт давал нам cash. Квадратная заготовка тогда стоила около $100 за тонну (втрое ниже, чем сейчас. — SM), а на внутреннем рынке все работали по взаимозачетам», — вспоминает экс-гендиректор Нижнетагильского меткомбината (НТМК) Сергей Носов. За уголь расплачивались металлом, угольщики потом сами его экспортировали. Налоги в дорожный фонд можно было платить дорожными ограждениями из металла. «В 1999 г. мы на НТМК погасили восьмимесячную задолженность по зарплате. А до этого были моменты, когда зарплату приходилось платить полученными по бартеру товарами — резиновыми сапогами, трехлитровыми банками с огурцами». Прошлый кризис заставил всех металлургов экономить: снижать потребление электричества, газа, повышать производительность труда. Эти навыки пригодятся и сейчас.

СУДЬБА БАНКИРА

И все же банковскую систему прошлый кризис перетряхнул серьезнее всего. Пострадали самые крупные — особенно те, кто активно работал с частными вкладчиками или занимал за рубежом. Вкладчики уже в августе стали забирать деньги, а обслуживание валютных кредитов подорожало в разы.

С середины 1990-х крупнейшие ФПГ строились именно вокруг банков, которые стали оказывать решающее влияние на жизнь страны. Появился даже термин «семибанкирщина» — так называли семь крупнейших бизнесменов, в 1996 г. финансировавших выборы Бориса Ельцина. Не все пережили кризис. В прежнем виде сохранился лишь Альфа-банк Михаила Фридмана. Александр Смоленский («СБС-Агро») и Владимир Виноградов (Инкомбанк) фактически распрощались с большим бизнесом после того, как не смогли расплатиться с иностранными кредиторами и сотнями тысяч мелких вкладчиков. Уже в 1999 г. их место в рейтинге крупнейших банков заняли Внешторгбанк и Газпромбанк.

Остальные банкиры «семерки» избежали проблем с кредиторами, успев вывести бизнес в банки-дублеры. Вместо обанкроченного Онэксимбанка у Владимира Потанина появился Росбанк. «Российский кредит» Бориса Иванишвили и Владимира Малкина плавно перетек в Импэксбанк. Михаил Ходорковский (банк «Менатеп») после кризиса сосредоточился на нефтяной отрасли. А банковский бизнес «Менатепа» возродился под брендом Доверительный и инвестиционный банк и в дальнейшем был выкуплен менеджментом — сейчас это банк «Траст». Мост-банк Владимира Гусинского тогда выжил, превратившись в банк «Имидж». Но бизнес Гусинского развалился чуть позже из-за конфронтации с новым, путинским режимом.

А в целом банковская система тогда удивительно быстро восстановилась. «Падение капитала банков прекратилось уже к марту 1999 г., на уровне 60% от докризисного, — вспоминает гендиректор “Интерфакс-ЦЭА” Михаил Матовников. — А уже осенью 1999 г. банкиры, чьи организации пережили кризис, пребывали в эйфории». Начался приток клиентов, рост депозитов и средств на расчетных счетах. Вырос спрос на кредиты, увеличилась ликвидность промышленных заемщиков. Одним словом, восстановилось доверие.

Будет ли все так же легко в 2009 г.? «Тогда был V-образный кризис: резкое падение, за которым последовал быстрый рост, — говорит экономист Ирина Ясина, в 1998-м возглавлявшая департамент общественных связей ЦБ РФ. — Сейчас столь резкая девальвация рубля невозможна: правительство исправно платит по своим долгам и накопило серьезные золотовалютные резервы — более $450 млрд». Так же нереален и стремительный рост производства: простаивающих мощностей, которые можно быстро загрузить, как это было в 1999 г., у промышленников не осталось. Да и в мире ситуация иная. «Сейчас кризис будет скорее L-образным: сначала падение, затем просто дно», — мрачно пророчит Ясина.

SM

Продаться Кремлю

Безработные менеджеры задумались о госслужбе. Власть тем временем набирает кадровый резерв, где есть место и выходцам из бизнеса

В следующем году работа чиновника по-настоящему войдет в моду. Уже сейчас сокращенные финансисты наводнили Минфин звонками и письмами, количество соискателей за время кризиса выросло в 2,5 раза. Потерявшие работу штурмуют ФАС, Минэнерго и другие ведомства в надежде обрести стабильность в кризисное время.

Но госслужба может дать и нечто большее — шанс на карьеру. Это на первом этапе кризиса увольняют лишних, потом приходит черед и хороших профессионалов. Кремль как раз собирается модернизировать свой HR. На роли ключевых министров и глав госкомпаний однокурсников с юрфака или соратников по питерской мэрии хватит. Однако всю вертикаль власти на них не построишь. Дмитрий Медведев хочет сформировать «президентскую тысячу» — резерв лучших управленцев, способных занимать самые разные должности на федеральной госслужбе. Если директор департамента в министерстве ушел на повышение, его преемником не обязательно должен быть замдиректора — лучше взять действительно хорошего специалиста из резерва. Кремль принял на вооружение метод, уже опробованный в последние годы при назначении губернаторов: чиновник из одного региона переезжает с повышением в другой.

НАЗНАЧЕНИЕ С КОЛЕС

Депутат Госсовета Татарстана Николай Колесов попал в управленческий резерв пару лет назад. В начале 2007 г. Колесова вызвали на Старую площадь, и тогдашний глава администрации президента Сергей Собянин поинтересовался, может ли он возглавить один из самых проблемных российских регионов — Камчатскую область. Колесов согласился и получил на подготовку целых полгода, за которые, как он сам рассказал SM, успел несколько раз слетать на разведку в Петропавловск-Камчатский, познакомиться с местными политиками и предпринимателями и сформулировать для себя будущую стратегию управления. В конце мая Колесова снова пригласили в Москву и предложили стать губернатором… Амурской области. Претендент честно признался: если попросят — он готов, вот только плохо представляет себе, где эта область вообще находится. Собянин показал Колесову ее на карте, затем поднял трубку, и через 40 минут Колесов уже встречался с Путиным. О внесении своей кандидатуры Колесов услышал по дороге в аэропорт — надо было вернуться в Казань, чтобы собрать вещи.

Результат получился таким же, как назначение: уже в октябре 2008 г., не сумев взять под контроль амурское начальство и избежать обвинений в коррупции, Колесов ушел в отставку. Но от своих принципов Москва не отказалась — новым амурским губернатором стал Олег Кожемяко, в прошлом управлявший Корякским автономным округом. «Нужно, чтобы человек был внешний. “Принцип варяга” на том и строится, что человек не лоббирует одну из группировок, а находится над всеми», — рассказывает источник, близкий к администрации президента. Поэтому москвича Владимира Артякова отправили руководить Самарской областью, а бывшего руководителя Росавтодора Игоря Слюняева — Костромской.

Вообще-то список претендентов на губернаторское кресло представляет в Кремль полпред президента в федеральном округе. К этому моменту на него уже успевают воздействовать разные силы: действующие губернаторы, влиятельные «единороссы», местные финансовые группы. Шорт-лист максимум из пяти кандидатур передают главе администрации — сейчас это Сергей Нарышкин, — который уже встречается с каждым из кандидатов. «Дальше начинаются лоббистские усилия. Кто-то выходит по своим каналам на Путина, кто-то — на Грызлова, кто-то — на Нарышкина, Суркова или Медведева», — рассказывает источник, близкий к администрации. В итоге Нарышкин режет шорт-лист до двух фамилий и выдает их президенту. Правда, указанный механизм часто не работает. Так, в Рязанской области из представленных полпредом двух кандидатур не взяли ни одну, то же самое произошло в Архангельской области. Полпреды все чаще остаются не у дел или делают ненужную работу. Недавнее выдвижение Никиты Белых в губернаторы Кировской области — яркий пример выбора, сделанного в последний момент в самом узком кругу.

МЕДВЕДЕВСКИЙ ПРИЗЫВ

Но губернаторы — штучный товар. Создать настоящий рынок труда для менеджеров сможет «президентская тысяча» — список, который должен быть готов уже к 1 января 2009 г. А к 1 марта 2009 г. предстоит сформировать весь федеральный кадровый резерв, в который войдут 5000 человек. Отбором занимается комиссия под руководством Сергея Нарышкина, включающая представителей Кремля, правительства, вузов, а также губернаторов, руководителей РСПП и Общественной палаты. Круг вакансий для резервистов определит правительство: этот вопрос курирует вице-премьер Сергей Собянин. Основная поисковая работа пришлась на кремлевских кадровиков. На высшем уровне ее контролирует помощник президента по кадрам Олег Марков, работавший при Путине в кремлевском протоколе. Непосредственные исполнители — глава управления администрации по вопросам госслужбы Сергей Дубик, работавший при Медведеве, еще когда тот был главой администрации, а также начальник кремлевского управления по кадровым вопросам, в прошлом контрразведчик Владимир Осипов. Именно в его управлении летом появился новый департамент региональной кадровой политики. Он занимается формированием базы данных по резервистам, то есть включением конкретных лиц в финальный список, который предстоит утвердить сначала комиссии, а затем и президенту. Дубик отвечает за теорию — методики отбора, выдвижения, подготовки и оценки деятельности «тысячников».

Для набора резервистов взят принцип Ассоциации менеджеров России (АМР), публикующей свою Тop-1000, — «лучшие выбирают лучших» в своей области. Экспертам предлагается назвать до 10 лучших управленцев, что затрудняет лоббирование кандидатов. Но если список экспертов АМР открыт и понятен — это «лучшие менеджеры» прошлого года, — Кремль имена своих советчиков хранит в тайне. При этом глава АМР тверской губернатор Дмитрий Зеленин, входящий в президентскую комиссию, не уверен, что раскрывать следует и имена самих президентских резервистов.

По информации SM, кремлевские кадровики разослали около 170 писем с предложением назвать кандидатов в «президентскую тысячу» экспертам — руководителям крупных государственных и частных компаний, высокопоставленным госслужащим, в том числе и бывшим, а также политологам, социологам и экономистам. Зеленин добавляет, что набор резервистов идет «через федеральные округа, партийные структуры и коммерческие поисковые организации». Одним из экспертов стал секретарь Общественной палаты Евгений Велихов. Среди рекомендованных лично им кандидатов есть бизнесмены, представители науки, муниципалитетов, но ни одного представителя Общественной палаты: большинство из них не проходят в резерв по возрасту.

Требования к номинантам: не старше 50 лет, профессиональная состоятельность и успешность, опыт управления большими коллективами и крупными финансовыми потоками. «Главный принцип — young professional. Молодые прогрессивные профессионалы, способные работать», — объясняет Евгений Минченко из Международного института политической экспертизы. Кстати, Никита Белых, по мнению Минченко, идеальный пример такого управленца.

ПУТИНСКИЙ РЕЗЕРВ

Помимо Кремля свою команду управленцев набирает и правящая партия. «Партии должны формировать правительство и выдвигать президента. Для этого мы укрепляем партийную систему» — так в 2002 г. звучали пожелания заместителя главы президентской администрации Владислава Суркова членам «Единой России». С тех пор идея партийного правительства не давала «единороссам» покоя, но ничего не получалось: партия формировалась сверху вниз, и своих людей у нее просто не было.

Импульс снова был дан сверху — о необходимости создания партийного кадрового резерва, едва возглавив «Единую Россию», заговорил Владимир Путин. Летом руководителем кадрового проекта партии стал бывший вице-президент «Тройки Диалог» Юрий Котлер, ранее работавший в консалтинговой компании Ward Howell и сотрудничавший с «Русалом» и «Менатепом» времен Михаила Ходорковского. Именно он разработал для партии поисковую систему, благодаря которой «единороссы» до конца года обещают представить свою «тысячу» — точного предела здесь не ставят.

Резервистами партии должны быть люди 25-45 лет, с активной жизненной позицией, компетентные в своей области, прошедшие тесты и личные интервью. Их ищут 57 региональных кураторов ЕР, которых консультировали специалисты Ward Howell и представители INSEAD. Поиск ведется на федеральном и региональном уровнях среди госуправленцев, партийных работников, в бизнесе, социальной сфере и даже СМИ.

Если кремлевские кадры заполнят верхние этажи власти, то ниша «единороссовского» резерва не предопределена. Немедленного трудоустройства резервистам не обещают. «Проект направлен в первую очередь на выявление новых талантов, а не на встраивание их в систему госуправления», — скромничает Котлер. Впрочем, управленческих амбиций партия не скрывает. В этом году «медведи» создали прецедент: все кандидаты на посты министров правительства Ульяновской области прошли предварительное одобрение партии. «Единороссы» надеются, что так же будут поступать и другие губернаторы. Моральное право на подобные согласования «медведям» дает и президентская инициатива, закрепляющая за партией-победительницей право предлагать главе государства кандидатуры губернатора. Пока «единороссы» довольствуются подбором кандидатур на уровне муниципалитетов. Например, мэру Иванова они подыскивают замеcтителя по ЖКХ. Не масштабно? Дело времени. Ведь если лидер «Единой России» вернется в Кремль, кадровые услуги партии могут быть востребованы уже на другом уровне.

SM

Антикризисные вакансии

К вам в офис еще не пришел санэпидимиолог? Значит он еще не всех заморил в соседнем:
Офисный санэпидемиолог
Зарплата от 100 000 руб

Описание вакансии

В крупный офис, насчитывающий более 2000 сотрудников, в связи со срочной производственной необходимостью требуется офисный санэпидимиолог для работы по профилю.

Требования:

— Чутье на паразитов на уровне интуиции.
— Глубокое понимание поведенческой психологии тараканов, мышей, крыс и других офисных вредителей.
— Виртуозное владение "Дихлофосом", "Троапсилом" и другими химическими препаратами.
— Врожденная ненависть и брезгливость к офисному планктону и разводимому им беспорядку в местах его пребывания.

Обязанности:
— Рассыпать и разбрызгивать препараты по всем кабинетам, коридорам, санитарным зонам, зонам обеда и отдыха, а также курилкам.
— Особое внимание уделять столам сотрудников и их личным кружкам для кофе и чая
— Оперативно вычислять места наибольшего скопления бездельников и осуществлять срочную передислокацию в загущенные места для выполнения процедур дезинфекции
— Следить за тем, чтобы все двери, окна и другие отверстия были плотно закрыты в рабочее время на всех участках работы.
— Предотвращать несанкционированное включение в офисе систем вентиляции и вытяжки.
— Предотвращать несанкционированное использование в офисе респираторных масок, противогазов, марлевых повязок, носовых платков и иных средств защиты.

Условия:
— Рабочий график с 10 до 19 по будням без перерыва.
— Особое усердие с 10 до 10:30 в зонах входа, а с 12 до 15 часов в зонах обеда и отдыха
— Работа временная до написания заявлений по собственному желанию не менее 80% сотрудников офиса
— Оплата сдельная - 100 руб. за каждое положенное на стол руководителя заявление об увольнении. Выплачивается по факту. После выхода на рубеж заявлений в 50% от первичного числа сотрудников начисляется дополнительный бонус в 50 рублей за каждое последующее заявление. По итогам работы выплачивается премия в размере 100 000 рублей.

Как начать откладывать деньги, не изменяя привычный образ жизни?

Александра, одна из участниц женского финансового сообщества FinLady, задала очень актуальный в последнее время вопрос: "Как оптимизировать расходы и не чувстствовать себя ущемленной?. Немного перефразируем вопрос: "Как жить в свое удовольствие и при этом накопить на черный день?". Действительно, как?

Автор правильно подметила: важно не впадать в крайности. Если начать экономить на спичках и разбавлять молоко водой, то через месяц-второй жизнь станет в тягость. Зачем оно нужно, если во всем себя ущемлять и выводить из зоны комфорта? Другая крайность, в которую часто впадаю женщины, – "для себя, любимой, ничего не жалко, живем один раз" тоже не сулит ничего хорошего. Будет все, кроме уверенности в завтрашнем дне.

Чтобы жить полноценной жизнью, важно найти золотую серединку: сбалансировать доходы и расходы, обеспечить себе полноценный отдых, развлечения и заначку на черный день.

Начинать нужно с выяснения текущей финансовой ситуация т.е. учета личных финансов. Устанавливаем любую компьютерную программу, например "Домашняя бухгалтерия" или Family 2008, и день в день на протяжении месяца заносим все движения денег. Когда информация собрана, можно приступить к анализу. Смотрим, какие расходные статьи самые "жирные", и начинаем их сокращать. Без учета денег что-либо делать просто бессмысленно - как вы будете отслуживать экономию денег?

Следующий шаг – откладываем 10% от полученной зарплаты и других источников доходов, а оставшуюся сумму включаем в расходную часть месячного бюджета. Планируем доходы и расходы на каждый месяц. Это бывает скучно, иногда "давит" на мозг, но вы всегда должны быть в курсе своей финансовой ситуации!

Вот таким нехитрым образом финансовые консультанты рекомендуют начинать накопление денег. Даже не придется существенно менять свои привычки и стиль жизни. Если откладывать не 10%, а 15-20% дохода, то можно накопить на "черный день" существенно быстрее.

В условиях финансового кризиса особенно важно создать так называемую "подушку безопасности". Под "подушкой безопасности" подразумевают некую сумму, которая позволит вести полноценную жизнь в случае утраты всех источников доходов. Т.е. платить по кредитам, за квартиру, покупать еду и т.д. в случае увольнения! Чтобы узнать вашей финансовой подушки, умножьте месячный расход на 6 (получится "подушка безопасности" на полгода).

Чтобы быть уверенным в завтрашнем дне, нужно накопить финансовую подушку на полгода и, по мере возможности, отложить некоторую сумму на крупные покупки.

Ярослав Златов, блог "Активная деньгомания"

О «белых воротничках» и среднем классе

Пострадавших от глобального экономического кризиса становится все больше, и одна из категорий граждан России, попавших под удар, - это «белые воротнички». Государственные деятели всерьез обеспокоены их судьбой, ведь именно офисные работники в значительной мере формируют средний класс, являющийся олицетворением социальной стабильности страны. Так как же выглядит государственный план их спасения?

Теме ухудшающегося положения «белых воротничков» на рынке труда был посвящен круглый стол, состоявшийся в пресс-клубе «РИА Новости» 16 декабря 2008 г. Но вместо выяснения того, являются ли они балластом или ресурсом, что изначально было заявлено как тема мероприятия, говорили все же больше о мерах, посредством которых удастся избежать существенного снижения качества жизни офисных служащих.

Владимир Мединский, член Комитета ГД по экономической политике и предпринимательству, сообщил, что партия «Единая Россия» создала в Госдуме специальную «Антикризисную группу по офисным служащим». «Как такового серьезного кризиса на столичном рынке труда белых воротничков пока нет, - считает он. - Но мы его чувствуем в грядущем и пытаемся в превентивном порядке к этому подготовиться. Почему? Потому что это та аудитория, которая еще ни разу с кризисом не сталкивалась. Предприниматели у нас уже прошли через огонь и воду, медных труб им не дождаться никогда. Они прошли через 1990-е, через 1998 год и т. д. Люди рабочих профессий выстоят в большей степени, хотя, конечно, сейчас в промышленных регионах тоже ситуация сложная. Те же, кто относит себя к белым воротничкам, к среднему классу по доходам и самоощущению своему, что очень важно... Если вы спросите, я уверен, что Владимир Владимирович Путин отнесет себя к среднему классу по самоощущению, понимаете. 90% депутатов ГД отнесут себя к среднему классу. Даже те, кто, может быть, по своим доходам выходит за эту планку. Но они себя ощущают средним классом. И вот получается так, что эти белые воротнички, офисные служащие, которые тоже относят себя к среднему классу, они никогда с кризисом не сталкивались. Для них это гром среди ясного неба».

Игорь Игошин, заместитель председателя Комитета ГД по науке и наукоемким технологиям, фактически ставит знак равенства между офисными служащими и средним классом. «Если сравнивать с кризисом 1998 года, кому государство помогало в первую очередь? - говорит он. - Бюджетникам и пенсионерам. Именно они попали тогда в сложную жизненную ситуацию. За 10 лет государство научилось не просто помогать, а в текущем режиме отслеживать и поддерживать на достойном уровне состояние этих слоев населения. А вот средний класс, который принял новые правила игры 10 лет назад, сейчас попадает под удар. Может получиться так, что мы преодолеем кризис, но можем потерять ту структуру общества, которая обеспечивает движение вперед. Понятие среднего класса сейчас начнет очень сильно сужаться. Эти люди объективно нуждаются в помощи и поддержке государства».

По словам Алексея Захарова, основателя и совладельца сайта Superjob.ru, те, кто сейчас потерял работу, находятся в особенно сложной ситуации. Кризис накладывается на новогодние праздники, период традиционного снижения активности на рынке труда. «На начало октября ситуация на российском рынке труда в целом полностью соответствовала ситуации нормальной растущей экономики, - говорит он. - Порядка 72% компаний заявляли, что никого увольнять не собираются, что все в порядке. Порядка 10% компаний говорили, что собираются сокращать персонал, но часть из них отмечала, что это совершенно не связано с кризисом. К началу ноября ситуация была уже другой. Количество компаний, которые собирались увольнять и сокращать, существенно увеличилось, а количество компаний, которые никого не собирались сокращать, уменьшилось».

Информация вместо денег

Конечно, «белые воротнички» не единственные, кто пострадает от экономического кризиса - проблемы будут у всех слоев населения. Однако помогать им будут не так, как всем остальным. Потому что они не такие, как все остальные.

«Как правило, это достаточно квалифицированные люди, которые имеют, в том числе, определенные финансовые накопления, которые могут выступать на некоторый период страховыми механизмами», - отмечает Сергей Рощин, заведующий кафедрой экономики труда и народонаселения ГУ-ВШЭ. «Белые воротнички более образованы и более инициативны. И поэтому мы предъявляем к ним совершенно другие требования, - говоритИльдар Габдрахманов , первый заместитель председателя Комитета ГД по труду и социальной политике. - На мой взгляд, в первую очередь им требуется информационная поддержка. Это люди, которые оказались в новых условиях, но они умеют принимать решения самостоятельно. Для принятия правильного решения нужна верная и всеобъемлющая информация». Вот ее-то, правильную информацию, государство и планирует «белым воротничкам» предоставлять. О том, как и где трудоустроиться, кто востребован сейчас и будет востребован в будущем.

Ильдар Габдрахманов рассказал, что «Единая Россия» открыла горячую линию для «белых воротничков» и сильно удивилась тем вопросам, которые им задают офисные служащие. Оказывается, они не знают трудового законодательства. «Эти «белые воротнички» задают нам вопросы, казалось бы, неуместные для такой категории людей, связанные с увольнением, с трудоустройством. То есть они не знают порой элементарных вещей, хотя мы считаем, что они должны быть очень продвинуты в этом смысле».

«Все люди, которые к нам приходили, у них вопрос один, - рассказывает Владимир Мединский. - «Меня попросили написать заявление об увольнении. Я, конечно, написал, но вообще это все несправедливо. Помогите мне с этим разобраться». А писали-то зачем? «А мне сказали, что по статье уволят». Это у нас мантра такая. По какой статье? «Ну, по какой-нибудь». Вы представляете, уволить человека по какой-нибудь статье? Да работодателю будет проще два раза закрыть свою фирму и открыть заново. Если вы на работу не опаздываете, вас уволить практически невозможно! Реально так. Особенно в крупных структурах. Особенно там, где есть профсоюз. К сожалению, белые воротнички у нас не объединены ни в какие союзы. Люди пишут заявления, а потом начинают страдать по этому поводу. И нет таких городов, где работодатель будет готов сесть в тюрьму за то, что он решил сэкономить на зарплате человека, которого он выставляет на улицу. Нет таких городов, поверьте мне. Трудовая инспекция закроет фирму, арестует счета. У нее в этом отношении прав и механизмов воздействия больше чем у налоговой инспекции».

Учиться, переучиваться и создавать собственные бизнесы

В ближайшее время государство планирует выделить дополнительные средства на переобучение работников. Правда, сейчас службы занятости в основном могут предложить переобучение по рабочим специальностям. Но если к ним будет обращаться больше офисных работников, а работодатели сформулируют, сотрудники какой квалификации и специализации им нужны, «белые воротнички» тоже смогут переучиваться за государственный счет.

В дворники и токари «белых воротничков» идти не призывают, но намекают, что не плохо бы задуматься о создании собственного бизнеса. И даже обещают создать для этого более благоприятные условия. «Есть боязнь открыть малый бизнес, потому что вас замучают проверками, - говорит Владимир Мединский. - Мы пишем законопроект и, надеюсь, 17 декабря его уже презентуем, о моратории на проверки малых предприятий. Есть страх перед органами МВД, которые в период экономического подъема активно развернули деятельность по борьбе с экономическими преступлениями в своем представлении об этом понятии. Уже во втором чтении практически принят законопроект, который фактически лишает МВД этих полномочий. Полностью. То есть по уму они должны распустить УБЭП. Этот законопроект, я думаю, до конца декабря будет принят и подписан президентом».

Сергей Рощин относится к идее развития малого бизнеса скептически. «Малый бизнес - это замечательно, - говорит он, - но надо понимать, что в условиях ближайшей рецессии и последующей депрессии среда для развития малого бизнеса будет не самой благоприятной. Тем более что все равно необходимы кредитные ресурсы, на которые будут существенные ограничения». В качестве альтернативы Сергей Рощин предлагает использовать кризисное время для повышения профессиональной квалификации: «Основным капиталом «белых воротничков» всегда будет их человеческий капитал. Это то, что принципиально отличает эту категорию работников во всем мире и, естественно, у нас. С этой точки зрения главное, что надо сохранить «белому воротничку», это свой профессионализм, свою репутацию на рынке труда. Использовать это время для образования, подготовки, переподготовки».

– А, где взял?!

Именно такой ответ из зала получил известный русский экономист В.С. Черномырдин на своё классическое: « А, где возьмешь?!»

Читаю ленту новостей:

МВФ выделил кредит:

— 6 ноя 2008 ... Украине в размере $16,5 миллиардов…
— Украине первый транш $4,5 млрд…
— 20.11.2008 22:00. ИНТЕРФАКС: Исландии в размере $2,1 млрд…
— 25 ноя 2008 ... Пакистану $7,6 млрд…
— 31 окт 2008 ... $100 млрд для оперативного финансирования развивающихся экономик…
— За ноябрь – $41,8 млрд, Государства в рамках этой программы могут получить 500% своей квоты - суммы, которую они вносят, - три раза в течение 12 месяцев…
— предоставит финансовую помощь Бразилии в размере 30 миллиардов долларов…
— Грузии на сумму $750 млн в целях восстановления валютных резервов страны…
— Венгрии на сумму $15,7 млрд…
— Шри-Ланке на преоделение последствий цунами…
— Болгарии на сумму $299 миллионов…
— Президент Татарстана Минтимер Шаймиев не сомневается в том, что МВФ выделит России обещанные кредиты…
— Белоруссии на общую сумму в $2 млрд…
— Сербии в размере $518 млн…
— Латвии около трех миллиардов долларов ...
— Молдавии $18 млн…
— дополнительные для спасения банков Турции…

– А, ГДЕ ВЗЯЛ?!

Почему спрашиваю? Просто «Болит душа о внуках и о стране»© В.С. Ч.

Секретные скидки

Строители дружно переписывают ценники на квартиры, но официально в снижении цен признаются единицы

Примеру «Дон-строя», который первым из девелоперов объявил о 25%-ном снижении цен на квартиры, последовали остальные застройщики.

Строят меньше

За 11 месяцев 2008 г. по программе правительства Москвы построено 2,954 млн кв. м жилья, из них на территории города – 2,094 млн кв. м, сообщил руководитель комплекса экономической политики и развития Москвы Юрий Росляк. Это почти на 40% меньше, чем за аналогичный период прошлого года, когда было сдано 4,8 млн кв. м жилья (данные Росстата).

«Мы снизили цены на квартиры на наших объектах на 10-25%», — говорит директор по связям с общественностью «Главстроя» Иван Слепцов. К примеру, цены на квартиры на Мичуринском проспекте снижены со 194 000 руб. до 145 500 руб. (сдача в IV квартале 2008 г.), со 146 250 до 109 680 руб. (сдача во II квартале 2009 г.); в городе Железнодорожном снижены с 64 500-69 000 руб. до 58 050-62 100 руб. за 1 кв. м; в Подольске — с 80 000 до 59 000 руб.

Mirax Group собирается предоставить скидки до 25% от первоначальной стоимости квартир, рассказывал в начале декабря зампред правления Андрей Клецко. На прошлой неделе компания запустила акцию «Мы сами в шоке» с предложением 99 999 руб. за 1 кв. м в комплексах Well House на Дубровке и Ленинском, снижение в ряде случаев составило 52%.

Остальные застройщики официально о снижении цен не говорят, но тоже постепенно их опускают. В отделе продаж «ПИК-региона» в середине октября сообщали, что в Люберцах квартиры продаются по 85 700 руб. за 1 кв. м, а 19 декабря компания предложила квартиру в Люберцах по 67 000 руб. (-22%). Официальная скидка в компании при единовременной оплате — до 5%. В октябре «Капитал груп» предлагала двухкомнатную квартиру в жилом комплексе «Аэробус» за 157 410 руб. за 1 кв. м, сейчас — по 138 105 руб. (-12%). При единовременной оплате компания предлагает дополнительную скидку — правда, ее условия по телефону в отделе продаж обсуждать не захотели. В октябре «Интеко» продавала квартиры в комплексе «Астра» за 170 000 руб. за 1 кв. м, сейчас — 155 000 руб. (-9%). Есть стандартная скидка в 2700 руб. на метр, но в офисе можно договориться о более выгодных условиях, сообщил представитель компании «Магистрат» (риэлторское подразделение «Интеко»).

С конца лета «СУ-155» не снижала цены на жилье, сообщила пресс-служба компании. «Для нас ситуация [с финансированием] стабилизировалась за счет бюджетов разных уровней, все объемы, которые планировали продать в 2008 г., проданы», — объяснил сотрудник «СУ-155». В отделе продаж ДСК-1 предложили скидку в 3-5%, но только на отдельные объекты.

Если традиционно соотношение спроса между вторичкой и первичкой было в Москве 60 на 40, сейчас эта пропорция сместилась к 90 на 10 в пользу вторички, комментирует председатель совета директоров корпорации «Инком» Константин Попов. По его словам, формально, по прайс-листам, цены на новостройки снизились незначительно — за ноябрь не более чем на 1,5% (средний уровень по Москве — $6450 за 1 кв. м). Однако реально идущие сделки заключаются со скидками, индивидуальными бонусами, говорит он. «Продажи наблюдаются там, где двигаются цены. Все готовы идти на уступки, но мало кто официально признается в демпинге», — соглашается Омар Гаджиев, управляющий партнер Panorama Estate.

«Другого выхода, кроме как снижать цены, сейчас, наверное, нет. Покупатели живут ожиданиями падения стоимости недвижимости, поэтому надо искать точку ценового компромисса. Ограничение одно — не продавать без премии к себестоимости», — комментирует Слепцов. Зато объем продаж после снижения цен вернулся к уровню августа, указывает Гаджиев.

По его словам, практически все сделки закрываются с дисконтом: «К примеру, в ЖК “Коперник” на Большой Якиманке сейчас реально получить скидку до 40%. На прошлой неделе в комплексе “Режиссер” была продана двухуровневая квартира площадью 250 кв. м за 27 млн руб., тогда как выставлялась она за 66 млн руб., т. е. скидка составила 59%».

«Большинство потенциальных покупателей предпочитают ждать так называемого дна. При этом они забывают, что на фоне значительного снижения темпов нового строительства выбор качественных объектов уменьшается с каждым днем», — предупреждает гендиректор «Капитал груп» Андрей Нестеренко. С этим соглашается Павел Черкасов, первый заместитель гендиректора группы компаний «Жилищный капитал».

Ведомости

А давайте о хорошем!)

Многие теперь пишут посты только о плохом,  немодно о хорошем,более того, о том, что ещё не произошло, а особенно про кризис.
Предлагаю поделиться хорошим), в  частности о том, что им принес этот уходящий год вопреки всем "негативным установкам"
Давайте о не о мифах, а о фактах. Ведь сделать жизнь лучше может даже простая вещь-наше настроение.
Начну с себя.
В этом году я в первый раз побывала за границей, съездила в отпуск аж 2 раза, начала совместную семейную жизнь с любимым человеком.
Что касается работы, за многие годы работы в нашей фирме, я не замечала особого ко мне внимания, а тут вдруг меня повысили и хорошие перспективы кстати.
И вот напоследок перед новым годом, появилась возможность переехать в намного более комфортные условия, превзошедшие все наши ожидания.
Не иначе кто то помогает)))))))) А может я просто не думаю о кризисе, а думаю о будущем.

А вы?
Расскажите о ваших радостях в уходящем году....

Разница между фирмами и госпредприятиями.

Заметил интересную разницу между фирмами и госпредприятиями.
На фирмах-больше порядка, ничего лишнего, все коротко и все по деловому. Хотя по отношению к сотрудникам всегда неприкрытое хамство и самодурство. Переработки, само собой, не оплачиваются.
На госпредприятиях-бардак, волокита, палки в колеса и тихий саботаж. Зато нахер никому ничего не нужно и никто тебя не трогает. А уж что такое сверхурочные-никто и слыхом не слыхивал.

А разница в зарплате всего долларов в 300. Есть над чем подумать.

Еще, к примеру, при устройстве на работу на фирму медосмотр занимает 1-2 часа. Формальный осмотр, заключение-здоров-и вперед на амбразуры.

На госпредприятие медосмотр я проходил почти неделю. Все врачи принимают в разное время, в разных корпусах, то и дело куда то отходят, кого то проводят без очереди. А апломба то, апломба...
Передо мной в очереди тетка просидела у врача час. Хоссподи, ну о чем врачу целый час можно разговаривать с устраивающимся на работу?  Болен-пиздуй лечись, здоров-иди работай.

А ведь кроме медкомиссии есть еще ВУС, отдел кадров, служба ТБ, еще кто то, чьи подписи необходимо собрать...
Ужас.
Но в кризис лучше отсидеться на госпредприятии.
Надеюсь, увольняться оттуда будет не так долго.

Наличие цели в жизни влияет на качество самой жизни.

Японские врачи утверждают, что наличие цели в жизни может снизить риск смерти от инсульта, даже если каждый день полон стрессовых ситуаций. Это заключение основано на пятнадцати годах наблюдений за жителями городка Омори на севере острова Хонсю.
«Фактор целеустремленности» исследователи вычислили, предварительно устранив другие показатели (возраст, вредные привычки и т. д.). Выяснилось, что наличие цели в жизни может снизить риск смерти на 38%, а вероятность инсульта понижается на 72%. В 1988 году примерно каждый пятый обследуемый заявил, что часто переживает стрессовые состояния, но даже в этой группе риск инсульта с летальным исходом существенно снижался при условии осмысленности бытия. Эти статистические данные, по словам ученых, неприменимы к сердечным заболеваниям и раку. Дать авторитетное объяснение обнаруженной закономерности они пока затрудняются.

Интересное конечно дело. Когда у человека есть цель в жизни, он чувствует себя более счастливым, становится более здоровым,и вообще качество его жизни очень даже повышается.
Оно и объяснимо.
Кому интересно жить без цели, без смысла, не зная, зачем и почему?
Но здесь вырастает новая проблема.
Кризис.
Вокруг все плохо, значит, и внутри все плохо, какая уж тут цель в жизни. Не до жиру-быть бы живу.
Значит, нужно ждать роста депрессий, самоубийств и тому подобного. Как никак, бытие определяет сознание.

В общем, давайте подумаем над своей жизнью, выберем себе стоящую того цель и будем стремиться к ее достижению.
Тогда и все, что пишут японские ученые, будет применимо и к нам.

Великолукские промышленники и предприниматели предлагают отменить на время кризиса 8 Марта

Не, я понимаю, что <война все спишет кризис можно использовать в личных корыстных целях. Причем - по-всякому.
Потому что кому война - а кому и мать родна
Но чтоб до такоого додуматься...
Великолукские промышленники и предприниматели предлагают отменить на время кризиса 8 Марта

Можно подумать, у них сейчас главная проблема - не в том, что заказы упали, а в том - что за их продукцией к воротам заводов очередь из клиентов выстраивается, причем с воплями "Больше двух в одни руки не давать!!!".

Правильно там народ на форуме пишет:

дополнение> (22.12.2008 11:58)
Ещё не платиь зарплат наёмным рабочим , а таже не платиь больничные и отпуска и освоботить от налогов промышленники и предпринимателей упразднить пенсии и увеличить рабочий день до 20 часов.

(22.12.2008 14:55)
Крепостное право вернуть можно. Тоже ничё так, антикризненько будет.

Великолукские промышленники и предприниматели предлагают отменить на время кризиса 8 Марта
22.12.2008 11:32 МСК
Союз промышленников и предпринимателей города Великие Луки выступил со списком антикризисных инициатив, которые бизнес-сообщество Псковской области рассчитывает довести до сведения правительства РФ. Как передаёт корреспондент ПАИ, эти инициативы были озвучены на встрече компаний-членов Торгово-промышленной палаты Псковской области под названием "Партнёрство государства и бизнеса в условиях финансово-экономического кризиса", которая состоялась 19 декабря в большом зале Городского культурного центра.

"Кризис-то мы переживём. Несомненно, он когда-то закончится. Очевидно, он закончится осенью 2010 года, раз Владимир Владимирович Путин пообещал. А нам важно не только пережить этот кризис, но и как следует подготовиться к его окончанию. Чтобы потом резко стартовать. Потому что нас больше беспокоит не сам кризис, а то, как будет складываться ситуация, когда предприятия начнут из него выходить и наращивать производство", - сказал, выступая перед собравшимися, руководитель великолукского Союза промышленников и предпринимателей Виктор Никитин (опытный завод "Микрон").

"Чтобы этот старт получился резким, нефальшивым", промышленники и предприниматели города Великих Лук совместно с городской администрацией разработали 17 предложений, которые они вынесли на зимнюю ассамблею Торгово-промышленной палаты Псковской области для обсуждения и принятия в качестве обращения к правительству РФ. Вот эти "предложения, направленные на оздоровление ситуации в финансовом секторе и отдельных отраслях экономики":

1. Проведение возмещения НДС для традиционных экспортёров собственной продукции в течение месяца.

2. Возврат НДС на все импортируемые товары в течение 1 месяца для традиционных импортёров и экспортёров.

3. Установление для Российских предприятий нулевых ставок ввозных таможенных пошлин и отмена НДС на импортируемое технологическое оборудование, не производимое в РФ.

4. Предоставление в 2009-2010 гг. субсидий всем российским предприятиям на возмещение затрат на оплату процентов по кредитам, полученным в российских кредитных организациях в 2007-2009 гг. в размере 100% ставки рефинансирования, направленных на технологическое перевооружение.

5. Освобождение от налога на прибыль на 2009-2010 гг. российских предприятий, инвестирующих в собственное развитие, в размере инвестиций.

6. Осуществление преференций продукции российского производства.

7. Введение в практику импортозамещающих закупок.

8. Ограничить действие Постановлений, предоставляющих необоснованные льготы при ввозе товаров иностранного производства на территорию РФ. В частности отменить Постановление Правительства РФ от 11.03.2003 № 147, предоставляющее освобождение от таможенных пошлин и налогов товаров иностранного производства. Цель – поставить в равное положение российских и иностранных производителей за счёт снятия послаблений, предоставляемых им данным законодательным актом.

9. Пересмотреть в меньшую сторону размеры обеспечений при участии в государственных тендерах и сократить сроки возврата обеспечений по завершении тендеров.

10. Заблаговременно обеспечить максимальную доступность информации о проводимых государственных тендерах посредством создания некоммерческого ресурса в сети Интернет по всем государственным и муниципальным закупкам.

11. Социальные налоги (Фонд социального страхования, Фонд обязательного медицинского страхования) начислять от фонда заработной платы по единой ставке, к примеру, с зарплаты до 600 тыс. рублей в год налоги не начисляются.

12. Исключить авансовые платежи по налогу на прибыль.

13. Не начислять НДС на авансовые платежи на приобретаемые товары.

14. Обеспечить максимальную доступность кредитных ресурсов: снижение залогового бремени, дополнительные варианты залогов, страхование от невыплат; - снижение ставок по кредитам до уровня экономически развитых стран; - установить мораторий на повышение процентов по действующим кредитам физических лиц на покупку жилья за счёт государственного субсидирования банкам; - развивать систему ипотечного кредитования граждан.

15. Сохранить государственную систему лицензирования на осуществление строительной деятельности.

16. Уменьшить сроки проведения камеральных налоговых проверок документов при подтверждении экспорта с трёх до одного месяца.

Семнадцатый пункт этого списка предложений Виктор Никитин назвал "тоже экономическим, но в то же время и политическим". От имени Союза промышленников и предпринимателей города Великие Луки он предложил оставить праздничными и выходными днями в Российской Федерации только 1, 2, 7 января, 9 мая и 4 ноября. "А как же 8 Марта? - спросила из зала директор фабрики "Славянка" Елена Косенкова. "Пускай он будет праздничным, но рабочим! Я вижу, что мужчины в зале аплодируют, - заметил Виктор Никитин и добавил: - 23 февраля должно быть тем более рабочим! Потому что в тяжёлые времена надо меньше праздновать и больше работать!"

В итоге собравшиеся на зимнюю ассамблею Торгово-промышленной палаты Псковской области единогласно одобрили 16 пунктов из составленного Союзом промышленников и предпринимателей города Великие Луки списка предложений. А 8 Марта всё-таки решили оставить не только праздничным, но и выходным днём.

Напоследок руководитель опытного завода "Микрон" ещё к тому же поделился с коллегами своим опытом разработки оперативных антикризисных мер. По его словам, первое, что они сделали у себя на предприятии, - это на 20% снизили цены на свою продукцию, что, по мысли Виктора Никитина, позволит сделать её конкурентоспособной в условиях подорожания экспорта и приведёт к захвату новых рынков. Ради этого руководству "Микрона" пришлось пойти на снижение не только накладных расходов, но и заработной платы. Вдобавок на заводе "Микрон" немедленно разработали несколько новых видов продукции.

"В условиях кризиса мозги начинают лучше работать - быстрее, - считает Виктор Никитин, - потому что есть опасность потерять персонал, зарплату, ну и… личное благосостояние тоже!"

Кризис – есть решение!

Долой прогнозы! добавить отзыв 1 в блогах 1 блоггерам только текст письмо Россия не преодолеет кризиса сама, а прогноз правительства на 2009 г. вряд ли будет исполнен. Что поделаешь — живем в эпоху перемен В новом году российскому президенту Дмитрию Медведеву предстоит пройти через «невероятные трудности», а потом испытать «небывалый успех». Как, впрочем, и всем рожденным под знаком Девы. Это лишь один из астрологических прогнозов — при желании можно найти любые варианты просто для развлечения. Проблема в том, что во время кризиса домохозяйки и банкиры пользуются прогнозами вполне сопоставимого качества, и это уже не шутки. Вместе со всем миром Россия вступила в период глобальной переоценки всего — от мировых валют до сырьевых ресурсов. С начала осени МВФ дважды снижал прогноз развития глобального роста ВВП, рейтинговые агентства, компании и аналитические центры добавляют пессимизма в свои ожидания едва ли не каждый месяц. «2009-й будет очень тяжелым годом, январские данные, скорее всего, окажутся хуже, чем в январе 2008 г. Однако до этого еще далеко, а случиться может все, что угодно» — таким прогнозом глава МВФ Доминик Стросс-Кан задает тон экспертам всего мира. Так что можно поиграть в увлекательную игру: что будет к концу года с промышленным ростом, инфляцией, индексом РТС. Но лучше разобраться, от чего будут зависеть эти показатели. « В истинном смысле предсказания в нашей вселенной, по-видимому, не могут осуществляться. Кобо Абэ «Четвертый ледниковый период» » НЕ ТОНУТЬ Настоящий кризис еще впереди. 2008 г. Россия закончит неплохим ростом ВВП — около 6%, а промышленность, несмотря на обвал в конце года, подрастет на 2-2,5%. В следующем году предстоит научиться жить в условиях спада. У правительства — такая уж у него работа — есть сценарий с точными цифрами. Но как он соотносится с реальностью? Пока чиновники верят, что Россия и в 2009 г. останется быстрорастущей экономикой. Прогноз, подготовленный Минэкономразвития и утвержденный в середине декабря, исходит из роста ВВП 2,4%. Всемирный банк дает сейчас мировой экономике всего 0,9%. Пропорция почти такая же, как в благополучном 2007 г., когда глобальный ВВП увеличился на 4,9%, а российский — на 8,1%. «Мы полагаем, что рост должен начаться в III-IV квартале 2009 г., чтобы кризисная инерция была сломана, что даст возможность в 2010 г. вернуться к относительно высоким темпам роста», — заявил после одобрения прогноза в правительстве замминистра экономического развития Андрей Клепач. Вот только все, что происходило в стране в последние месяцы и особенно в последние недели 2008 г., мешает рассчитывать на развитие в наступающем году. Ноябрь ознаменовался падением промышленного производства на 8,7% по сравнению с ноябрем 2007 г., декабрь и январь, судя по всему, продолжат эту тенденцию. «Сейчас едва ли не все подряд объявляют о приостановке производства до февраля», — указывает владелец холдинга SVL Group и сопредседатель партии «Правое дело» Борис Титов. О совсем не праздничных каникулах объявили АвтоВАЗ и КамАЗ, даже пивоваренная компания SUN inBev временно закрывает производство на заводе под Петербургом. В такой ситуации I квартал 2009 г. может оказаться провальным для промышленности и продемонстрировать невиданные с 1990-х гг. двузначные темпы падения. Тем не менее правительство рассчитывает на снижение производства в 2009 г. всего на 3,2%. Что позволит предприятиям задышать хотя бы к лету? Явно не оживление потребительского спроса: реальные доходы населения уже снижаются. В 2009 г. они могут вырасти на 2,5%, как рассчитывает правительство, но только за счет повышения зарплат и пенсий. Как потребители бюджетники вряд ли смогут заменить массово теряющий в доходах средний класс — покупать автомобили они точно не кинутся. Государство — вот главный спаситель промышленности, указывают в Минэкономразвития. Антикризисные меры позволят отвоевать у рецессии один квартал: если бы события пошли по инерции, спад продолжался бы до осени, а промышленность упала бы на 4,7%. Поддержать производство помогут госгарантии по кредитам предприятиям. В 2009 г. бюджет сможет предоставить их на 300 млрд руб.: 100 млрд руб. специально для оборонного сектора, а остальные — для стратегических предприятий, список которых определит правительство. Помощь получит крупный бизнес с выручкой больше 15 млрд руб., количеством сотрудников свыше 4000 человек или статусом градообразующего предприятия. Бизнес предпочел бы большую поддержку: Борис Титов говорит о необходимости налоговых кредитов — предприятия должны получить право платить налоги в рассрочку под разумный процент. Иначе даже минимальный экономический рост сохранить не получится. 300 млрд руб. предоставит федеральный бюджет в качестве гарантий по кредитам реальному сектору в 2009 г. 15 млрд руб. — такой должна быть выручка предприятия, претендующего на антикризисную поддержку $50 за 1 барр. позволят, по прогнозу правительства, сохранить рост ВВП в России $30 за 1 барр. заставят Россию, по оценкам Всемирного банка, просить финансовой помощи НАСЛЕДСТВО ЧУБАЙСА В официальном прогнозе правительства удивляет еще один оптимистичный пункт: инвестиции в 2009 г. должны вырасти на 1,4%. По сравнению с 11,3% в 2008 г. это очень мало, но и для такого роста нужно счастливое стечение обстоятельств. Уровень инвестиций очень чувствителен к конъюнктуре: во время бума вложения растут с опережением динамики ВВП, в пору кризиса сокращаются — кто захочет тратить деньги при непонятной перспективе рынка? В России помогают высокие инвестиционные расходы государства — в отличие от инвестпрограмм компаний под нож они не идут. Но есть еще одна защищенная от кризиса отрасль — электроэнергетика. В 2006-2008 гг. в ходе приватизации компаний, образовавшихся на месте РАО ЕЭС, частные инвесторы вложили в энергоактивы около 1 трлн руб. Оказалось — на свою голову. Акции ОГК и ТГК покупались под обязательства инвестировать в модернизацию оборудования и сетей. Оправдать затраты планировалось за счет роста потребления электричества растущей российской экономикой на 4-5% в год, но сейчас эти расчеты стремительно устаревают. С октября потребление электроэнергии падает, а самый оптимистичный прогноз Минэнерго предполагает увеличение в 2009 г. не более чем на 1%. Однако уговорить правительство пересмотреть заключенные в хорошие времена соглашения владельцам энергоактивов не удалось. Инвестировать придется, а значит, и поддерживать спрос в российской экономике. «На самом деле, если бы не электроэнергетика, сохранить положительную динамику инвестиций было бы сложно», — признает помощник президента Аркадий Дворкович. Но и владельцы энергоактивов добились уступок от государства: тарифы на электроэнергию повысят так, как планировали до кризиса. С 1 января 2009 г. тарифы для населения возрастут на 25%, а для промышленности — на 19%. Но это палка о двух концах: хорошо, что в электроэнергетику будут инвестировать, но остальной промышленности — хоть нефтяникам, хоть автопрому — очень помогли бы замороженные энерготарифы. С госмонополистами правительство как раз договорилось о некотором торможении цен: «Газпром» повысит тарифы на 16,3%, а планировал на 19,6% для промышленности и на 25% для населения. Тарифы на железнодорожные грузовые перевозки в среднем за 2009 г. вырастут на 8% вместо ранее намеченных 18,7%. Для реального сектора это облегчение, пусть и небольшое: затраты на монопольные услуги вырастут, но меньше, чем могли бы. Возможно, большим подспорьем для реальной экономики стала бы резкая девальвация рубля, как после прошлого кризиса. Ведь сейчас ЦБ «режет хвост» по частям: с 11 ноября он 7 раз девальвировал рубль к корзине валют доллар/евро, ослабив его в результате на 8,9%, до 33,08 руб. РЕЖИМ ОЖИДАНИЯ Проблема в том, что любой экономический сценарий для России построен на нефтяных песках. Правительство рассчитывает на среднюю цену Urals в 2009 г. $50 за баррель. В качестве запасного рассчитали вариант, при котором нефть подорожает до $60, но предположить, что она еще больше подешевеет, постеснялись. $30 за баррель по нынешним временам — вполне респектабельный прогноз. Магические $50 — это не тайное знание о тонкостях нефтяного рынка. Цена на нефть сейчас мало зависит от ураганов в Мексиканском заливе или открытия новых месторождений. Фактически это цена американской (она же мировая) рецессии. Появятся во второй половине 2009 г. признаки выздоровления в США — и покупателям сразу понадобится больше нефти. Так что российское правительство просто верит в Барака Обаму. Но как нефть привязана к экономическим циклам, так и рубль — в полном смысле нефтяная валюта. Пять лет он укреплялся на экспортных доходах, теперь приходится расплачиваться. Хотя у российского ЦБ и третьи в мире золотовалютные резервы (ЗВР), даже их может не хватить. При $50/барр. правительство и ЦБ надеются удержать рубль в пределах 30,8-31,8 руб./$, но это обойдется в $110-140 млрд потраченных ЗВР. При $30, прогнозирует главный экономист Всемирного банка по России Желько Богетич, Россию резервы не спасут — придется просить помощи у международных финансовых организаций. Сейчас этот сценарий кажется диким: Москва сама ведет переговоры о предоставлении кредитов Исландии и Киргизии. Но кто в августе, когда резервы Банка России подступали к $600 млрд, мог представить, что за четыре месяца $150 млрд растают как мираж? Если же не заботиться о курсе и отпустить рубль в свободное падение, то никакого чуда по образцу 1998-1999 гг. не произойдет. Проблема в том, что сейчас в отличие от 1998 г. России есть что терять. Рубль, резко обесценившись, уже не сможет в обозримом будущем претендовать на статус региональной резервной валюты. Резкий всплеск инфляции покончит с российским средним классом, который в отличие от ситуации десятилетней давности уже не малозначимая прослойка, а мощный фактор потребительского спроса. Свободных мощностей сейчас почти нет: отечественные производители, которые могли бы перехватить инициативу у зарубежных, если и найдутся, то их будет немного. Выиграют, но очень относительно, экспортеры: на фоне падения сырьевых цен их рублевые доходы снизятся не так сильно, как могли бы. «На фоне роста прибылей отдельных секторов развитие экономики может просто остановиться», — резюмирует в очередном обзоре экономист банка «Траст» Евгений Надоршин. ЗАПЛАТИТЬ ЗА ПОМОЩЬ Значит, ждать у моря погоды и все-таки слушать прогнозы? Вице-президент РСПП Игорь Юргенс не верит в способность России собственными силами переломить тенденцию к спаду: «Мы слишком глобальны, слишком вовлечены в мировую экономику». Управляющий директор «Тройки Диалог» Андрей Шаронов считает, что мир пойдет на поправку во второй половине 2009 г. С ним солидарен Борис Титов. Уже даже и Алан Гринспен видит свет в конце тоннеля: он считает, что финансовые рынки начнут восстанавливаться через 6-12 месяцев. Гуру с репутацией одного из творцов нынешнего кризиса должен знать, о чем говорит. Конечно, все прогнозы сейчас похожи на попытки угадать пейзаж за горизонтом. Первое полугодие 2009 г. уже явно ничего хорошего не обещает, хочется надеяться на второе. На самом деле о том, что будет следующей осенью, в частности в России, можно сказать немногое. Уж точно по-иному сложатся отношения между бизнесом и властью. Крупному бизнесу, похоже, пришлось поверить в безграничные возможности государства. Олег Дерипаска, который спасся от margin call по акциям «Норильского никеля» с помощью $4,5-миллиардного кредита в государственном ВЭБе, в начале декабря предложил бизнесу и власти заключить пакт на основе признания приоритета государственных интересов. Только госинвестиции в инфраструктуру и социальную сферу, по мнению олигарха, будут в обозримом будущем толкать вверх российскую экономику. К концу 2009 г. такой пакт может быть оформлен официально, собственники компаний, которые получали кредиты на год в ВЭБе под залог акций, должны будут вернуть деньги, а если не смогут, что вероятно в эпоху кризиса, — поделиться собственностью. Среди уже получивших или претендующих на кредит — ГК ПИК, НЛМК, «Мечел», Трубная металлургическая компания. В чем-то это напоминает схему залоговых аукционов 1990-х гг., только вывернутую наизнанку. Расширение госучастия может быть оформлено и другими методами, например выкупом за счет государства дополнительной эмиссии акций. Другое дело, что пока представители государства, начиная с премьера Владимира Путина, утверждают, что усиление государства будет носить исключительно временный антикризисный характер. Что ж, выход России из кризиса может ознаменоваться новым этапом приватизации. Но это будет уже явно за пределами 2009 г.

SM

Спасите собаку

Рынок труда претерпел значительные изменения, и теперь нам всем придется адаптироваться к новым условиям. Рекрутинговая компания Antal Russia разработала свод правил для карьеристов на 2009 год.

1. Не паниковать

Многие менеджеры поддаются панике. Те, кто во время бурного роста рынка сумел заработать достаточно денег, уже готовятся к переезду, например, на Гоа, чтобы переждать финансовый кризис. Остальные нагнетают обстановку обсуждением главной темы последних нескольких месяцев. Наталья Куркчи, партнер рекрутинговой компании Antal Russia, призывает: «Давайте перестанем обсуждать кризис! Давайте признаем, что он наступил и продолжим работать. Мы только усугубляем ситуацию разговорами о том, как все плохо и совершаем неправильные, необдуманные поступки. Давайте просто лучше работать».

2. Избежать сокращения

Даже в трудные времена компания сделает все, чтобы не лишиться ключевых сотрудников. Работодатели понимают, что кризис не вечен, а хорошие люди, на которых строится бизнес - это один их главных активов компании. Работайте более эффективно, докажите начальству, что вы незаменимы. «Постарайтесь поставить себя на место своего руководства и понять, что оно от вас ожидает, - советует Наталья Куркчи. - Поговорите с руководителем HR департамента, вашим непосредственным начальником и с генеральным директором компании об их планах относительно вашего карьерного развития. Постарайтесь адаптироваться к новым условиям и понять, где ваши навыки и компетенции нужны больше всего. Будьте готовы временно пожертвовать своими интересами для того, чтобы сохранить позицию». Не стоит говорить руководству, что вы готовы на понижение зарплаты, лишь бы сохранить рабочее место, лучше взять на себя дополнительные обязанности. Например, менеджеры по продажам, привыкшие отвечать за определенный сектор или территорию, должны быть готовы взять на себя клиентов и из других областей.

3. Сохранить уровень дохода

Как правило, компании пересматривают зарплаты сотрудников в начале года. Вы уже оценили свою работу за год прошедший и подготовили аргументы для начальника в пользу повышения оклада? Не торопитесь их озвучивать. «2009 год не лучшее время, чтобы добиваться повышения зарплаты на текущем месте работы, - уверена Галина Немченко, партнер Antal Russia. - В краткосрочной перспективе ваша задача - сохранить свою позицию и текущий уровень дохода».

4. Отложить повышение в должности

Вы уже вплотную подошли к следующей ступеньке карьерного развития и готовы на нее вступить? Наберитесь терпения, скорее всего, с этим придется повременить. Если ваша компания оптимизирует численность сотрудников, то останутся те, кто, действительно, способен на быстрое карьерное развитие в дальнейшем. «Если вам удастся пережить непростые времена вместе с компанией, то, когда ситуация стабилизируется, вы сможете начать развивать какой-либо департамент или направление и подобрать команду под себя», - говорит Наталья Куркчи. Галина Немченко добавляет: «Используйте время кризиса, чтобы наработать определенный задел, чтобы к моменту окончания трудного периода вы смогли совершить карьерный скачек, ведь те, кто способен быть успешным во время экономического спада, будет супер-успешным в более благополучное время». В 2009-м стоит поумерить карьерные амбиции, ведь компании будут ценить не ваше стремление вырасти в должности, а лояльность, трудолюбие, стремление развить профессиональные навыки, умение брать на себя обязательства и выполнять их, а также достигать необходимых результатов в определенный срок.

5. Удачно сменить работу

Если основная причина смены работы - недостаточно высокая зарплата - не спешите с переходом! «Очень тщательно выбирайте компанию, - советует Галина Немченко. - Задавайте потенциальному работодателю больше вопросов, чем обычно. Выясните, по каким причинам открылась данная вакансия и каковы планы компании относительно этой функции». Отдавайте предпочтение крупным компаниям, ведь если у них сейчас появляются вакансии, то они являются стратегическими, а значит вы обеспечите себе стабильное будущее. В 2009-м будет важно соблюдать баланс между паникой и затишьем. Не стоит упускать возможностей, который предложит вам рынок, ведь те компании, которые в непростое время продолжают развиваться и открывают новые вакансии - это компании с большим будущим, компании, в которые стоит идти. «Уже сейчас из-за излишней осторожности кандидатов мы получаем примерно 30% отказов от довольно интересных предложений, - рассказывает Наталья Куркчи. - Люди впадают в крайности и держатся даже за ту работу, которая их совсем не устраивает. Но нужно предпринимать действия, которые помогут вашему развитию в будущем, даже если сейчас от вас потребуется сделать шаг назад».

6. Адекватно оценить свои возможности

Раньше кандидаты обращались к рекрутерам с завышенными требованиями относительно будущего места работы. Теперь им придется пересмотреть свои ожидания и реально оценить возможности. «До кризиса кандидаты шли на позиции, до которых они «не дотягивали», и могли там удержаться просто потому, что достаточно квалифицированных людей не хватало. К примеру, на Западе средний возраст финансового директора 40-50 лет, у нас - 30. Западные специалисты развиваются поступательно, наши - стихийно. В результате российским финансовым директорам приходится восполнять пробелы уже в процессе работы. Теперь работодатели стали более требовательными и будут проще расставаться с сотрудниками, которые не смогли себя зарекомендовать во время испытательного срока», - считает Лилия Маслова, руководитель отдела по работе с розничными сетями и сектором FMCG рекрутинговой компании Antal Russia.

7. Умерить зарплатные ожидания

В условиях активно растущей экономики кандидаты привыкли при переходе на новую работу, просить повышения зарплаты на 30-50%, а иногда и на все 100% и получали столько, сколько просили. Сейчас увеличение компенсации на 15% - уже редкость. Работодатели урезают бюджет на найм новых сотрудников. К примеру, если раньше одна розничная компания предлагала кандидатам на позицию директора магазина фиксированную зарплату 120 000 рублей в месяц, то теперь - это только 60 000. «В свою очередь, многие кандидаты теперь готовы принять предложение не просто без повышения, но и с понижением зарплаты, - рассказывает Лилия Маслова. - Один наш кандидат на позицию директора по закупкам крупной розничной сети еще несколько месяцев назад отказывался рассматривать предложения с компенсацией ниже 10 000 долларов в месяц. Теперь он готов получать в два раза меньше». Однако в тех секторах, которые не очень страдают от кризиса, переходы со значительным повышением зарплаты вполне возможны. К примеру, недавно компания Antal Russia устроила кандидата на руководящую позицию в конкурирующую компанию фармацевтического сектора на зарплату, в полтора раза превышающую предыдущий уровень компенсации. И это не единичный случай.

8. Сменить сектор экономики

Если вы не видите перспектив в своем секторе, подумайте, где еще могут пригодиться ваши навыки. «Один наш кандидат из строительного сектора недавно успешно перешел в сектор аграрный, - рассказывает Лилия Маслова. - Он устроился на схожую по функционалу позицию директора по развитию бизнеса». Наталья Куркчи приводит примеры возможных переходов в финансовом секторе: «Казначеи, специалисты по корпоративным финансам, риск-менеджеры могут перейти из банков в индустрию, специалисты по развитию банковских сетей переходят в телеком, где они выполняют примерно те же обязанности». При таких переходах нужно быть готовым с снижению уровня заработной платы, поскольку такие кандидаты не всегда обладают необходимым образованием, опытом и навыками.

9. Использовать время для обучения

Если в период экономического роста отодвигать на второй план работу для получения образования или степени MBA было просто безумием, то теперь можно воспользоваться ситуацией для того, чтобы восполнить недостающие пробелы в знаниях. Это позволит поднять свою стоимость и продвинуться по карьерной лестнице в дальнейшем. К примеру, в строительном секторе проектный менеджер со степенью MBA в управлении сможет претендовать на позицию технического директора, директора по строительству или даже директора по развитию.

10. И еще одно правило

Забудьте про гонку за деньгами и количеством подчиненных. Задумайтесь, чем вы действительно хотите заниматься профессионально. «В следующем году выиграют те, кто сможет рационально спланировать свою карьеру, а те, кому не удастся сбавить темп в погоне за высокой должностью и большой зарплатой, могут пострадать», - резюмирует Наталья Куркчи.

Хит -парад вещей первой необходимости

Гербициды, силиконовая грудь и другие вещи первой необходимости, опрометчиво приобретенные в кредит гражданами с не очень высокой зарплатой. Первая тройка: Костик, жертва зоговизора: 31 год, прораб МЕСЯЧНАЯ ЗАРПЛАТА: 10 000 рублей ПРЕДМЕТ КРЕДИТА: плазменный телевизор Panasonic Viera СУММА КРЕДИТА: 50 000 рублей «У меня перегорел чайник, и я приехал в магазин „М.Видео“ за новым. Тут-то мне и попалась на глаза надпись: „Кредит за 15 минут. Первоначальный взнос — 0% от стоимости покупки“. Быстренько пробив мои данные через компьютер, сотрудница банка „Хоум Кредит“ сообщила, что я могу взять кредит на 50 000 рублей. С явным ощущением, что это просто подарок, я пошел выбирать плазму, о которой мечтал с того момента, как они только появились. Думал, погашу этот кредит как-нибудь, но через два месяца строительную фирму, где я работал, закрыли. А теперь вот финансовый кризис. Идут и проценты, и пени, из банка звонят, присылают письма с угрозами, что подадут в суд, наложат арест на собственность. А мне им сказать нечего. Главное, чтобы квартиру мою не тронули». 31 год, прораб ПС Ну, про зарплату нам Костик конешно назвиздел, но в целом тренд понятен. Смотри,Костик, телевизор дальше. АРТЕМ, пиздострадалец. 26 лет, безработный МЕСЯЧНАЯ ЗАРПЛАТА: непостоянные заработки ПРЕДМЕТ КРЕДИТА: романтический вечер для девушки СУММА КРЕДИТА: 300 000 рублей «Я флиртовал с подружкой своей девушки. А моя девушка не поняла, что это шутка, и бросила меня. Я вымаливал у нее прощение, но она не отвечала. Помог друг. Он работал в банке и без проверок через знакомых менеджеров оформил мне кредит. Я взял 300 000 рублей. Решил вернуть девушку во что бы то ни стало. Подъехал к ее дому на Maybach, подарил 101 розу за 10 000 рублей, колечко с бриллиантами за 80 тысяч. Покатал на лимузине на 40 тысяч, вручил карточку в спа-салон за 40 тысяч, заказал ВИП-столик в ресторане за 30 тысяч, а на оставшееся купил ей кофточек в „Охотном ряду“. И она меня простила. Но через месяц все равно ушла. Расплачиваться с банком мне, понятное дело, нечем, а оттуда звонят и угрожают отнять машину». ПС Девушка, по которой он страдал - редкая мразь. Надеюсь, она тоже набрала кредитов. Даже не надеюсь - уверен. Дядя Федор - путешественник по волнам долбоебства: ФЕДОР 30 лет, менеджер табачной продукции МЕСЯЧНАЯ ЗАРПЛАТА: 15 000 рублей ПРЕДМЕТ КРЕДИТА: туристическая поездка на сейшельские острова СУММА КРЕДИТА: 100 000 рублей «Надоело работать за копейки. Захотелось послать все на хрен и махнуть на острова. Прошлой осенью услышал, что отдохнуть можно и в кредит. В „Кредит Европа Банке“ мне сразу дали 100 000 рублей. Хватило на неделю в четырехзвездочном отеле на Сейшелах. От поездки я в восторге. Но когда вернулся, началась правда жизни: каждый месяц я должен был отдавать по 9 300 рублей. А зарплаты и так еле хватало на коммунальные услуги, бензин и что-нибудь поесть. В общем, я не платил полгода. Банк подал в суд, и мне пришлось продать машину — подержанный ВАЗ-2111. На вечную память о моем идиотском поступке остался сувенир — имитация ореха сейшельской пальмы. Мужской орех похож на фаллос, а женский — на женские органы. Вот такая порнография». ПС Очень жалко, что такие мудаки живут в собственных квартирах. Это и позволяет им творить подобные безумства.Вобще отпуск в кредит, венец потребительского маразма. Одно радует - в ближайшие годы Феде будет не до размножения. Вторая группа - жертвы целевой объективации социального престижа личности: ОЛЕСЯ 26 лет, модель МЕСЯЧНАЯ ЗАРПЛАТА: около 20 000 рублей ПРЕДМЕТ КРЕДИТА: силиконовая грудь СУММА КРЕДИТА: 7 000 долларов «Всегда мечтала о платьях и блузках с глубоким вырезом, но не могла себе этого позволить со своими вишенками первого размера. Потом я родила ребенка и поняла, что у меня все готово к увеличению груди — за исключением денег. Но я была одержима этой идей, и в июле этого года пошла в „ОТП банк“ и взяла кредит на 7000 долларов. Теперь у меня третий размер, и количество поклонников выросло моментально. Грудь больше не болит. Зато болит голова, потому что каждый месяц я ищу 10 000 рублей на погашение. С моей профессией не угадаешь, сколько заработаешь. Так что теперь я вся в долгах. Еще чуть-чуть, и я попаду в черный список неплательщиков. А вы не знаете, могут удалить имплантаты, если совсем нечем будет платить?» ПС Достаточно типичная городская дура-гриль выкормленная социумом и телевизором за последние пять лет. Олеся! Борьбу за красоту надо было начинать с кривых ног. Тогда банк забрал бы ноги, и можно было бы ездить в инвалидной коляске по метро. Думаю, сборы были бы оглушительными. На сиськи бы точно хватило. АЛЕКСЕЙ 25 лет, менеджер. Говноменеджер. МЕСЯЧНАЯ ЗАРПЛАТА: 11 000 рублей ПРЕДМЕТ КРЕДИТА: портфель Cerruti СУММА КРЕДИТА: 25 000 рублей «Я работал в фирме, которая возила из Китая всякую фигню: кружки, свечки, термосы, мягкие игрушки. Я все это реализовывал по супермаркетам. Но меня сократили. Я даже обрадовался — хотелось должность более солидную. Узнал, что в компанию по оптовой продаже мебели требуется менеджер. Хорошая зарплата, проценты от сделок — все, что надо. Нужно только выглядеть представительно. Костюм, чтобы пойти на встречу к работодателю, я взял у друга. А вот с портфелем вышла засада. Я решил купить в кредит представительский чемодан. В „ДжиИ Мани Банке“ выдали нужную сумму за 15 минут. Только все оказалось бесполезно — на работу меня так и не взяли. От банка скрываюсь уже полгода. Боюсь, придут за мной судебные приставы и опишут все имущество». ПС Я знал такого говноменеджера. Душился "Кензо" и пиздил у соседей капусту с балкона. Леша, надо быть ближе к земле! Портфель не выбрасывай, ахуительная покупка. Объясняю. На городских овощебазах всегда требуются люди на переборку овощей. Оплата -за сутки. В таком портфеле через проходную на раз выносится до 10 килограммов картохи. И охрана не пропалит визуально.Единственное, что оправдывает этого клоуна - говорит "в фирме", а не "на фирме". Думаю, он еще "оплачивает", а не "проплачивает". Держись, чувак! ЛАРИСА 32 года, оператор почтовой связи МЕСЯЧНАЯ ЗАРПЛАТА: 7 000 рублей ПРЕДМЕТ КРЕДИТА: Мобильный телефон Nokia N95 СУММА КРЕДИТА: 28 000 рублей «Пошла в магазин, чтобы купить самый дешевый мобильник. Но в витрине увидела его и поняла — хочу только этот! Я представила, как красиво буду доставать его из сумки, и в глазах окружающих чего-то буду стоить. В январе, сразу после праздников, оформила кредит в банке „Русский стандарт“. Я понимала, что не смогу расплатиться, но думала, что выкручусь. Первые три месяца платила в срок. А потом меня уволили, и я перестала платить. Меня начали бомбить звонками из банка. Я кое-как собрала денег. Сама позвонила в банк, но они потребовали сразу погасить половину. Таких денег у меня не было, и я их послала куда подальше. До сих пор не расплатилась. А они про меня забыли. Уже почти полгода никто не беспокоит. Но не знаю, надолго ли это, и если что, где брать деньги?» ПС Ларису почему-то жалко. Дура, беги скорее в банк, разруливай! Потом будет поздно. Вне категорий: Единственные нормальные люди в этом серпентарии. ОЛЕГ (председатель колхоза имени Карла Маркса Семилукского района Воронежской области, 55 лет), ОЛЬГА (главный бухгалтер колхоза, 34 года), ВЛАДИМИР (механизатор, 58 лет), ЮРИЙ (механизатор, 57 лет), ВАСИЛИЙ (механизатор, 52 года), ВИКТОР (механизатор, 48 лет) СРЕДНЯЯ МЕСЯЧНАЯ ЗАРПЛАТА: 3618 рублей ПРЕДМЕТ КРЕДИТА: горючее, семена, гербициды и удобрения, запчасти для тракторов и комбайнов СУММА КРЕДИТА: 2 500 000 рублей «В начале 2006 года наш колхоз был на грани банкротства, а посевная — на грани срыва. Я не мог пустить по миру хозяйство и жителей села Малая Верейка. На общеколхозном собрании предложил работникам взять в банке кредит на развитие личных подсобных хозяйств и передать эти деньги родному колхозу на выполнение весенних полевых работ. Вызвались 16 самых смелых, они и получили кредиты от 50 до 300 тысяч рублей. Мы сложили деньги, успешно провели сев и в конце лета получили хороший урожай. А осенью к нам нагрянули с проверкой и обвинили в нецелевом использовании средств. Но разве я их себе в карман положил? Может, схитрил немного, но любые вложения денег в колхоз можно рассматривать и как поддержку подсобных хозяйств. Но нас никто не понял и против всех заемщиков были возбуждены уголовные дела. Потом все постепенно осознали, что мы не мафия, и правда оказалась на нашей стороне. Весной 2007 года уголовные дела в отношении 16 колхозников были закрыты с формулировкой «за деятельным раскаянием». А меня полностью оправдали только в этом году. После этого я всех заемщиков наградил картонными медалями, которые сам и нарисовал, — «За спасение колхоза». ПС Я чо-то не понял, чо там нам рассказывали о поддержке сельского хозяйства кредитами? Или это был разговор о сельском хозяйстве других стран? Судя по объему завозимой в Россию сельхоз-продукции, так оно и есть. Будут на откосах МКАДА огороды. Аккурат к весне... url

Правительство Москвы отказалось покупать «Седьмой континент»

Департамент имущества Москвы получил предложение о покупке 74% акций розничной сети «Седьмой континент», но отклонил его, сочтя неинтересным. «Нам такой актив не нужен», – заявил глава департамента, вице-мэр Москвы Владимир Силкин.

Пакетом в размере 74,8% акций «Седьмого континента» владеет Pakwa Investments Ltd, принадлежащая Александру Занадворову. Он консолидировал акции ритейлера в начале ноября 2007 года, выкупив долю Владимира Груздева. Под эту сделку Занадворов привлек кредит в Deutsche Bank на 560 млн долл. под залог акций «Седьмого континента». Чтобы рефинансировать этот кредит, ранее он обращался в том числе во Внешэкономбанк, но официального решения по этой заявке объявлено не было.

Оптимизация расходов

Девушки, меня давно мучает вопрос: "Как оптимизировать расходы и не чувстствовать себя ущемленной?". Дело даже не в кризисе и не в предновогоднем приступе консьюмеризма, а в простой человеческой необходимости делать накопления на "черный день" или "вон на то платье". Когда я читаю (простите меня заранее) про то, что "молоко можно разбавить водой", а мясо можно вообще не покупать, у меня по спине бегут мурашки. Какой-то первобытный ужас мне внушает перспектива экономить на необходимом. Но вот решить что необходимо, а что нет, мне довольно трудно. Как поступают нормальные люди? Сокращают бюджеты на развлечения и подарки, меньше ездят по магазанам и ждут распродаж. Караулят определеленнные вещи и обсуждают покупку холодильника минимум пол года. Как поступаю я? Продукты я покупаю дважды в месяц (ем дома только по вечерам) и еще пару раз в неделю забегаю за "расходниками" (молоком, соком, мюслями и т.д.). На бензин уходит около 3 000 в месяц (от машины я отказаться не могу и не хочу). Квартира съедает еще около четверти зарплаты. Это обязательные траты, без еды, транспорта и квартиры я прожить не смогу. Такой расклад позволяет мне откладывать существенную сумму в коробочку, путешествовать и раз в три месяца делать "большие" покупки. Но, при всем уважении к людям, которые именно так и живут, я в такой атмосфере чахну, дохну, скучаю и плохо работаю. У меня портится настроение, расходы на тортики/витаминки увеличиваются и экономия выходит боком. Как же кино, театр, новые платья, хороший шоколад и прочие вещи, которые поднимают настроение и заставляют с удвоенной силой работать, улыбаться и вообще чувстствовать себя полноценным человеком? Вот вы от чего отказались и как именно изменения вписались в вашу жизнь?

Кризисное меню

Потребительский бум закончился. Но экономить на всем подряд российские покупатели не хотят
Российский выбор: лучше ходить в магазин реже, чем жертвовать качеством Российский выбор: лучше ходить в магазин реже, чем жертвовать качеством
Если кто-то и не замечает кризиса, то таких людей все меньше. По данным проведенного компанией Nielsen в конце ноября исследования Russians Through Crisis, 72% граждан пришлось в последние три месяца сократить свои расходы. А ведь мало кто сомневается, что следующий год будет хуже. Как станут россияне перестраивать свои потребительские предпочтения? Делать предсказания на основе европейской и американской статистики не стоит. У русских свой способ экономии: по-нашему, в кризис лучше доносить до дыр костюм от Dolce & Gabbana, чем опуститься до Hugo Boss.

ПРОКАТИТЬСЯ НАПОСЛЕДОК

Пару месяцев назад топ-менеджер одной из генерирующих компаний Сибири решил приобрести себе новый служебный Land Cruiser 200 стоимостью около 2 млн руб. Деньги были заложены в бюджете компании, рассказывает один из ее сотрудников, однако покупка все откладывалась. В прошлом месяце топ пересмотрел свое решение: вместо Land Cruiser купил Range Rover на целый миллион дороже. Пришлось даже перекраивать бюджет компании.

Спрос на автомобили, разумеется, упал и будет падать дальше. Тренд не смогли переломить даже так называемые антикризисные покупки (приобретение товара для спасения сбережений от инфляции — среди покупателей автомобилей таких, согласно исследованию Nielsen, 30%). По данным Ассоциации европейского бизнеса, только в ноябре 2008 г. продажи иномарок снизились на 15% по сравнению с ноябрем прошлого года.

Казалось бы, все предсказуемо: продажи дешевых корейских и украинских Chevrolet сократились на 11%, а более дорогих Mazda — на 26%. Но вот что удивительно: продажи люксовых марок по-прежнему растут. Легковых Mercedes-Benz в ноябре продано на 21% больше, чем год назад, Infiniti — на 18%, BMW — на 16%. Похоже, автомобили пора разделить на два класса: средства передвижения и роскошь. Продажи второй группы могут и не упасть в следующем году. А для первой повышение импортных пошлин, ослабление рубля и отсутствие кредитов сделают свое дело: средняя стоимость новой машины в 2009 г. снизится с нынешних $19 000 до $15 000, прогнозирует «Тройка Диалог».

В мобильной связи роскошь — это сам телефон, необходимость — минуты разговора. А поведение покупателей здесь вполне прагматично. Генеральный директор «ВымпелКома» Александр Изосимов почти уверен, что на самой связи люди экономить не будут. Можно перейти с пармской ветчины на докторскую колбасу, но минуты у всех операторов примерно одного качества и стоят одинаково. А меньше разговаривать люди не готовы. Пока стали разговаривать даже больше, замечает гендиректор МТС Михаил Шамолин: чтобы остаться на плаву, надо больше общаться.

Другое дело телефон. В сети «Связной» средняя цена мобильника с октября по декабрь снизилась на 6%. В целом по рынку падение еще больше — с $220 во II квартале до $179 в IV (данные Mobile Research Group). Положение не спас даже декабрь, когда дорогие модели обычно покупают в подарок. «Сейчас психологическая планка при покупке телефона — около 15 000 руб., раньше состоятельные люди ее достаточно легко переступали», — делится наблюдением аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. Последние пару лет люди могли менять модель каждые полгода, как только выходило новое поколение телефонов, но с этой осени большинство держит аппарат до последнего. В 2009 г. даже отъявленные модники будут менять модель через поколение. Срок жизни телефона, по оценке Муртазина, уже увеличился вдвое — россияне по своим предпочтениям приближаются к европейцам.

ВЕГЕТАРИАНЦЫ И ТРЕЗВЕННИКИ

Насчет «базы и надстройки» в сфере продуктов питания потребители, кажется, определились. Уже в октябре КОМКОН зафиксировал сокращение спроса на некоторые продукты. Первыми, как и ожидалось, пострадали самые «необязательные»: кондитерские изделия, йогурты, сыр, безалкогольные напитки. 17% опрошенных КОМКОН признались, что реже покупают сладкое. 31% стал покупать меньше мяса, а 9% отказались от него вовсе. А 8% заявили, что уже перестали покупать водку. В следующем году восторжествует здоровый образ жизни.

И все же, несмотря на экономию, отказываться от премиальных брендов в пользу более экономичных граждане не собираются. Пострадает лишь пара-тройка категорий. По данным РОМИР, падают продажи премиального кофе: доля марки Lavazza в общих продажах упала с 20% весной этого года до 6% сейчас. Отказываться люди будут, по прогнозу Nielsen, и от товаров импульсного спроса — жвачки, чипсов.

Начинает меняться и покупательское поведение. В поисках дешевых товаров россияне все чаще ходят в гипермаркеты и дискаунтеры. За последние недели посещаемость «Пятерочки» выросла на 10%, говорит исполнительный директор X5 Retail Group Лев Хасис. Его компания не исключение. «Осенью у нас начались продажи в сети “Магнит” — и рост там сумасшедший, около 30%. А вот в супермаркетах типа “Седьмого континента” и “Перекрестка” — примерно такое же падение», — признается гендиректор компании Essen Production (бренд «Махеевъ») Леонид Барышев. Тут россияне не одиноки: в ноябре продажи в американских сетевых магазинах упали на рекордные за последние 40 лет 2,7%, а оборот экономичной сети Wal-Mart вырос на 3,4%.

КУДА ПОДАТЬСЯ

Самой необязательной вещью для россиян оказался отдых. По данным Российского союза туриндустрии (РСТ), спрос на новогодние поездки уже упал на 30%, а в следующем году может еще снизиться. Вице-президент «Инна Тур» Александр Колегов оценивает возможное падение в 40%. Понятие брендированной продукции на туруслуги не распространяется: люди будут выбирать дешевизну, не обращая внимания на название страны. Турция и Египет вместо Мальдивских островов и Таиланда, трехзвездочные отели вместо пятизвездочных. Экономят уже сейчас. «Туры, которые начинаются в первых числах января, продаются достаточно хорошо, а вот те, что стартуют в конце декабря, практически стоят», — свидетельствует пресс-секретарь РСТ Ирина Тюрина. Ничего удивительного: посленовогодние туры дешевле.

Меньше станут ходить люди и в рестораны. Спрос уже падает: по данным главного управляющего холдинга АРПИКОМ (Goodman Steak House, «Ле Гато», «Филимонова и Янкель») Михаила Зельмана, посещаемость его ресторанов упала на 18-19%. По оценке исполнительного директора консалтинговой компании RestCon Андрея Петракова, посещаемость дорогих ресторанов может снизиться на 10%, среднего уровня — на 5%. Но перетока между разными категориями ждать не стоит. «Доходы посетителей дорогих ресторанов уменьшатся, но вряд ли они станут перемещаться в более экономичные заведения — просто станут ходить реже», — прогнозирует Петраков, выражая тем самым почти единодушное мнение российских рестораторов. McDonald's им не верит: сеть ждет притока новых посетителей и уже объявила о намерении открыть в следующем году в России 30 ресторанов и 15 кофеен.

Если же российские рестораторы правы, обнаруживается еще одно различие между нами и Западом: европейцы и американцы легко мигрируют в более дешевые точки. И который месяц сокращают походы в рестораны, предпочитая питаться дома. По данным NPD Group, так поступили в последние месяцы 88% жителей Канады.

Чем еще развлечься? По данным журнала «Кинобизнес сегодня», последние полтора месяца посещаемость кинотеатров падает. Ничего страшного, говорит аналитик «Кинобизнеса сегодня» Сергей Лавров: обычный предновогодний спад. В этом году сборы достигли $830 млн, а в следующем, по его мнению, могут перевалить за $1 млрд, ведь кино — это самое доступное из развлечений. «Кассовые сборы будут расти, так как потребность в развлечениях в тяжелые времена усиливается», — согласен с коллегой гендиректор кинокомпании «Централ Партнершип» Рубен Дишдишян. После теракта в Нью-Йорке, например, сборы от проката в США выросли на 8,6%.

ВЕЧНЫЕ ЦЕННОСТИ

Кризис недвижимости превратил жилье из инвестиционного объекта в самый обычный потребительский товар. Покупатели отказываются от вариантов в строящихся домах: раньше они давали возможность заработать за счет дорожания жилья в процессе строительства, но сейчас не до того. Спросом и в 2009 г. будет пользоваться готовый товар. Застройщики экономкласса уже уловили тренд. Дома они теперь стараются сдавать с отделкой, хотя бы минимальной.

В обычные времена на вторичку приходилось 60% сделок купли-продажи, сейчас — 90%, говорит руководитель аналитического центра «Инком-Недвижимость» Дмитрий Таганов: «Люди заинтересованы не в инвестициях, а в уже пригодной для жилья квартире».

Спрос на аренду падает. Оставшиеся без работы экспаты едут домой. Элитное жилье перестает интересовать арендаторов. А те, кто снимал не задорого, подумывают о том, чтобы вовсе отказаться от аренды. «Жившие самостоятельно дети переезжают к родителям, лишившиеся работы жители регионов уезжают домой пережидать кризис», — говорит Таганов. В итоге падает спрос и на недорогие квартиры. По данным международной сети сайтов бесплатных объявлений Slando, на российском сайте сети в августе было 5534 предложения аренды столичного жилья, а в ноябре — уже 7472. Количество объявлений «сниму квартиру» за то же время упало на 23%. Эксперты ждут, что в 2009 г. исход покупателей и арендаторов в провинцию продолжится.

И все же сохранится ли в следующем году любовь к брендам? Октябрьское исследование «Левада-центра» показало, что 42% россиян выбирают товары известных им брендов с приемлемым соотношением цена/качество и лишь 19% ориентируются только на цену. А для бытовой техники и одежды бренд и вовсе определяющий фактор. «Человек, привыкший покупать одежду определенных марок, не купит более дешевые — просто станет ходить в магазин реже», — уверен исполнительный директор «РусБренда» Алексей Поповичев. Кстати, в этом россияне похожи на англичан и сильно отличаются от французов, готовых на любой компромисс ради экономии. Чрезмерная любовь к бренду в сочетании с падением доходов таит опасность: на рынке увеличится число дешевых подделок, а у обедневших покупателей не хватит духу негодовать.

SmartMoney

Семейный бюджет

В скором времени я собираюсь в декрет (второй в моей жизни). Старшую дочку я родила в институте, потом работала и давно уже имею очень солидный и стабильный собственный доход. Поэтому потеря (даже временная) самостоятельного дохода меня очень и очень пугает. Женщина в декрете находится в отрыве от общественной жизни и испытывает много разных неудобств (радостей тоже, разумеется), поэтому хотелось бы не испытывать дискомфорта еще и из-за денег. У нас дома бюджет какой-то раздельно-совместный: это когда всем на всех хватает и даже остается. :-) Есть траты, которые сам делает, как считает нужным, есть общие резервы, крупные покупки обсуждаются и делаются совместно. Как все это себе будет во время декрета, представляю себе слабо. Наверное, удобно будет получать некоторую стабильную сумму на "личные расходы" и отдельные суммы на хозяйство. На днях наслушалась страшилок: одна знакомая рассказывала, что  личных безконтрольных денег вообще не имеет, и все подотчетно мужу. При последней встрече она жаловалась, что он не одобрил покупку привычных для нее косметических средств Clarins, аргументируя отказ слишком высокой ценой. А она этой маркой 3 года пользовалась (сейчас в декрете, сыну 5 мес.). Я как представила себе разбор чеков и обсуждение/одобрение каждой конкретной покупки, мне сразу поплохело, как-то это унизительно. Поэтому у меня к вам несколько вопросов:

1. Как организован семейный бюджет у вас в семье?
2. Кто у вас в семье оплачивает хозяйственные расходы: еда, быт. химия, коммунальные платежи и пр.?
3. Для неимеющих самостоятельного дохода дам отдельный вопрос: какой % семейного бюджета Вы считаете приемлемым для личных безконтрольных расходов?

Поиск работы

Цены на жилую недвижимость не падают.

Я не буду предсказателем и не буду уверять вас в том, что цены на квартиры не упадут.  Одно могу сказать: то, что СМИ со всех сторон вещает о падении цен на недвижимость -  правда, НО!

Падают цены на коммерческую недвижимость (офисы, склады и прочее).  В начале года были вложены огромные деньги на строительство бизнес-центров, торговых комплексов, а тут бац,  кризис,  и в этой сфере начались проблемы, а как следствие и снижение цен. А вот жилая недвижимость пока в цене не падает.  И то, что говорят, что квартиру сейчас не продать, тоже фигня, продаётся, труднее немного, т.к. люди напуганы,  но продаётся.  А если свою недвижимость выставить чуть-чуть ниже рыночной, то в лёт уйдёт.

А ты готов к кризису?

А я гречки и геркулеса накупила, и ещё соли, ага...)))

Банки возьмут на себя треть процентов по кредитам?

Глава Совета Нацбанка Петр Порошенко предлагает государству и коммерческим банкам разделить на три части проценты по кредитам людей.

«Есть кредит, человек должен платить проценты. Мы должны разделить его на три части. Одну часть, 33%, должен платить человек, и мы должны давать стимулы, чтобы он находил возможность обслуживать этот кредит по новому курсу», - сказал Порошенко.

«Треть этих процентов должен взять на себя коммерческий банк. То есть, если сейчас ставка 13% в валюте – поставь ее 10%, и таким образом защити», - считает он. - «Треть должно взять на себя государство. Найти средства, которые дать банкам, под абсолютно четкий залог, на рефинансирование».

Кроме того, комментируя вопрос возможности установления административного курса гривны, Порошенко сказал: «Нельзя курс установить административно»

«Установления административного курса означает, что мы должны тратить золотовалютные ресурсы государства, чтобы держать кем-то искусственно придуманный курс, который не зависит от других обстоятельств», - отметил Порошенко.

Он подчеркнул, что в случае, если «работают антикризисные законы – курс будет выше и гарантированным».

«Не работает - будет тот бардак, который сейчас есть в обществе и власти. Власть должна отвечать за то, что она делает. И курс, к сожалению, будет хуже», - сказал Порошенко.

Занятость: Группы риска

В условиях кризисного спада экономической активности в 2009 г. можно прогнозировать появление нескольких типов проблем в сфере занятости. В силу специфики российской системы трудовых отношений (согласно исследованиям ГУ-ВШЭ на рынке преобладают «мягкие» контракты, в которых фиксированная сумма вознаграждения занимает не больше 50%) можно ожидать относительно низкой безработицы в основных группах занятых. Люди в основном сохранят свои рабочие места, смирившись с сокращением премий и стимулирующих вознаграждений. В этой ситуации необходимо уделить основное внимание тем группам работников, которые окажутся без работы или в состоянии неполной занятости, когда урезанное вознаграждение не обеспечит их нормального существования.

1. Полное высвобождение до 25% белых воротничков в крупнейших городах в результате сокращения издержек финансовыми компаниями и предприятиями сферы интеллектуальных услуг (консалтинг, маркетинг, аудит, реклама). До половины этих работников имеют определенные сбережения и связи, позволяющие им прожить без работы до полугода. По сравнению с кризисом 1998 г. можно предвидеть, что доля работников, способных выжидать в поиске приемлемой для них работы и самостоятельно инвестировать в свою переподготовку в 2009-2010 гг., окажется меньше (в первую очередь в результате большого объема взятых потребительских и ипотечных кредитов). Напротив, можно предположить, что до 20-25% от числа высвобожденных уже через месяц окажутся в состоянии личного дефолта.

При этом экономика мегаполисов может предложить таким работникам весьма ограниченное число аналогичных по содержанию труда рабочих мест, и в основном — в бюджетном секторе, где заработная плата будет в 2-3 раза ниже.

Особенность белых воротничков — низкая вертикальная мобильность. Специалист с очень большой вероятностью не согласится не только зарегистрироваться в качестве безработного, но и пойти на работу, которая символизирует резкое понижение его социального статуса. Ведь это фактически перечеркнет его CV в условиях будущего роста (на который все надеются). В первую очередь это относится к жителям мегаполисов, у которых размер пособия по безработице составит меньше 10% от прежней заработной платы.

Исходя из масштабов сокращений в крупных компаниях и сфере интеллектуальных услуг можно прогнозировать, что в середине 2009 г. масштаб группы безработных белых воротничков может составить около 250 000 человек, в том числе в столицах — около 150 000.

2. Частичное высвобождение (перевод на сокращенную рабочую неделю) до 80% синих воротничков на крупных предприятиях, резко сокративших портфель заказов. Поскольку значительная часть таких работников сосредоточена в моногородах, где массовые увольнения приведут к неприемлемым социальным последствиям, а также в силу того, что предприятия в расчете на восстановление спроса через год-два не заинтересованы терять квалифицированных специалистов, можно предположить, что подавляющая часть работников крупных предприятий будет высвобождена частично. Параллельно снизится оборот сферы услуг в моногородах, там тоже произойдет сокращение рабочей силы. Вместе это создаст крайне негативную картину «городов безработных».

3. Трудности с нахождением постоянной и достаточно привлекательной работы для 50-60% выпускников высших учебных заведений и для значительной части выпускников колледжей и техникумов. Основная часть работодателей считает их компетенции недостаточными для производительной работы и вынуждена затрачивать дополнительные средства на обучение на рабочем месте. Эта стратегия сойдет на нет в период кризисного спада производства и роста безработицы. Даже те работодатели, которые нуждаются в дополнительных работниках, переключатся на «готовых работников», высвобожденных с других предприятий.

В условиях кризиса выйдет на поверхность феномен, тщательно маскируемый нынешней системой образования: до трех четвертей выпускников вузов не получают достаточных для профессиональной работы компетенций. В период быстрого роста без жесткого бюджетного ограничения, характерного для 2000-го — первой половины 2008 г., это маскировалось видимостью дефицита рабочей силы. Распространявшаяся по всей экономике волна денег и оптимизма вела не только к повышенному спросу на работников; предприятия боялись расстаться даже с наименее эффективными работниками, ибо цена рабочей силы постоянно шла вверх. В наступающем году перенасыщенность российских предприятий работниками сыграет злую шутку с теми, кто впервые выходит на рынок труда.

Основная зона риска — выпускники университетов мегаполисов, ориентированные на карьеру офисных работников. По оценке ГУ-ВШЭ, общее число таких «неустроенных карьеристов» составит осенью 2009 г. от 100 000 до 150 000 человек. В меньшей степени, но ощутимо спад на рынке труда скажется на выпускниках непрофильных экономических и юридических факультетов региональных вузов, а также на тех «избыточных» инженерах, педагогах и медиках, которые традиционно ориентировались на непрофессиональную карьеру. Все, что может предложить им рынок, — это места обслуживающего персонала, очень близкие к черным воротничкам как по статусу, так и по зарплате.

4. Высвобождение до 25% черных воротничков: трудовых иммигрантов — иностранных граждан, в первую очередь из строительного сектора. До половины таких работников будут испытывать трудности с отъездом из России или стремиться нелегально продлить свое пребывание, не имея постоянной работы. Это около миллиона работников.

На днях правительство заявило о намерении в два раза сократить квоты на иностранных работников. Важно видеть не только позитивные, но и негативные последствия такой меры для отечественной экономики. Многие отечественные предприятия (особенно в строительном секторе, но также и в сфере обслуживания и обрабатывающей промышленности) сохраняют конкурентоспособность на базе массового использования дешевого (и очень экономически гибкого по условиям контрактов) труда гастарбайтеров. Они с большой вероятностью будут снова нанимать иммигрантов, а не граждан России. Это ограничивает возможности перераспределения высвобожденных работников из других секторов и вертикальную трудовую миграцию. При создании же искусственного дефицита работников, готовых трудиться на прежних условиях, не исключено дополнительное падение производства в ряде секторов, наиболее зависимых от труда трудовых иммигрантов.

Каждая группа работников (белые, синие, черные воротнички) достаточно жестко сегментирована и по рынкам труда, и по социальным сетям. Можно с большой вероятностью предположить, что перемещения из группы в группу (трудовая адаптация к кризису путем «спуска по социальной лестнице») в значимом масштабе не произойдет. По крайней мере в 2009 г. Условием массового «спуска» может быть только социальная маргинализация работников, что само по себе неприемлемо и создает большие риски для всего общества.

Это создает угрозу продолжительной безработицы в явной или латентной (частичная или символическая занятость) формах. Начиная с середины 2009 г. возникают риски социально-политического характера. Офисные работники мегаполисов и выпускники вузов более чем на 80% включены в активные социальные сети, в основном в форме интернет-сообществ. Как распространение информации и слухов, так и социальная мобилизация будут происходить в таких сообществах за считанные дни. Работники градообразующих предприятий образуют такие же плотные сообщества, но в локальном масштабе.

Антикризисные мероприятия применительно к указанным группам должны рассматриваться не только с точки зрения политики занятости, но и с позиций предотвращения обострения социальной и политической обстановки в стране.

Стоит ли «опускать» людей с большими запросами?

Важно также, что белые воротнички и синие воротнички образуют ядро кадрового потенциала страны для ее будущего развития. Уровни их профессиональной квалификации и их вовлечения в экономику (в том числе в качестве предпринимателей) критически важны для экономического роста России — особенно в послекризисный период. Допускать деквалификацию этих групп или продолжительное снижение их экономической активности нельзя. Мы до сих пор пожинаем плоды вымывания профессионалов из инженерной деятельности, из естественных наук в кризисный период девяностых. Нельзя допускать повторения этой ситуации, поскольку она приведет к усилению технологического отставания России в период экономического роста. Более того, важно не только сохранять специалистов в их профессиях. Ведь ценность профессионала зависит в огромной степени от постоянного обновления его знаний и компетенций. Поэтому важно в кризисный период продолжать наращивать человеческий капитал, уровень компетенций в экономике и обществе.

Борьба за занятость и возможности образования

Традиционный набор антикризисных мер в сфере занятости включает:

1. cодействие добровольному перераспределению работников на рынке труда (переход в сегменты с более низкой зарплатой, менее престижные и привычные);
2. пособия по безработице;
3. общественные работы;
4. «искусственный спрос» — государственные заказы или субсидии предприятиям с целью предотвращения безработицы;
5. поддержку маятниковой миграции (когда работник выезжает на заработки вахтовым методом — скажем, на неделю);
6. поддержку переселенческой миграции;
7. образовательные программы (занятость обучением).

Применение первых трех инструментов предполагает социальное обеспечение на уровне прожиточного минимума или резкую смену социального статуса, что выглядит неприемлемым для белых и синих воротничков.

Для сохранения уровня занятости синих воротничков в моногородах оптимальными являются программы поддержки производства — отдельно или в сочетании с повышением квалификации. При горизонте кризиса более одного года необходимо обеспечивать таким работникам заработную плату не менее 65% от докризисного уровня.

Поддержка миграции — мера весьма дорогостоящая из-за высокой стоимости жилья и традиции низкой территориальной мобильности населения. Маятниковая миграция (работа вахтенным методом) создает дополнительную нагрузку на издержки производства в виде транспортных затрат и не оптимальна в социальном плане.

Образовательные программы являются наиболее социально привлекательным антикризисным инструментом, поскольку создают оптимистический фон (ожидание будущей работы и карьеры) для полностью или частично безработных.

Кроме того, глобальный экономический кризис с большой вероятностью приведет к обновлению технологической и компетентностной базы экономик большинства стран. Россия должна использовать шанс повысить культурно-технический уровень своих работников перед очередным раундом глобального экономического соревнования.

Образовательные программы, таким образом, имеют значение не только как инструмент антикризисного регулирования занятости, но и как инвестиция в качество будущего экономического роста. Необходимо сформировать четкое представление о целевых группах обучающихся и о том, какой именно набор компетенций им надо освоить за время подготовки. Модель «занять людей через любое образование» лучше пособий по безработице, но немногим. Она подталкивает к снижению планки качества образовательных программ и в конечном счете дезориентирует их участников.

Будет плохо, если антикризисная мобилизация образовательных учреждений затормозит совершенно необходимые меры по санации низкокачественных программ и выведению с рынка «образовательных наперсточников».

Антикризисные образовательные программы для белых воротничков

Можно выделить три ключевые группы специалистов с высшим образованием, которые с высокой вероятностью будут затронуты кризисом.

Это высокооплачиваемые экономисты, менеджеры и юристы высокой квалификации, работавшие в финансовых компаниях, в центральных офисах крупных корпораций, а также занятые в секторе интеллектуальных услуг (небольшие фирмы, специализирующиеся в консалтинге, аудите, маркетинге и проч.). «Образовательный апгрейд» таких работников может частично идти за их собственный счет (или же они могут взять кредиты на образование).

Вторая группа — инженеры, технологи, специалисты в области информационных технологий, полностью или частично высвобождаемые предприятиями в рамках «сжимания затрат». Предприятия во многих случаях не заинтересованы расставаться с такими работниками. Можно договариваться с предприятиями о полном или частичном покрытии ими издержек дополнительного обучения.

Третья группа — работники с дипломом, но без значительных профессиональных компетенций (точнее, с практически накопленными на рабочих местах компетенциями, которые часто вовсе не соответствуют специальности по диплому). Им может и должна быть предложена переподготовка, которая существенно повысит их шансы на будущем рынке труда.

Чему учить?

В первую очередь нужно организовать подготовку по дефицитным на рынке труда компетенциям. Это социальный менеджмент, управление организациями образования, здравоохранения и науки. Это логистика, бизнес-информатика. Для инженеров наиболее целесообразна переподготовка по передовым технологиям, которую можно организовать в учебных центрах соответствующих фирм.

Можно организовать подготовку в области смежных дисциплин: для технологов и инженеров — экономика, право и менеджмент. С другой стороны — подготовку менеджеров по новым технологиям. Такая подготовка имеет целью не смену профессии, а повышение качества взаимодействия в фирме.

Особое направление — формирование новых инструментальных компетенций для специалистов, повышающих эффективность их работы. Это различные IT-компетенции (ERP, системы документооборота, офисные пакеты, презентационное и имитационное программное обеспечение). Это обучение деловому английскому и другим иностранным языкам. Это обучение методам коллективной работы, управлению проектами.

Какие формы можно предложить?

1. Целевое государственное финансирование программ переподготовки и повышения квалификации, рассчитанных на срок обучения до года. В рамках этой программы можно создать на конкурсной основе ресурсные центры в ведущих университетах России. Программы переподготовки должны быть ориентированы не на краткосрочный (факт трудоустройства), а на долгосрочный эффект — повышение конкурентоспособности работника на рынке труда, — выраженный в росте качества рабочей силы (расширение компетенций, приобретение новых компетенций) и повышении трудовой мобильности. 2. Повышение доступности качественных программ дополнительного профессионального образования (от 6 месяцев до трех лет) через 50%-ное софинансирование этих программ в государственных университетах и специально отобранных (имеющих высокую репутацию) негосударственных бизнес-школах и вузах. Цель — способствовать продолжению обучения работников, чьи доходы резко сократились.

3. Выдача зарегистрированным в службе занятости лицам с высшим профессиональным образованием образовательных ваучеров, покрывающих до 100% стоимости коротких (до 6 месяцев) программ дополнительного образования и профессиональной переподготовки в специально отобранных университетах, бизнес-школах и учебных центрах.

4. Содействие перераспределению специалистов через повышение эффективности рынка труда. Формирование единой государственной базы данных квалифицированных специалистов, повысивших или получивших квалификацию с помощью государства, с развитой системой поиска. Одна из граф — желаемая зарплата (условия, начиная с которых специалист может вести переговоры с потенциальным работодателем). Должна включать всех, а не только временно свободных. Позволит найти лучшую занятость многим квалифицированным специалистам, которые сегодня не могут преодолеть психологический барьер: им кажется, что, включив свои данные в соответствующие базы, они заявят себя безработными и невостребованными.

Программы для синих воротничков

В экономике России в последнее десятилетие сложился устойчивый дефицит квалифицированных исполнителей. Можно с высокой вероятностью предположить, что предприятия будут сбрасывать такие кадры в последнюю очередь. Тем не менее можно выделить несколько целевых групп синих воротничков для образовательных программ: работники градообразующих предприятий; квалифицированные работники, временно высвобожденные, но (как правило) не уволенные со своих предприятий; клиенты службы занятости. Это работники, не обладающие высокой квалификацией или обладающие невостребованной квалификацией. Среди них есть и люди с дипломом о высшем образовании. Тем не менее общая черта таких работников — готовность занимать места синих воротничков — исполнителей, работающих руками. В этой большой группе можно выделить подгруппу лиц, готовых к трудовой миграции.

Соответственно, набор образовательных программ для синих воротничков включает: а) обновление профессиональных компетенций на рабочих местах, б) подготовку по уже дефицитным специальностям и в) подготовку к самозанятости.

1. Подготовка на рабочих местах — софинансирование программ получения дополнительных квалификаций работниками предприятий, переведенными на неполную рабочую неделю. Наиболее успешным могло бы быть повышение квалификации с ясной направленностью на повышение разрядов или на освоение конкретных новых технологий. Могут применяться две основные схемы: «государство + предприятие + работник» и «государство + предприятие». Организация таких программ может быть условием предоставления помощи предприятиям со стороны государства.

2. Целевое государственное финансирование программ переподготовки и повышения квалификации, рассчитанных на срок обучения до 6 месяцев. В рамках этой программы предусматривается создание и поддержка региональных ресурсных центров на базе существующей сети образовательных учреждений и учебных центров предприятий. Программы переподготовки должны быть ориентированы на приобретение компетенций в сфере наиболее современных из представленных на рынке технологий и повышение трудовой мобильности.

3. Программы практического обучения (стажировок) синих воротничков на предприятиях, владеющих передовыми технологиями. В ходе таких трудовых стажировок принимающее предприятие может без риска для себя присмотреться к работнику и предложить кому-то постоянный контракт. Государство должно взять на себя в первую очередь стипендиальное обеспечение стажеров.

Программы для студентов и выпускников высших и средних профессиональных учебных заведений

1. Программа «включенная стажировка», предполагающая 3-12-месячную пробную работу по специальности на профильных предприятиях и в организациях. Такая стажировка может продолжаться после окончания учебного заведения до 6 месяцев.

2. Подготовка на контрактной основе для социально приоритетных сфер занятости. Речь может идти о полностью финансируемой государством годичной программе дополнительного обучения, в течение которого выплачивается стипендия в размере прожиточного минимума.

3. Софинансирование до 50% стоимости платного обучения на программах основного профессионального образования (бакалавриат, магистратура, МВА) в 50 ведущих высших учебных заведениях России по всем направлениям подготовки (не более 150 000 человек), а также в других вузах и колледжах по дефицитным специальностям и направлениям (не более 100 000 человек). Средства выделяются образовательным учреждениям из расчета 50% софинансирования оплаты обучения каждого третьего студента. Образовательные учреждения самостоятельно определяют студентов, получающих 50%-ную скидку на оплату обучения из числа студентов, чьи семьи потеряли источники доходов, а также из числа наиболее успевающих студентов.

3. Государственная система образовательных кредитов для студентов отобранных на конкурсной основе вузов и колледжей, имеющих репутацию и обеспечивающих высокое качество образования. Образовательный кредит предоставляется в рублях с процентной ставкой 10% годовых, отсрочкой выплаты на срок обучения и возвратом кредита и процентов в течение 10 лет после окончания вуза. Масштаб такой программы с учетом ограничения числа вовлеченных учебных заведений, скажем, 80 вузами и 50 колледжами, может уже в 2009 г. составить несколько десятков тысяч человек.

4. Расширение возможностей для продолжения обучения выпускниками высших учебных заведений, не нашедшими работу. Среди мероприятий — приостановление до 2012 г. введения в действие норм законодательства, запрещающих для лиц с дипломом специалиста обучение в магистратуре за государственный счет; 50%-ное софинансирование обучения на программах дополнительного образования в отобранной по конкурсу группе вузов и бизнес-школ; увеличение стипендий в магистратуре и аспирантуре до уровня прожиточного минимума.

Обучающиеся в ряде случаев будут нуждаться в поддержке, и размер этой поддержки должен быть выше, чем пособие по безработице. Дело в том, что пособие по безработице уже своим размером призвано стимулировать получателя к постоянному поиску работы, в то время как обучающийся на образовательной программе вынужден полгода или год постоянной работы не иметь.

Оценка масштабов программы

«Целевые группы» для антикризисных образовательных инструментов уже в середине 2009 г. составят несколько сотен тысяч человек. Соответственно, если реально обучаться начнут 20-25% этих людей, бюджет программы может составить десятки миллиардов рублей — значительную часть так называемого антикризисного социального пакета правительства.

Разумеется, образовательная стратегия обойдется дороже, чем пособия по безработице. Но если мы думаем не только о кризисе, но и о будущем экономическом росте, такие инвестиции в человеческий капитал окупятся уже в близком будущем.