Почему у нас с мужем отдельные кошельки
июня 30, 2010
У нас с мужем были отдельные кошельки почти двадцать лет. Почему?
Было бы странно, согласитесь, если бы мужчина спрашивал меня, сколько ему отдать своим детям от первого брака. Мне показалось, что это совсем не моё дело.
Вторая причина. Настоящий брак даёт свободу, а не новую зависимость (сначала маму-папу спрашивай, можно ли тебе купить сумочку, потом мужа).
Личные деньги – это большое удовольствие: я могла накупить дорогих книг и всю неделю есть малобюджетные семечки с малиной из своего сада, я могла купить пятнадцатилетнему Ивану компьютер. Я могла покупать Леониду подарки. А он мне. И это были настоящие подарки, а не купленные на мои же деньги.
Если у кого-то из нас не было денег, мы могли занять друг у друга. Вместе оплачивали дешёвые продукты – овощи, крупы – и бытовые мелочи.
Дальше. Например, Леонид решил купить электропилу. Я говорю, вещь нужная, но сейчас не хочу на неё тратиться. Если хочешь – покупай на свои деньги, я отдам тебе половину цены позже. Или: нет, вещь необязательная, игрушка. Покупай, если хочешь, себе игрушку, я не участвую в этом проекте.
Так, например, я купила себе шубу. Меня поймут все женщины: шуба из белого бобра, с песцовым воротником – надо в ней сфотографироваться! - длинная, в общем, царская. И стоит тысячу долларов (тридцать тысяч рублей).
Если бы деньги были общими, я бы никогда не выдвинула такой проект: сама могу за две тысячи рублей сшить бархатное пальто с песцовым воротником. Но вместо пятнадцати пальто я купила белую шубу.
Я бы вообще не смогла быть у кого-то на содержании; несколько раз нам пытались дарить дорогие подарки, но мы всегда отказывались.
Пару лет назад приятель Леонида предложил нам безвозмездно пятьдесят тысяч рублей, чтобы мы достроили баню, в которой он иногда будет париться. Мы со смехом поблагодарили и отказались. Быть кому-то обязанным – гораздо менее комфортно, чем мыться в тазу.
Минусов в раздельных бюджетах я не вижу. Просто приходится делать подсчёты, это немного хлопотно. Например, я поехала на рынок, накупила всего и считаю, сколько мне должен Леонид за общие продукты.
ПРИМЕЧАНИЕ ОТ МУЖА:
Сейчас, кстати, мы сделали деньги общими. Решили несколько лет ничего не покупать, кроме продуктов и Интернет-техники, пока не напишем все книги, какие хотим написать.
Когда они начнут приносить нам хороший доход, мы, наверно, снова разделим бюджеты и снова начнем покупать себе и друг другу подарки.
Жилью обещан рост цен на 15-30%
июня 30, 2010
Цены на московскую жилую недвижимость должны пойти в рост. За год они могут вырасти на 15-30%, считают в Росгосстрахе. Основными причинами роста станет повышающееся благосостояние россиян в целом и москвичей в частности, а также растущие объемы кредитования и некоторый дефицит новостроек. Приложат руку к росту цен и спекулянты.
Методика, которую использует центр стратегических исследований (ЦСИ) компании Росгосстрах для оценки возможного изменения цен на недвижимость, основана на их привязке к доходам населения, а также к оценке потребителями своего уровня благосостояния. Расчеты позволили вывести ряд соотношений, показывающих на «перегрев» или «переохлаждение» столичного рынка жилья.
Согласно расчетам, сегодня минимальный «пороговый» доход, обеспечивающий способность приобрести жилье в Москве, составляет примерно 230 тыс. рублей в месяц на семью. По данным исследования, таким доходом располагают около 3,5% в целом по России и 12% семей, проживающих в Москве. Суммарный платежеспособный спрос на жилье в Москве превышает 200 млрд рублей или 1,5 млн кв. м жилой площади в год.
Расчеты показывают, что сегодня московский рынок жилой недвижимости находится возле точки равновесия: платежеспособный спрос на жилье примерно соответствует предложению на первичном и вторичном рынках. Однако такое положение не может длиться долго. Официальная статистика фиксирует рост благосостояния москвичей. Прогнозы говорят о том, что реальные доходы населения в ближайшие несколько лет будет расти на 2-5% ежегодно.
«Как представляется, сегодня мы находимся в начале достаточно длительного цикла роста цен на московское жилье. Скорость их повышения будет зависеть от объема нового строительства и роста доходов населения. По нашим оценкам, в течение года цены на московское жилье поднимутся минимум на 15%. Однако в реальности рост цен будет значительно выше. В итоге рост цен на московское жилье в течение года может составить 30-40% или даже более того», — говорит руководитель центра стратегических исследований Алексей Зубец.
Объяснений таким прогнозам несколько. Во-первых, как указывается в исследовании Росгосстраха, сегодня на рынке накопился довольно значительный отложенный спрос на жилье. Ожидания относительно глубокого падения цен не оправдались и спрос постепенно возвращается на рынок.
С тем, что платежеспособный спрос пусть и достаточно медленно, но восстанавливается (как за счет улучшения ситуации на рынке труда, так и благодаря возобновлению ипотечного кредитования новостроек), согласны и в аналитическом центре ГдеЭтотДом.РУ. При этом, как отмечают аналитики, застройщики и агентства недвижимости проводят грамотные компании по нагнетанию ажиотажа на рынке (основной лозунг «успейте купить сейчас, завтра будет дороже»). Практически исчезли и «антикризисные» предложения (цены на квадратный метр ниже 100 тысяч рублей в пределах МКАД найти уже очень сложно), застройщики стали даже с рекламных щитов заявлять о грядущем повышении цен (последний раз такие сюжеты в рекламе были в 2007 году). Но как будет развиваться ситуация в ближайшие несколько месяцев пока не совсем понятно, отмечают в ГдеЭтотДом.РУ. При этом эксперты подчеркивают, что в пользу возможного роста цен пока свидетельствует лишь интенсификация ипотечного кредитования.
На то, что оживший рынок ипотеки может стать фактором роста, указывается и в исследовании Росгосстраха. Объемы кредитования выросли в январе-апреле более чем в 2,2 раза по сравнению с прошлым годом, при этом в апреле, по данным ЦБ РФ, в России было выдано 29 тыс. ипотечных кредитов на рекордную за полтора года сумму в 32 млрд рублей.
В-третьих, оживление рынка недвижимости привлекает к нему спекулянтов, намеренных заработать на росте цен. Вследствие этого, как считают в Росгосстрахе, в ближайший год вырастет число инвестиционных сделок, рассчитанных на дальнейшую перепродажу жилья.
Пока же аналитики указывают на резкое уменьшение доли инвестиционных покупок. По словам ведущего специалиста аналитического центра ГдеЭтотДом.РУ
, кризис превратил столичную недвижимость из «единственно надежного» в весьма рискованный актив, да и часть застройщиков сейчас выставляет весьма жесткие условия по переуступке прав на свои новостройки. Также там напоминают, что еще одна позитивная роль кризиса связана с резким уменьшением числа инвестиционных сделок на московском рынке недвижимости. Во многом, именно инвестиционные сделки в свое время и разогнали рынок столичного жилья до заоблачных предкризисных высот (когда все умилялись нелепостью сравнения цены хрущевки и коттеджа на европейском побережье). «30-40% инвестиционных покупок в городе, где сосредоточена значительная часть трудового потенциала нашей страны, было неразумно высоким показателем. Причиной этого была уверенность в том, что недвижимость — единственный надежный актив, а также в несовершенстве нормативно-правовой базы», — указывают в ГдеЭтотДом.РУ.
И, наконец, четвертый фактор роста цен. В ЦСИ Росгосстраха обращают внимание на сокращение объемов строительства жилья в Москве. По данным Росстата в январе — апреле 2010 г. в Москве было введено в строй 402 тыс. кв. м. жилья, что в 2 раза меньше, чем за первые 4 месяца прошлого года. Фактически, уже сейчас основным источником площадей для тех, кто намерен улучшить жилищные условия, является вторичный рынок жилья. Дефицит предложения на первичном рынке будет неизбежно толкать вверх цены на недвижимость, считают в Росгосстрахе.
В ГдеЭтотДом.РУ, напротив, не склонны говорить о дефиците. Сейчас активно предлагаются стартовавшие в кризис проекты и возобновилось строительство на многих замороженных объектах, указывают в компании.
Мнение по части ценовых тенденций московского рынка жилья высказали и в аналитическом центре «Индикаторы рынка недвижимости». Там считают, что в ближайшем будущем рынок, скорее, будет волатилен, подвержен частым ценовым колебаниям. В течение 2-3 лет квадратный метр может, например, подорожать на 30%, а затем скорректироваться вниз. Или наоборот, сейчас на рынке может начаться стагнация и цены откатятся вниз на 10-15% до конца года, а затем снова вырастут.
Средняя стоимость квадратного метра в столичных новостройках (без учета элитных объектов) по состоянию на середину июня 2010 года составляет около 130 тыс. рублей за 1 кв. м (оценки ГдеЭтотДом.РУ). Вторичный рынок жилья стагнирует у отметки в 137 тыс. рублей.
Так что тем, кто не располагает входным билетом на рынок московской жилой недвижимости остается рассчитывать на социальное жилье. Оно в Москве в разы дешевле. Правительство Москвы и Мосгордума определяют стоимость квадратного метра социального жилья. Сейчас она составляет 30 тысяч рублей за квадратный метр, заявил мэр столицы Юрий Лужков в эфире телеканала ТВЦ во вторник.
Стоимость коммерческого жилья в Москве не зависит от властей города, а формируется исходя из спроса на него. «Цена на коммерческое жилье формируется исходя из его востребованности», — сказал Ю.Лужков. «Такая позиция не касается рынка социального жилья, стоимость которого определяют власти города», — подчеркнул он. По словам Ю.Лужкова, качество социального и коммерческого жилья сохраняется практически всегда на одном уровне
Водка лидирует в списке товаров, ставших доступнее за последние 20 лет
июня 30, 2010
Компания ФБК провела сопоставительный анализ доступности пищевых продуктов за последние 20 лет. Для сравнения использовались два критерия — усредненная месячная заработная плата и цена за единицу продукта (кг, л).
Аналитики пришли к выводу, что ценовая доступность большинства товаров потребления в России стала выше.

Водка лидирует в списке товаров, ставших доступнее за последние 20 лет
Безусловным лидером в списке более доступных товаров является водка. "Если в 1990 году на одну среднемесячную зарплату можно было купить 16,6 л водки, то в 2009 году — уже 87,8 л", — отметил директор департамента стратегического анализа ФБК Игорь Николаев.
Второе место занял коньяк, доступность которого выросла в 2,7 раза. Доступность некоторых других продуктов повысилась не столь значительно.
Несколько более дешевыми относительно среднемесячной заработной платы стали такие продукты, как шампанское, лук репчатый, яйца, мясо птицы, яблоки, растительное масло, картофель, сахар и некоторые другие продукты.
Названы и товары, ставшие менее доступными за последние годы. Это прежде всего мясо (доступность свинины упала на 26,4%, говядины — на 23,2%), сыр (18,5%) и пиво (7,9%).
Лидером среди продуктов, доступность которых понизилась, является мороженая рыба. Если 20 лет назад на одну среднемесячную зарплату можно было приобрести 606 кг продукта, то в прошлом году эта цифра упала до 238,8 кг.
Факт. По данным компании ФБК, средняя заработная плата в 1990 году составляла 303 рубля, тогда как в 2009 году — 18 785 рублей.
ОЛЕГ ТИНЬКОВ: БИНЗЕС-ПАНК ИЛИ НАСТОЯЩИЙ БАНКИР?
июня 29, 2010
Олег Тиньков: бизнес-панк или настоящий банкир?
О том, насколько этот «бизнес-панк» (прим. - выражение Дуни Смирновой) смог стать настоящим банкиром, теперь можно узнать из первых уст. Тиньков выпустил автобиографическую книгу.
Бизнес-панком его назвали не зря: Тиньков матерится на каждом шагу, приглашает в телеэфир девушек топлесс,
обзывает политиков, оскорбляет простых людей. То жене ламборджини купит, то себе роллс-ройс присмотрит. Персона очень и очень неоднозначная. Банкиры обычно гораздо более спокойные и консервативные люди.
Книга называется «Я такой как все!», и эта книга наверняка станет главным событием года в мире деловой литературы. Биографическое жизнеописание бизнесмена не так легко сделать интересным, хоть матерись, хоть не матерись. Бизнес – это не война и не приключение, это очень много энергетически емкой работы в очень сложных обстоятельствах. Но книга захватывает с первых страниц и не отпускает до финала.
Олег рассказывает о том, что всегда во время американских периодов своей жизни восхищался тем, как удобно и клиенто-ориентированно устроены американские банки, насколько красиво и сексуально пользоваться пластиковыми карточками: «Не выходя из дома, я за неделю открыл счёт в банке, подключил телевизор, заключил страховые контракты, подключил Интернет, устроил детей в школу, купил машину в соседнем центре – всё было быстро оформлено по телефону!». Сначала создание банка было для него слишком сложной и финансово-емкой идеей, он об этом только втайне мечтал: «Я всегда с пиететом относился к банкам. Проходишь мимо банка, видишь огромное здание, представляешь, что там внутри есть сейф с кэшем, – это волнует. Когда я разговаривал с совладельцами или клерками банков, пытаясь занять деньги на развитие бизнеса, то всегда думал: как бы оказаться по ту сторону стола? Они что – все такие умные? Да нет, такие же, как и я, но почему-то деньги ОНИ мне дают, а не я им. Впрочем, это же не их деньги, они тоже их откуда-то привлекают, размышлял я, и подумал: надо в этой конструкции что-то поменять и стать человеком, который сам будет выдавать деньги».
В возрасте 37 лет Тиньков продал свой пивной бизнес и стал настоящим мультимиллионером. Тогда-то он и подошел к разработке банковского проекта вплотную. В книге можно прочесть, как самые знаменитые банкиры России друг друга отговаривают от занятий банковским бизнесом. Михаил Фридман объясняет Рустаму Тарико, что тот банковский бизнес не потянет. Рустам Тарико тот же message передает Олегу Тинькову. И так происходит несколько раз в разных вариациях. Судя по всему искренне, без всяких закадровых конкурентных умыслов. «Ты уверен? Ты ввязываешься в большую драку. Это сложный технологический бизнес», «Куда ты лезешь? Это бизнес больших. Таким, как ты, тут не место» - такими репликами обменивались настоящие и будущие банкиры.
Шесть глав посвящено банковскому бизнесу. Олег рассказывает обо всем – своих первых банковских побуждениях, о работе с Boston Consulting Group и Goldman Saсhs, о привлечении финансирования, о переманивании супер-специалистов в свою команду. И даже о том, как плакал за своим рабочим столом в самый черный день для своего банковского бизнеса. Главная «фишка» ТКС-банка – полностью дистанционное обслуживание. Банк предлагает и выдает кредитные карты, общаясь с клиентом только по почте, телефону и интернету. В повествовании есть замечательно смешные перлы: «С помощью директ-маркетинга мы достучались до самых финансово неграмотных людей страны» или «Я люблю всё расставлять по полочкам. На моей полочке водка должна быть русская, машина – немецкая, бизнесмен – американский, а управляющий – английский».
Удивительно, но в этой истории очень мало пиара, хотя Тиньков всегда свой PR отстраивает очень громко и грамотно. В книге невозможно найти ни явного, ни скрытого расхваливания-рекламирования услуг банка ТКС. Как будто на потенциальных клиентов этот текст вообще не рассчитан. Исключительно честная история о том, как создавался и развивался бизнес. Так рассказывают о своих изобретениях увлеченные инженеры-проектировщики, а не продавцы этих же продуктов.
За рамками шести банковских глав – вся остальная жизнь Олега, с раннего детства до сегодняшнего дня. Если прочесть всю книгу целиком, многое о Тинькове становится яснее. Откуда берет корни его резкость, спортивная злость, конкурентный азарт. Очень многие жесткие публичные высказывания Тинькова в книге становятся более объемными, глубокими. Их легче понять и принять. Трогательно и приятно читать о преданных и доверительных отношениях в его семье: он называет жену своим главным другом, у него за плечами только один брачный союз, который нерушим на протяжении последних 20 лет, он очень внимателен к своим детям. Не так часто в нашей стране случается. Конечно, не остались за кадром и отношения Тинькова с известными людьми: Романом Абрамовичем, Ричардом Брэнсоном, Германом Грефом, Евгением Чичваркиным.
У книги есть один неожиданный побочный эффект. Она заражает вас энергией и страстью к результативной, успешной деятельности. Даже если вы не банкир, не бизнесмен и не предприниматель. Все равно хочется подняться с места и сделать что-то осмысленное, законченное, полезное.
Резюме: абсолютный must read
читать всем, вне зависимости от предварительных симпатий/антипатий в адрес олега тинькова
Как мы успели к успеху
июня 29, 2010
Мы с мужем соавторы. Первые свои три книги написали, когда нам было примерно по сорок лет. Немолодые молодые писатели. Следующую книгу написали, перевалив за сорока пять.
Потом, с пятидесяти до пятидесяти пяти, мы выдали еще десяток книг. Полагаем, что теперь в год по книге уж точно будет.
В сорок лет почти все наши знакомые "молодые писатели" бросили свою писательскую блажь, пошли зарабатывать деньги. Разведя руками, сказав, такова жизнь.
А мы стали в эту жизнь вглядываться и увидели, что:
ЛУЧШЕ НЕ РАБОТАТЬ ЗА ТРИ КОПЕЙКИ, ЧЕМ РАБОТАТЬ ЗА ПЯТЬ КОПЕЕК
Возможно, это особенность нашей страны, но тех денег, которые можно заработать честным трудом, хватит только на лекарства и похороны (а умрешь ты рано, если будешь честно и много работать).
На нашем доме мы сами себе открыли мемориальную доску (от других разве дождемся, даже посмертно?).
На ней написано: "Здесь живут и нигде не работают писатели Леонид Жаров и Светлана Ермакова". Прочитать надпись может только тот, кто вошел в калитку; наше поместье обнесено высоким забором, по-писательски.
Всю жизнь мы искали работы, где можно получить три копейки, работая час-другой в день. Такие работы всегда находились.
Сначала мы были дворниками и уборщиками (ну да, с дипломами УрГУ и МГУ), потом вели литобъединение, потом выступали в школах с главами из своих детских книг, потом выступали у молодежи с советами о любви.
Теперь эти книги – и детские, и для молодежи - приносят нам доход, продаваясь в электронном виде. Но самый большой доход приносят книги, в которой мы описываем свою жизнь.
Найти героя (персонаж) в себе – самое выгодное для писателя. Можно работать, не выходя за калитку. Писатели любят лежать.
ЛИШНИЕ ДЕНЬГИ УХОДЯТ НА ЛИШНИЕ ВЕЩИ
Шкаф с лишними вещами и обувью похож на гроб, где похоронены годы твоей жизни.
Самый модный наряд – это улыбка.
РОДСТВЕННИКАМ ВСЕГДА МАЛО
Сильный человек очень желанен слабым.
Родственники – вот кто съедает жизнь писателя. Растаскивают ее на бутерброды. Самое-то обидное, что бутерброды вредная еда, и вскоре родственники начинают болеть.
Остатки писательских сил идут на лекарства родственникам. Лекарства обычно тоже вредные.
Родственники долго болеют и долго умирают, но на смену быстро родятся новые родственники, еще более родные.
Причем, родственники и просить не будут, ты сам отдашь. Всегда чувствуешь себя недодавшим, сколько бы ни давал. Поэтому можно давать мало.
Мы с мужем поклялись друг другу, что в нашем доме всегда будем жить только вдвоем.
"Хочешь спокойной жизни – будь бедным. Или притворись им". Сенека, писатель.
ДЕТЯМ НУЖНА ЗАЩИТА, А НЕ ПОДАРКИ
Спокойные, веселые родители являются наилучшими защитниками, врачами, психотерапевтами, учителями, друзьями. Что еще надо ребенку?
Счастливый ребенок вырастет у счастливой матери, даже если она никогда не была замужем.
ДАТЬ ХОРОШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ ДЕТЯМ ЗНАЧИТ, НАУЧИТЬ ИХ ЧИТАТЬ
И считать до ста. Всё! Остальное для отличного образования есть в библиотеках и Интернете. Бесплатно. Кто хочет, образует себя.
ЛУЧШЕ БЫТЬ ОЗАБОЧЕННЫМ ЗДОРОВЬЕМ, ЧЕМ ОЗАБОЧЕННЫМ БОЛЕЗНЯМИ
Да, времени уходит много, чтобы делать себе полезные салаты, выращивать свои овощи и ягоды, покупать натуральные продукты, ходить на тренировки.
Но лекарства и врачи куда дороже ягод!
А в очереди к врачу тоже много времени тратишь!
И на тренировке почему-то веселее, чем в поликлинике.
РАБОТА НЕ ПО ДУШЕ ПОРТИТ ДУШУ
Что происходит с человеком, если он проводит на работе весь день и работой своей недоволен?
Идет антижизнь. Какую зарплату надо получать за антижизнь? Сколько стоит антижизнь?
Мы искали способ быть совсем довольными, каждой своей минутой. Когда ты доволен прожитой жизнью, ты не боишься умереть, такой вот парадокс.
Иногда мы делали вылазки в смежные профессии – рекламу, журналистику, телевидение. Но всегда ненадолго. Как только понимали, что эта работа выжигает нервы, заставляет унижаться – мы возвращались к своей мечте: сидеть дома и писать книги.
Работали (не по душе) ровно столько, чтобы хватало на здоровое питание и приличную одежду.
Предпочитали зарабатывать не деньги, а здоровье.
ИЛИ ЖИВЕШЬ, ИЛИ БОИШЬСЯ ЖИЗНИ
Мы легко рискуем в сторону мечт. У нас нет мечт, мы их сразу сбываем.
Мы опасаемся, но не боимся. Не боимся так, что даже заначек на черный день обычно не делаем. Вот такие легкомысленные.
Легкомыслие – это умение легко прогонять из головы тяжелые мысли.
И вот вам лёгкая мысль: никто из наших знакомых не умер с голоду, а вот от обжорства многих знаем умерших.
СОАВТОР ЖИЗНИ - ЭТО БЕСЦЕННО
Чтобы не соперничать друг с другом, мы с мужем решили быть соавторами.
Вдвоем мы горы свернем, если горы будут портить нам настроение или здоровье.
(Многие мысли этой статьи придуманы в соавторстве с Леонидом Жаровым. А, прочитав мысли придуманные мной, он щедро и счастливо хохотал: это тоже соавторство).
МЫСЛИ В СТРОКУ
* Писатели все время ждут звонка. Одни от издателя, другие - от создателя.
* У талантливого мужчины, дожившего до семидесяти, всегда гениальная жена.
* Ни разу не сожалели об упущенных возможностях. Сожалеем только о днях, которые не сумели прожить счастливо.
* Энергия - самая большая ценность в жизни. А умение ее передавать - самый нужный людям талант.
* Одни, заканчивая жизнь, недоумевают: как, и это всё? Другие, умирая, говорят: спасибо, было очень интересно.
* Признаюсь: мы с мужем ни разу в жизни не ели пиццу. И ничего, живые.
* Уменьшив (умерив) свои потребности, вы увеличите свои возможности.
* Успех – это хорошее настроение каждодневно. Если ты добился хорошего настроения каждодневно, значит, добился высшего успеха. Высшего!
(глава из моей мини-книги "Записки стареющей женщины")
Отдать Карелию финнам? За это до трех лет лишения свободы
июня 29, 2010
В понедельник прокуратура Карелии направила в суд уголовное дело в отношении жителя Петрозаводска, обвиняемого в распространении листовок "экстремистского содержания".
По данным предварительного следствия, 47-летний обвиняемый Д. в январе 2010 года изготовил листовки с призывами передать Финляндии приграничные территории Республики Карелия, Мурманской и Ленинградской областей, и разместил их в почтовых ящиках жилых домов города Сортавала, а также разослал текст обращения в СМИ и в общественные организации.
Как поясняют в прокуратуре Карелии, в листовках содержались призывы о возращении Финляндии ее бывших территорий, которые отошли к СССР после Второй мировой войны и якобы не обосновано были включены в состав СССР в результате подписания международных договоров 1939 и 1947 годов.
В ходе следствия было возбуждено уголовное дело по части 1 статьи 280 уголовного кодекса РФ (публичные призывы к осуществлению экстремистской деятельности), которая предусматривает наказание вплоть для лишения свободы на три года.
Примечательно, что призывы присоединить часть входящих в состав РФ территорий к Финляндии (а точнее – их возвратить) звучат с завидным постоянством.
На сайте финской организации Pro Karelia, например, поднимается вопрос территорий, "утраченных Финляндией в Зимней войне". Здесь же размещена карта Финляндии до 1920 года с указанием значительных территорий перешедших к России.
Обменять часть территории России на разрешение проложить в Финляндии часть газопровода Nord Stream, ранее призывал финский националист Еркки Седерквист. Тогда его претензии были признаны необоснованными.
Так не доставайся же ты никому
июня 28, 2010
Первое впечатление от общения с ребятами Дона - полная растерянность, они сами не понимают что происходит. Вкинул им версию, что это их прессует ВТБ - меня подняли насмех.
Совершенно очевидно, что их прессует Лужок. Зачем, ну, судя по всему именно затем, что в его домашний Дон зашел ВТБ, который настолько крутой, что просто насрал на давнюю московскую традицию заносить сколько надо и кому надо и вообще согласовывать все направо и налево с ресинскими ребятами. Да, но фронтмен в этой лужковской атаке - Митволь, которого всегда связывали с федералами. И что же, да, я думаю, что он переметнулся.
И рано или поздно это ему отольется, потому как слабо Москве тягаться с федералами.
Мне эти тотальные наезды на Дон всвязи с домом на Мосфмльмовской ни фига не нравятся. Я, конечно, почти только что приехал, и насчет Дона у меня существуют симпатии с прежних времен, но, если окажется, что этот наезд действительно организовали федералы, Митволь и самое главное - ВТБ, то я в натуре скажу кое-что против.
Академик Петрик: “я умею зарабатывать деньги”
июня 28, 2010
Если набрать в "Яндексе" буквосочетание "Петрик", то первое, что предлагает поисковик, — выбрать между "Чистой водой" и "Грызловым". Официальная позиция РАН в отношении академика неумолима: "Деятельность г–на В.И. Петрика лежит не в сфере науки, а в сфере бизнеса и изобретательства".
"ДП" попытался ответить на вопрос: Who is mr Petrik? — и для этого побывал в его лабораториях, осмотрел его Ferrari и увидел, как красное вино превращается в белое после прохождения через фильтр.
Академик с увлечением рассказал, как загипнотизированный старшина под его руководством мыл туалеты, как в 24 года Петрик получил первую черную "Волгу", как, находясь в местах заключения, имел собственное здание с лабораторией, выращивал там черные опалы, а также наладил производство товаров народного потребления и в буквальном смысле накормил колонию.
И наконец, как построил за колючей проволокой собственный дом, пока начальник колонии находился в отпуске: "Он уехал, я привел пацанов, накормил, напоил и сказал: каждому вернуться с двумя кирпичами". Петрик вездесущ: он восстанавливает церкви и строит завод по производству "легкой воды".
Противоречия и несоответствия в его словах можно искать сколь угодно долго, однако факты есть факты: в каталоге Павла Филонова, выпущенном к выставке в Русском музее, на стр. 344 черным по белому написано: "Семья крестьянина. 1910. Бумага, коричневые чернила, тушь, перо. Пост. в 1980, дар В.И. Петрика".
"ДП": Виктор Иванович, как вас судьба свела с Борисом Грызловым? Кто был инициатором знакомства?
Виктор Петрик: Однажды депутаты Думы доложили Борису Грызлову о моих системах доочистки воды. По этому вопросу он и приехал с большой группой депутатов ко мне в лаборатории. И дальше в течение нескольких лет подробно изучал, запрашивал институты, участвовал в экспериментах, делал опыты — сам, своими руками (!) — и, уже убедившись в том, что созданы уникальные технологии очистки воды, объявил партийный проект "Чистая вода". Естественно, что и Борис Вячеславович, и другие участники проекта хорошо представляли себе последствия контакта с таким человеком, как я. Считаю, что Грызлов подставил себя под удар осознанно, полагая, что чистотой своей биографии вытащит этот такой нужный для наших людей проект.
"ДП": А откуда взялась цифра 15 трлн в проекте "Чистая вода"?
Виктор Петрик: Проект "Чистая вода" был детерминирован конкретным событием — разработкой нового углеродного сорбента, который получил название "углеродная смесь высокой реакционной способности". Системные исследования этого материала были начаты еще в 1997 году в Институте криминалистики ФСБ России. В дальнейшем исследования проводились в НИИ Министерства обороны, в Московском университете электронной техники, в Институте скорой помощи и т.д. Только в МГУ было проведено 34 испытания на сорбционные возможности этого материала по отношению к различным химическим соединениям.
В результате этих испытаний было показано, что УСВР обладает уникальными, недостижимыми для других известных материалов сорбционными свойствами. Именно это обстоятельство позволило разработать концепцию проекта "Чистая вода", которая изначально заключалась в оснащении социальных объектов системами конечной доочистки воды. Тем, кто профессионально связан с очисткой воды, хорошо известно, что централизованное водоснабжение не в состоянии решить проблему доставки чистой воды к потребителю.
Даже самые новые водопроводные трубы спустя 2 года становятся постоянным источником загрязнения. Другой, еще более важной проблемой является проблема, связанная с хлорированием. Дело в том, что при обеззараживании питьевой воды жидким хлором образуются побочные хлорорганические соединения. Исследованиями Всемирной организации здравоохранения уже давно доказана связь потребления хлорированной воды с частотой онкологических заболеваний. Особенно опасным канцерогенным хлорорганическим соединением является диоксин — самый коварный яд из всех известных человечеству.
Из всех известных сорбентов, применяемых для очистки питьевой воды, только УСВР очищает воду от хлорорганических соединений! В этом и заключался проект "Единой России". Более того, изначально в этом проекте никто и не рассчитывал на госфинансирование.
Наш сорбент не может применяться в централизованном водоснабжении — это тонкий инструмент, предназначенный для конечной доочистки воды. Ну а если говорить про триллионы, то все эти деньги пойдут в регионы на обеспечение объектов централизованного водоснабжения, строительство новых и реконструкцию старых водоочистных станций, прокладку новых труб и пр. Ко всему этому я не имею ни малейшего отношения.
"ДП": Вы не считаете, что партнерство с единороссами вам только вредит?
Виктор Петрик: Состояние водоочистки в нашей стране катастрофическое. Об этом много сказано за последнее время. И сказано это только благодаря усилиям "Единой России". Проблему удалось поднять, о ней услышали, и, если деструктивные силы не победят, государственная программа "Чистая вода" будет. Насколько мне известно, партия "Единая Россия" по вопросу "Чистой воды" считает свою функцию выполненной и в дальнейшей программе не участвует. Дальше всеми проблемами очистки воды должны заниматься соответствующие ведомства.
"ДП": Вы ведь были советником мэрии Петербурга…
Виктор Петрик: Это не так. У меня было удостоверение советника мэра по экономическим вопросам, выданное для того, чтобы я имел возможность свободно посещать мэрию. В связи с этими посещениями в то время в России вокруг моего имени разразился скандал, по силе намного превосходящий сегодняшний скандал с РАН.
Тот скандал сопровождался арестами, допросами, судами. И связан он был тоже с большой наукой, с физикой, свойствами ядер и "исключительной невозможностью получения вещества в частной лаборатории". Это история о загадочном изотопе Оs–187. Большая наука отрицала практическую возможность промышленного производства этого изотопа осмия обогащенностью 99,4%.
Но именно такое вещество требовали многочисленные зарубежные покупатели. В то время на рынке существовал Оs–187, производимый Ок–Риджской лабораторией из США максимальной изотопной чистотой 70,46% и стоимостью $198 тыс. за 1 г. Расчеты показывали, что в Ок–Ридже можно произвести изотоп обогащенностью выше 99% в количестве не более 20 мкг в сутки. При этом стоимость 1 г превысила бы $10 млн!
По личному поручению Анатолия Собчака (в то время — мэр Петербурга. — Ред.) я в 1993 году приступил к разработке технологии его получения, а затем передал в мэрию 8 г наработанного изотопа. Передал официально, по накладной, и в дальнейшем это меня спасло. Далее, по поручению Собчака, мы с Львом Савенковым (в 1993 году вице–мэр города. — Ред.) доложили о возможности производства изотопа Георгию Хиже (в то время зампред правительства РФ) и Егору Гайдару.
Как и полагается в таких случаях, от правительства последовало обращение в Российскую академию наук. Академики, как и полагается, ответили, что заявление о возможности наработки Оs–187 чистотой 99,6%, тем более в домашних условиях, — это бред и мошенничество.
Усомнившиеся во мне и злосчастном изотопе руководители города решили отправить продукт на сертификацию в Германию, но проявили небрежность: послали его с нарочным без соответствующего документального сопровождения. Результат — аресты, допросы, тюрьмы. Меня от тюрьмы спасло то, что материал я в мэрию сдал по накладной, а также что в процессе следственного эксперимента, который был проведен в моей домашней лаборатории, я сумел продемонстрировать все стадии выделения радиогенного изотопа.
"ДП": А вообще как давно вы занимаетесь наукой?
Виктор Петрик: Я занимаюсь наукой ровно столько, сколько мне лет, если вы понимаете, о чем я. Невозможно стать великим музыкантом или великим художником только в результате приложения методических усилий. Путем постоянных усилий и тренировок можно стать только профессиональным музыкантом.
Для того чтобы стать великим музыкантом, необходимы врожденные свойства, определенный, соответствующий данному виду деятельности тип нервной системы, сенсорный аппарат, способный обеспечить данный вид деятельности, и многое другое. Точно так же и научное творчество, как созидательная деятельность, возможно только при условии обеспечения специфическими для данного вида деятельности психофизическими свойствами.
Мое основное свойство, обеспечивающее успешную научную деятельность, — это прежде всего высокая врожденная потребность в познании и способность переносить длительные ментальные нагрузки. Эти свойства проявлялись уже в раннем детстве.
"ДП": Почему же тогда не стали профессиональным ученым?
Виктор Петрик: Вопрос для меня не очень понятен. Раз существуют профессиональные ученые, значит, существуют непрофессиональные? Чем они отличаются? Если по признаку занятия наукой в специализированном государственном учреждении, то я отношусь к непрофессиональным ученым. Но в остальном мире, где в большей мере развита частная наука, такой квалификации не придерживаются. Таким образом, я считаю себя пусть не профессиональным (поскольку дело происходит в России), но все же ученым.
Я не только защитил докторскую диссертацию, но в рамках темы защиты разработал способ производства броневой оптической керамики, создал для этой цели промышленное оборудование, написал на эту тему монографию, которая сейчас отдана в печать. У меня есть собственные лаборатории и приличное исследовательское оборудование, я умею зарабатывать деньги на своих разработках.
Как правило, чем талантливее человек, тем менее приспособлен к жестокой борьбе за счастливое место под солнцем. Вы понятия не имеете, сколько по–настоящему талантливых людей никогда не станут академиками, а то и просто зачастую вынуждены бедствовать.
"ДП": Вам приписывают много экзотических изобретений. Например, формула беспроигрышной игры в казино.
Виктор Петрик: Я никогда в жизни не играл в азартные игры. В казино был однажды, в Лас–Вегасе, когда меня американцы повезли на экскурсию. Я никогда не создавал формулы для выигрыша в казино. Я никогда не создавал вечного двигателя и не заявлял, что это возможно. Все эти приписанные мне "заслуги" — и есть кухня черного PR.
"ДП": Каким тогда изобретением вы больше всего гордитесь?
Виктор Петрик: Некоторые мои открытия станут базовыми в будущих технологиях. Например, разработка газофазного способа выделения и разделения металлов платиновой группы станет основой в производстве катализаторов для нефтяной и автомобильной промышленности. Но больше всего я горжусь открытием, связанным с удивительной тайной — тайной создания скрипки.
Скрипка не имела предшественников, не создавалась путем проб и ошибок, а была создана единочасно в XVI веке обычным столярным мастером Гаспаро де Сало в городе Брешиа. Из этого следует, что скрипка была создана по чертежу, об авторстве которого можно только догадываться. Со скрипкой у меня существует, можно сказать, мистическая связь.
Я чувствовал, что такое сильнейшее влечение с самого детства к этому инструменту должно закончиться чем–то необыкновенным. Так и случилось — я полностью воссоздал чертеж, по которому была построена скрипка. Где–то в веках этот чертеж был утрачен, и все мастера, в том числе и Гварнери, и Страдивари, просто копировали скрипку Гаспаро де Сало.
"ДП": Люди привыкли думать, что ученый–одиночка не может перевернуть мир.
Виктор Петрик: Люди так не думают. Так утверждают те, кто к концу жизни так и не вышел на рентабельность, те, для кого мучительно больно признавать, что вне стен их институтов возможны успешные научные решения. Им ненавистны такие примеры, как жизнь и научные достижения лауреата Ленинской премии, трижды Героя Соцтруда, одного из создателей релятивистской астрофизики академика Зельдовича, который так никогда и не получил высшего образования. Таких примеров можно привести множество, важно следующее: научные парадигмы разрушают одиночки.
Те, которых научное сообщество временно зачисляет в разряд лжеученых. Впоследствии вместе с принятием новой парадигмы эти "лжеученые" становятся великими учеными, при этом просто ученые, которые принимают новую парадигму, так и остаются просто учеными.
"ДП": На чем вы зарабатываете?
Виктор Петрик: История для примера. Приезжаю я к сестре шейха Эмиталь Аль Сабах. Она в этот момент управляла страной, поскольку брат ее, эмир, был смертельно болен. Она встречает меня и говорит: "Профессор, сегодня я очень печальная". Спрашиваю: "Что случилось, ваше высочество?" — "Smell (запах, вонь — пер. с англ.)", — отвечает она!
Дело в том, что в Кувейте приповерхностные воды содержат значительное количество сероводорода. При выемке грунтов под фундамент будущего дома выделяющаяся из–под земли вода сбрасывается по коллектору в море. На улицах, по которым проходит коллектор, в это время проехать просто невозможно: 60 градусов жары и запах тухлого яйца!
Конечно же я решил этот вопрос. Была изготовлена мощная установка по производству активного кислорода, который при соединении в воде с H2S образует серную кислоту, которая вместе с водой сбрасывается в море. Еще один вопрос, который я решил в Кувейте, был связан с проблемой возникновения пробок при риформинге нефти. Вот так и зарабатываю.
Справка: Виктор Петрик родился в 1946 году в селе Карповцы Житомирской области. В 1975 году окончил факультет психологии ЛГУ, работал в НИИ им. Бехтерева. После выхода из мест лишения свободы в 1989 году занимается наукой.
Меры предосторожности при платежах кредитными картами
июня 28, 2010
Девочки, сегодня вчиталась в письмо от банка, присылавшего мне кредитку. Там написано - ни в коем случае не вводить пин-код при платеже картой в магазинах. А я, наоборот, думала, что это очень даже продвинутые магазины, что не заставляют меня таскать с собой паспорт, а предоставляют возможность протыкать пин-код по кнопочкам. Более того, в весьма приличных местах принимают карту с "пин-кодом" - в Перекрестке, Буквоеде и др.
Я сегодня книжки покупала и отказалась от ввода пин-кода. Дала паспорт.
Но может быть все это перестраховка просто? Но банк-же тоже о чем-то думает.
Кстати, если еще какие-то важные правила безопасности обращения с банковскими картами знаете - поделитесь, pls.
Весной, команда проекта Urbanus.ru заявила о старте нового эвент-продукта для игроков столичного рынка жилой городской недвижимости.
июня 25, 2010
Весной, команда проекта Urbanus.ru заявила о старте нового эвент-продукта для игроков столичного рынка жилой городской недвижимости. А именно о премии Urban Awards.
Итоги Urban Awards-2010 будут подводиться 25 ноября нынешнего года. Экспертный совет определит победителей по четырем номинациям: «Лучший жилой комплекс года элитного класса», «Лучший жилой комплекс года бизнес-класса», «Лучший жилой комплекс года эконом-класса» и «Лучший жилой комплекс года Подмосковья». Помимо этого, награды будут отданы девелоперу года, риэлтору года, персоне года и автору лучшей архитектуры.
На пресс-конференции, посвященной старту нового торжества, Ольга Хасанова (продюсер Urban Awards) уточнила, что премия охватит столичные и подмосковные новостройки, сданные госкомиссии в 2009 и I квартале 2010 года. Заявки на участие в мероприятии будут приниматься до середины сентября. После чего произойдет отбор номинантов-финалистов и экспертная комиссия отправится на объекты. И лишь потом генеральный совет жюри определит победителей.
Интересно, что критерии оценки и классификация проектов, озвученные тогда же, особого восторга у нашего брата не вызвали – ничего принципиально нового журналисты там не услышали. Однако организаторы премии, представив проект классификатора, предложили бизнес-сообществу в течение ближайшего месяца-полутора (судя по всему до конца июня) направлять on-line свои пожелания по усовершенствованию классификации и критериев оценки. А присутствовавшие на мероприятии представители девелоперских компаний высказались «ЗА» введение единой классификации. Например, Анна Миронова (Гута-Девелопмент) сказала, что решение по общей классификации рынка жилой недвижимости все же должно быть принято. Свое мнение она объяснила тем, что это поможет не только покупателям ориентироваться в предложениях рынка, но и даст возможность девелоперам «видеть» объект в рынке (точнее определять, следить за конкурентным окружением объекта, понимать стоимость проекта, правильно выбирать каналы коммуникации с потенциальными потребителями и т.д. и т.п..) Посмотрим…
Сама идея нового мероприятия возникла у Urbanus.ru еще в прошлом году. А в апреле, на выставке «Недвижимость-2009», были подведены итоги «пробной» Urban Awards. Но полноценной премией организаторы прошлогодне мероприятие не считают. Это был так называемый «пилотный» старт – для прощупывания рынка, объяснила Хасанова. По ее словам это был конкурс, нежели премия.
Понятно, что премия (как и каждое мероприятие), это прежде всего бизнес. Доход же по этому эвенту складывается из регистрационных взносов (варьируется от 10 тыс. рублей до нескольких тысяч долларов), спонсорских взносов (от $20 тыс. до 100 тыс.) и от продажи билетов на церемонию (от 10 тыс. рублей до $2,5 тыс.).
По Urban Awards, организаторы настроены достаточно скромно и лояльно, а доход в размере 15-20% называют вполне реальным. В целом, по словам Джамиля Гусейнова (руководитель проектов Urbanus.ru, Arendator.ru и Cottage.ru) в Urban Awards-2010 планируется влить 150 тыс. долларов. Однако назвать эту цифру точной он не смог, по причине отсутствия определенности с площадкой для проведения торжества. Стоимость билетов на премию составит 10 тыс. рублей. А вот регистрационный взнос для участников отсутствует. Сколько стоит спонсорский пакет не разглашается…
Представители основных конкурентов Urban Awards – CRE Awards и Building Awards, считают, что премия имеет все шансы занять свою нишу на призовом пьедестале. Татьяна Иконостасова (CRE) отметила, что сама идея создания премии для жилой недвижимости очень хороша, и поэтому имеет все шансы на успех. А вот Петр Шура (Building Awards) считает, что премия будет интересна при условии соблюдения справедливости и независимости оценок.
Потенциальные номинанты будущего торжества также равнодушными не остались. Например, Алексей Добашин (концерн «Крост») отнесся с интересом к новому мероприятию и отметил, что с удовольствием примет в нем участие. По его словам у компании есть несколько проектов, которые можно выдвинуть на номинации Urban Awards. А именно жилые комплексы «Эдальго» и «Велтон Парк». Также, хорошей идеей создания премии по жилой недвижимости считает и Алексей Шепель (S.Holding).
Между тем, не все столь оптимистичны настроены и воодушевлены новым эвентом. Есть и сомневающиеся в экономической успешности и необходимости нового торжества.
Автомобили чиновников начал контролировать ГЛОНАСС
июня 25, 2010

Как сообщает областное правительство, Ленобласть стала первым российским регионом, где с помощью системы спутниковой навигации "ГЛОНАСС" будет осуществляться контроль за автомашинами правительства, включая автомобиль губернатора Валерия Сердюкова. Однако никакие подробности, связанные с нововведением, не разглашаются. Все официальные органы ссылаются на коммерческую тайну.
По мнению управляющего делами правительства области Владимира Трегуба, "это позволит усилить безопасность передвижения служебного транспорта, упорядочить его использование и даст экономию средств". Вполне логично, что установка мониторов ГЛОНАСС приведет к экономии бюджетных средств: система позволяет отслеживать передвижение автомобилей, поэтому использование чиновниками или их водителями служебных машин в личных целях становится затруднительным. Правда, как говорят в пресс–службе правительства, пока никто не может оценить размеры экономии: первые данные будут получены не ранее 10 июля.
Сумма, затраченная на подключение 102 автомобилей правительства, также не разглашается. Единственное, что стало известно, — затраты идут не из областного бюджета, а из средств, полученных автобазой правительства за счет хозяйственной деятельности. Подключением и обслуживанием системы на машинах чиновников занимается ООО "ГЛОНАСС — Северо–Запад" — компания, зарегистрированная год назад во Всеволожске и принадлежащая частному лицу. Эта же фирма подключала к системе навигации областные школьные автобусы и автомобили скорой помощи.
В "ГЛОНАСС — Северо–Запад" также не разглашают каких–либо подробностей, пока на это не получено разрешение заказчика. Единственное, что удалось выяснить, — цена комплекта оборудования, устанавливаемого на скорую помощь: она составляет 19 900 рублей. Следовательно, если на машины чиновников устанавливаются аналогичные системы, то затраты превысили 2 млн рублей, не считая затрат на оснащение мониторингового центра, расположенного в здании администрации области.
Установка системы уже вызвала жаркие дебаты. Например, некоторые депутаты областного Законодательного собрания отнеслись к нововведению крайне негативно, и, несмотря на то, что автомобили народных избранников также приписаны к автобазе правительства, ГЛОНАСС на них не устанавливали, сообщил источник в правительстве. Вероятно, депутатам не очень комфортно осознавать, что отныне все их передвижения по региону будут известны в правительстве.
Пресс–служба ЗС области эту информацию опровергла. По их информации, системой "ГЛОНАСС" оборудованы все служебные автомобили депутатов. В то же время пресс–служба правительства подтвердила, что автомобили депутатов сейчас не подключены, но в планах на будущее это стоит.
Из депутатов, к которым обратился "ДП" с просьбой подтвердить или опровергнуть информацию, только Вадим Потомский сообщил, что монитор системы "ГЛОНАСС" установят на его автомобиль "уже в эти выходные". Остальные предпочли уйти от ответа.
Рынок недвижимости Латвии в 1 квартале 2010 года: лидер падения становится лидером роста
июня 24, 2010
Кризис показал, что самые быстро развивающиеся экономики падают сильнее всего. Так, в 2003-2005 гг. Латвия демонстрировала самый бурный рост. В страну, только что вступившую в ЕС, хлынули инвестиции. Начался рост зарплат и внутреннего потребления, что, естественно, взвинтило цены на недвижимость. В прошлом году падение ВВП составило около 20%. Цены на недвижимость в Риге снизились на 60% от своего пика. В стране по-прежнему самый высокий уровень безработицы в Европе – выше 20%. Среди молодежи на пятерых жителей приходится двое безработных.
Рост цен на недвижимость обусловило улучшение общей макроэкономической ситуации в стране. Так, за первый квартал ВВП Латвии показал сезонно выровненный рост на 0,3% по сравнению с концом 2009 г. Важной составляющей ВВП является потребительский спрос, спад которого остановился. Еврокомиссия прогнозирует снижение ВВП Латвии в этом году на 3,5%, но уже в 2011 году по прогнозам той же Еврокомиссии рост составит 3,3%. Сигналом для инвесторов о начавшемся оздоровлении стало и изменение рейтинга Moody's с «негативного» на «стабильный».
В Риге стремительно сокращается объем нового предложения, что, естественно, влияет на рост цен. В 2010 году будет введено в эксплуатацию 400 новых квартир – это в 4,5 раза меньше, чем годом ранее. Число построенных в Латвии объектов недвижимости уменьшилось в I квартале на 1% относительно IV квартала 2009 г. и на 43,4% – в годовом исчислении. Также уменьшилось и количество выданных разрешений на строительство. При этом объем вторичного предложения также невысок, поскольку продавцы заняли выжидательную позицию с тем, чтобы в будущем выставить свои объекты по более высокой цене.
Другой причиной роста цен является ажиотаж вокруг закона об иммиграции, который должен вступить в силу в июле 2010 г. Согласно закону иностранные инвесторы получат пятилетний вид на жительство в случае приобретения жилья на сумму от 100 тыс. латов (141 тыс. евро) в Риге и не менее 50 тысяч латов (70,5 тыс. евро) в других городах.
Все эти события не могли не привлечь инвесторов из России, которые, проявляют повышенный интерес к недвижимости в Риге. Впрочем, бурного и стремительного роста цен ждать не стоит. Восстановление будет очень сдержанным.
Особенности национальной интернет-продвинутости
июня 23, 2010
Возвращаясь к этой теме (читайте часть первую ), в этот раз поговорим о том, как творят историю интернет-коммерции наши северные побратимы россияне. Кто, как не ближайшие соседи, могут стать для украинцев образцом для подражания, старшим братом и воплощением принципа «поучимся на чужих ошибках»?.. В ракурсе этой темы в первую очередь остановимся на ключевых показателях рунета и попытаемся понять: что же таки с нашей онлайн-торговлей не так и как быть?..
Российский интернет-рынок быстрыми темпами набирает обороты, и вот краткое предисловие из фактов, подтверждающих данное убеждение: он проникает с каждым днем все глубже не только в крупных городах, но и в небольших населенных пунктах, его покупатели становятся все старше и опустошают в нем свои кошельки все внушительней и приобретают они все более разнообразные виды товаров!
Фонд Общественного мнения России представил данные аналитики востребованности интернет-торговли среди отечественных пользователей сети, собранные на протяжении 2009-начала 2010 гг.
Итак, от слов – к цифрам (данные ФОММ).
- 5,7 млн. жителей России являются посетителями онлайн-витрин, 14% месячной аудитории из которых составляют пользователи, старше 18 лет. Но только 2 млн. из них покупают по-настоящему: оплачивают выбранных товар.
- 15% юзеров рунета ищут информацию о необходимых им товарах в Интернете (на официальных сайтах производителей, в прайс-строках интернет-магазинов и на потребительских форумах).
- Портрет идеального интернет-покупателя России выглядит следующим образом: женщины (54%) не старше 34 лет (64%), имеющие высшее образование (50%), доход выше среднего (46%) и живущие в крупных городах (45%).
- При этом за период с 2009 по 2010 гг. интернет-магазины рунета вызвали большой интерес у провинциальных жителей, проживающих в городах-немиллионниках (с 44% до 49%).
- В мегаполисах же Российской Федерации сосредоточено 45% онлайн-покупателей, обеспечивающих 60% статьи доходов российской интернет-коммерции.
- Наиболее востребованными товарами, приобретаемыми в сети, среди наших соседей являются: книги (25%), косметика и парфюмерия (17%), IT-товары (16%).
- По гендерному признаку наиболее популярнее интернет-товары распределяются следующим образом: книги предпочитают 29% женщин и 20% мужчин, детские товары– 15% и 9% соответственно, косметику — 29% и 3%, автозапчасти, компьютерную технику, аудио-видео диски — 14% мужчин и лишь 6% женщин.
- Красивая половина России занимается онлай-шоппингом больше, тратя при этом куда меньше сильной половины (до 3000 руб. оставляют в сети 65%женщин и 58% мужчин, а вот от 3000 до 10 000 рублей выкладывают в интернет-кассах 31% мужчин и только 23% женщин).
- В крупных городах существенные покупки (на суммы свыше 3000 рублей) совершаются чаще – в 51% случаев, тогда как в небольших пунктах на такие траты в Интернете готовы лишь 28%.
Задуматься есть над чем как украинским интернет-покупателям, так и интернет-магазинам. Главное, сделать правильные выводы и уверенно шагнуть (а мы, украинцы обязаны по природе своей не просто шагнуть, а ПЕРЕшагнуть) в сторону показательной для всего мира интернет-продвинутости! Уж очень хочется о ней, реальной, статью написать! : )
Помогите разорвать замкнутый круг!
июня 23, 2010
Письмо от инициативной группы, моего любимого театра на Юго-Западе, совсем жесть твориться. Долго молчали, но уже молчать и питаться обещаниями депутатов сил не осталось, в ближайшие дни сделаю несколько апдейтов данного поста, добавлю письма от инвалидов и ветеранов, также отписки депутатов и опишу, чем всё это время кормили на встречах чиновники, а пока: Обещанного ждут 3 года. Московский театр на Юго-Западе ждет 15 лет!
В 1995 году Театру под строительство здания был предоставлен участок. В 2003 году появилось распоряжение Правительства Москвы, которым одобрен проект о строительстве нового здания Театра на Юго-Западе в составе комплекса. Проектная документация прошла многочисленные этапы согласования. Инвестор готов начать строительство в любой момент. Участок пустует до сих пор!


В своих письмах власти ссылаются на жителей района настроенных против строительства. При этом упускается из виду, что Инвестор готов предложить решения проблем, беспокоящих граждан в связи со строительством комплекса и, самое важное – воплотить эти решения! Кроме того, граждане обеспокоены снижением стоимости их квартир в связи с новым строительством. Неужели наличие Театра когда-нибудь негативно влияло на показатели района? Скорее наоборот – статус близлежащих домов возрастет!
В проекте соблюдены все нормы и правила, иначе он не получил бы одобрение всех проверочных комиссий, но существует 4 жителя района, настроенных против. Обращения и письма 4 человек во все возможные инстанции скрываются за формулировкой «категорический протест жителей близлежащих домов». Для этих людей важна победа над властями. Если на участке вместо театра решат возводить физкультурный комплекс они станут протестовать против него. И эти 4 человека одержали победу над властями?!? Чтобы оградить себя от постоянных обращений, властям проще сказать нет строительству Театра, забывая об интересах сотен других людей?
В поддержку комплекса собрано более 300 подписей жителей района. Число людей, поддерживающих строительство, постоянно увеличивается. Среди них и жители района, и поклонники театра. Сбор подписей продолжается
Но чиновники этот факт учитывать не хотят!
Кому это выгодно? Префектура предлагает два варианта: расторгнуть договор с инвестором или перевести на новое место (т. е. в любом случае убрать театр) Чиновники, выступающие против строительства, ссылаются на отрицательно настроенную группу граждан-жителей близлежащих домов. Это весьма удобно. Не нужно искать недочеты в документации и придумывать дополнительные поводы для отказа и отсрочки строительства. А там, глядишь, на участке можно построить что-то более выгодное и прибыльное, нежели театр и жилой дом.
Когда речь идет о клубе или торговом центре вопрос решается в 5 минут, учреждение культуры и жилье – это не те объекты, которые сулят значительные выгоды. Они необходимы людям, но когда у нас задумывались об интересах граждан, о воспитании детей, повышении культуры? На бумаге – да, а на деле?
В условиях кризиса появление Театра в Москве практически невозможно. Если сейчас проект будет отложен, в лучшем случае его реализации окажется возможной через 10 лет. А решение строить здание за счет бюджета (оно не исключено), вовсе отодвигает проект на неопределенный срок. Когда в бюджете города отыщутся средства на строительство Театра?
Инвестор готов подарить городу Театр в реальные сроки, но компания должна компенсировать хотя бы часть затрат и сделает она это за счет строительства жилья. Сторонники строительства (жители района) понимают это.
Кто пострадает если строительство комплекса будет отложено или отменено?
Уж точно не чиновники!
Художественный руководитель Театра на Юго-Западе Валерий Белякович за более чем 30-летнюю творческую карьеру доказал своей работой и огромным количеством постановок на то, что он может сделать больше, в достойном помещении чем цокольное помещение. В репертуаре театра более 30 названий, на счету более 60 выпущенных премьер. На одной площадке пытаются ужиться не только художественный руководитель театра, но и его ученики, поставившие не один спектакль с успехом идущий на юго-западной сцене. Вклад этих талантливых людей в копилку культурной столицы мог быть значительно больше. Старое здание предполагалось отдать под детскую студию. Кроме того, Театр сотрудничает с общественными организациями, ежемесячно предоставляя бесплатные билеты для социально незащищенных групп. Эта работа могла быть обширнее.
Ведь пройдена половина пути – проект, согласование, средства на строительство – все это есть! Существует реальная возможность для появления новой сцены у Театра, у города, у жителей. Слабо верится, что участок в Москве останется пустым. Только вряд ли заинтересованные лица захотят построить на этом участке Театр.
Мы хотим, чтобы нас услышали, быть может, тогда прекратится бесконечное бодание, власти задумаются о людях, и выполнят свое обещание построить Театр.
Переписка по поводу строительства грандиозна своими объемами и увиливаниями
Чиновники прячутся за фразами, отфутболивая принятие окончательного решения, потому что существует... категорический протест жителей близлежащих домов - именно так, полужирным шрифтом эта фраза выделяется в письмах. От одного раза коробит, а когда она встречается второй-третий раз и на эту фразу давят, выделяя ее, возникают размышления на тему – ребята вам больше нечем прикрыться, чтобы отказать.
APD 1. отправлены письма: Алпатову, Ресину, Рябинину, Швейцовой, Лужкову, Платонову, Худякову. Пишется письмо президенту.
ответы на письма постепенно буду добавлять в данный пост.
Очень нужен перепост, есть ещё надежда, что вместе мы сможем разорвать этот замкнутый круг созданный чиновниками.
Депутатам повышают пенсию
июня 23, 2010
Правительство России внесло в Госдуму законопроект о повышении надбавок к пенсии членам обеих палат парламента страны.
Сейчас депутатам и сенаторам, вышедшим на пенсию, положена надбавка в размере 55% от ежемесячного оклада, если их парламентский стаж составил от 1 до 3 лет. Если парламентарий занимался законотворчеством более 3 лет — ему положена надбавка в размере 75% оклада.
Новый законопроект повышает надбавки тем, кто проработал в Госдуме или Совете Федерации два и более созывов. Если стаж составил от 8 до 12 лет, предусматривается выплата в размере 85% оклада, при стаже более 12 лет — 95% оклада.
"Предлагаемые законопроектом изменения будут способствовать улучшению материального обеспечения граждан, исполнявших полномочия члена Совета Федерации, депутата Госдумы и вышедших на пенсию", — сообщают авторы законопроекта в пояснительной записке.
Если закон примут, его действие будет распространяться на парламентариев, вышедших на пенсию после 1 января 2010 года.
Сейчас в Госдуме числятся 450 депутатов, в Совете Федерации — 160 сенаторов. Надбавки, предусмотренные законопроектом, в этом году могут получить 543 из них, подсчитали в правительстве.
Сейчас средний размер трудовой пенсии составляет 7,8 тыс. рублей, средний размер ежемесячной доплаты — 15,4 тыс. рублей. Законопроект предусматривает увеличение ежемесячной доплаты примерно на 5 тыс. рублей. Общие расходы на повышение надбавок составят 32,7 млн рублей в год.
Средний годовой доход депутата Госдумы, согласно опубликованным недавно декларациям парламентариев, составил в 2009 году 2 млн рублей.
Начало конца середины кризиса
июня 21, 2010
Дауншифтинг в Болгарию.
июня 21, 2010

Вот казалось еще недавно к нам ворвалось незнакомое словечко – дауншифтинг. За несколько лет оно приобрело реальнее звучание для многих людей, которые «понизив скорость» своей быстролетной жизни, переехали в другие страны с более спокойной и безоблачной жизнью.
В поисках нового счастья люди оправлялись и в Америку, и в Индию и в Европу, куда их только в общем не закинула страсть к переменам.
Часть этой страсти объяснялась и желанием прикупить что-то быстрорастущее из недвижимости либо «на старость» либо ради сиюминутного дохода. Поэтому-то и покупалась недвижимость не всегда осознанно – для чего именно и где именно!
В силу наступившего кризиса многие надежды не оправдались. Кто-то успел вовремя перепродать свой объект, кто-то поднакопил денег – и многие опять обратили внимание на зарубежную недвижимость.
Действительно, откат цен на уровень 2005-2006 года позволило многим опоздавшим тогда еще раз получить шанс устроится в новой стране со своим жилищем, а тем, кто удачно купил и продал на пике интереса – еще раз войти в сделку.
Только вот требования и к самому объекту и к стране сильно повысились. Да и правильно – ведь никто не застрахован от повторения снижения цен – рынок недвижимости, как и все рынки цикличен. И теперь на первый план выходит требование такое, чтобы объект недвижимости не только недорого стоил, не только рос в цене, но и находился там, где сам хозяин может с удовольствием поселится в будущем!
Хотя насколько я понимаю, многие наши сограждане уже готовы сдать в аренду свою квартиру в России и на накопленный капитал переехать жить в спокойное и безопасное место, купив там апартаменты или небольшой дом с участком. Как правило это или пенсионеры, которые нуждаются в более мягком климате и хороших продуктах и спокойной жизни, или молодые и не амбициозные люди, чья жизнь и работа во многом связаны с интернетом или не требует постоянного внимания.
Простые расчеты показывают, что доход от сдачи однокомнатной квартиры в Москве за 500-600 евро/мес примерно, может легко обеспечить 2-х, а то и 3-х человек достойным пропитанием и проживанием в Болгарии. Что и говорить о сдаче 2-ки или 3-ки.
Да и цена покупки квадратного метра тут не так уж и велика была всегда, а сейчас и вовсе очень доступна. Апартаменты в хорошем курортном месте на море или в горах стоят около 800 евро за кв.метр. Часто помимо полной отделки в стоимость включена и мебель и домашняя техника. Конечно, можно найти апартаменты и подешевле, но тогда Вы проигрываете либо в качестве строительства либо в расположении объекта.
Итого получаем, что за 50000 евро или 2000000 руб. можно купить очень хорошую двухкомнатную квартиру в хорошем доме или курортном комплексе размером около 70 кв.м. Все остальные расхода не составят более 50-70 евро в месяц, что сравнимо с оплатой квартиры в России.
А стоимость жизни – продуктов, одежды, услуг и проч. – в Болгарии в 2-3 раза дешевле чем у нас.
Вот и получается, что переезд в Болгарию не только интересен с точки зрения дауншифтинга и улучшения качества жизни с повышением жизненных сил и улучшением здоровья, а еще и с экономической стороны вопроса.
Кто из наших родителей скажет нет такому предложению? Кто из Вас никогда не мечтал бросить здесь все к такой-то матери и податься в теплую страну? И часто находилось что-то что нас останавливало – стоимость жилья, далекий перелет, языковой и культурный барьер. Хорошая новость заключается в том, что всеми этими недостатками Болгария обделена. И язык похож, и религия православная, перелет 2,5 часа и стоимость метра подешевела.
А также законодательство Евросоюза действующее в Болгарии предполагает совершенно простые и не сложные процедуры покупки и оформления недвижимости, выдачу долговременных виз и получения пенсионерами вида на жительство.
Зарплаты чиновников в России
июня 20, 2010
Чиновник третьего класса, работающий советником в Минрегионального развития сообщает, что его зарплата составляет 22 тыс рублей в месяц + премии: "с моей зарплатой в 22000 рублей/месяц я бы ушел тут-же, если бы не было квартальных и годовых премий"
Получается, что за нулевые ничего не изменилось - зарплаты в бизнесе все еще значительно выше чем в министерствах. Какое же качество услуг оказывают чиновники, согласные работать за зарплату продавца пирожков в торговом центре?
Главным редактором портала www.irn.ru назначен Сергей Жарков.
июня 18, 2010
46-летний профессиональный журналист пишет о рынке недвижимости и строительства уже 15 лет. До нынешнего назначения работал в газете «Ведомости». В 2002 году создал первое цветное приложение по недвижимости к «Ведомостям». Был главным редактором приложений «Жилой фонд» (лучшее издание рынка недвижимости по версии Московской ассоциации риелторов (МАР) – 2008), «Стены бизнеса», «Зарубежная недвижимость». Ранее возглавлял в качестве главного редактора журнал «Черное золото – нефть и газ», был выпускающим редактором газеты «Деловой Петербург», главным выпускающим ИТАР-ТАСС. В 1998 году Сергей Жарков стал первым лауреатом конкурса «Золотое перо» Московской ассоциации риелторов, а в 2001-м - победителем конкурса «Профессиональное признание» Российской гильдии риелторов. Награжден дипломом департамента правительства Москвы по архитектуре, строительству, реконструкции и развитию и Союза журналистов Москвы (2001), наградами и дипломами МАР.
«В прежние годы многие общетематические издания пытались расширять тему недвижимости в силу ее популярности и создавали по этому направлению большие отделы, - говорит руководитель аналитического центра «Индикаторы рынка недвижимости» Олег Репченко. – Но кризис показал, что, как и в любом бизнесе, наиболее эффективна специализация. Нельзя объять необъятное, и ни одно мультитематическое издание или портал не в состоянии глубоко анализировать и освещать все рынки. Это удел профильных аналитиков и СМИ, каковым является в сфере недвижимости группа компаний ИРН. За последние два года объединенная редакция информационно-аналитического портала www.irn.ru и журнала www.metrinfo.ru выросла с трех до семи человек, среди которых такие известные профессионалы, как Екатерина Меледина, Людмила Чичерова и другие. Мы рады, что и Сергей Жарков принял решение присоединиться к нашей команде».
«Я рад присоединиться к высокопрофессиональной команде портала www.irn.ru, - говорит Сергей Жарков. – В информационный век работа с интернет-ресурсами становится неотъемлемой частью жизни человека. Надеюсь, что мой журналистский опыт поможет развитию портала, его совершенствованию. Перед нами сейчас стоят чрезвычайно интересные задачи, решение которых сделает портал максимально полезным, интересным и удобным для пользователей».
Кто заплатит за счетчик
июня 18, 2010
Какую пользу принесет прибор энергоучета и кто заплатит за их установку? Зачем и кому нужен энергосберегательный паспорт? Не лучше ли бюджетные деньги, затраченные на энергосберегающие мероприятия, потратить на иные социальные нужды? Означает ли энергоучет наличие энергоэффективности?
Вопрос цены энергосбережения обсуждался 10 июня в редакции газеты "Деловой Петербург". Непростую судьбу закона обсуждали чиновники, представители ресурсоснабжающих организаций, управляющих компаний и собственники жилья.
Юрий Мирченко, начальник управления разработки энергоэффективных технологий и энергоаудита филиала "Энергосбыт" ГУП "ТЭК СПб": По закону ФЗ- №261 энергоснабжающая организация обязана до 1 июля 2010 года представить предложения об оснащении приборами учета потребителям, а так же установить данные приборы. Причем договор по установке должен содержать условие об оплате цены равными долями в течение пяти лет с даты заключения. То есть ГУП "ТЭК СПб" должно установить приборы учета сразу, а деньги получить потом. До назначенного срока осталось две недели, а источники финансирования до сих пор нам не известны, что вызывает наши большие опасения.
После 1 июля мы не в праве отказать обратившимся к нам гражданам в заключении договора на установку узла учета тепловой энергии. Порядок заключения и существенные условия такого договора утверждаются уполномоченным федеральным органом исполнительной власти. Этот порядок и условия нам так и не известны. К нам уже поступают заявки на установку узлов учета, а что будет после первого июля страшно предположить.
В зоне теплоснабжения ГУП "ТЭК СПб" находятся более 21 тыс. домов. По нашим оценкам, нужно установить порядка 12-14 тысяч общедомовых узлов, это огромная цифра и огромная проблема, учитывая, что право на отказ мы опять же не имеем.
Олег Буглаев, заместитель генерального директора ЗАО "Петербургрегионгаз": Что касается природного газа, то в соответствии с законом необходимо устанавливать индивидуальные счетчики у каждого абонента или коллективные в коммунальных квартирах. Закон принимался в ноябре 2009 года, когда финансирование затрат ресурсоснабжающих организаций на 2010 год был уже определено, и средств на установку счетчиков не предусматривалось. В условиях, когда в Петербурге счетчиками газа оснащены 2-2, 5 % квартир, речь идет о 4,5-миллионном городе и огромных затратах. По области ситуация лучше: 25-30 % квартир оснащено узлами газа, в Карелии, например, порядка 90%, в Калининграде, который является территорией газоснабжения "Петербургрегионгаз", около 53 %.
"Петербургрегионгаз" является исполнителем закона в части установки узлов учета в Петербурге, но даже с привлечением других организаций, могу сказать, что справится с этой задачей достаточно сложно.
Мария Акимова, председатель Ассоциации ЖСК, ЖК и ТСЖ: Суетливость хороша только при ловле блох. На самом деле приборы на холодную и горячую воду поставят только те жители, которые потребляют ее в малых количествах. А те, кто сделали из своих квартир гостиницы, общежития и харчевни — эти никогда не поставят. По нашим подсчетам, сегодня порядка 20% квартир жилого фонда сдаются. Что делать с собственниками таких квартир? По газу понятно, энергоснабжающие компании сами будут с ними биться, так как счетчик индивидуальный, а по всем остальным приборам? Ведь штрафы за неустановку общедомовых счетчиков будет выплачивать управляющая компания или ТСЖ, которое будет в свою очередь подавать в суд на жильцов, это ТСЖ и выбравших?
Должен быть нормативно-правовой документ, обязывающий собственников принимать решение об установке общедомовых и поквартирных приборов учета. Надо понимать, что установка узла учета не гарантирует потребителю экономии. Например, в квартире прописан один человек, проживает пять, следовательно, воды потребляется больше, чем положено, и устанавливать счетчик не в интересах проживающих.
Даже если будет экономия, сам прибор, его обслуживание и замена стоит больших денег. Так что, будь здоров, сколько придется потратить, и люди в большинстве случаев ничего не выиграют.
Ко всему прочему предприятия, изготовляющие счетчики, честно признались, что в срок снабдить весь город устройствами им не под силу. Учет необходимо ввести, но не в таком спешном порядке. Олег Овчинников, генеральный директор управляющей компании "Балтсервис": Система автоматического погодного регулирования теплопотребления здания с узлом учета на вводе стоит около миллиона рублей, причем экономический эффект от общего теплопотребления составляет 20%, а срок окупаемости 3-4 года, при этом особых стимулов к его установке конечный потребитель-квартиросъемщик не имеет, как и ресурсоснабжающая организация, которой естественно невыгодно, когда спрос на её продукт падает.
Правда благодаря такой системе есть возможность оперативно контролировать параметры тепловой энергии предприятий и жилых домов. Вся информация о потребленных ресурсах передается по каналам сотовой связи, от приборов учета тепла на сервер единого независимого диспетчерского центра, а также всем заинтересованным в ней пользователям. Например, на компьютер районной администрации, директору управляющей компании или председателю ТСЖ.
Система в режиме реального времени предупреждает о нештатных ситуациях: затоплении подвала, пожаре, несанкционированном проникновении на объект. Например, если где-то на инженерных сетях произошла авария (прорыв трубы), об этом сразу узнает диспетчер, что позволяет быстро принять меры для ее устранения.
Алексей Сойкинен, заместитель управляющего СПбГУ "Фонд капитального строительства и реконструкции": Энергоучет не гарантирует энергоэффективность. Во всех новых домах на бюджетные средства мы ставим счетчики, а значит с энергоучетом все в порядке. А с энергоэффективностью? По энергоэффективности и энергосбережению мы только встали на путь реализации закона и постановления правительства.
Вкладывать капитал в энергосберегающие мероприятия можно бесконечно, причем при увеличении затрат на 5 % срок окупаемости увеличивается на 5 лет. Инвестор должен понимать, в какие сроки окупятся его затраты на энергосбережение. Большинство компаний сегодня не готовы к подобным тратам, однако привлекательность энергосберегающих мероприятий очевидна.
В ближайшее время (июнь-июль) по заказу комитета по строительству будет разработана "Концепция программы повышения энергетической эффективности и стимулирования энергосбережения в области строительства", которая в свою очередь дополнит разрабатываемую комитетом по энергетике и инженерному обеспечению долгосрочную программу энергосбережения и повышения энергетической эффективности в Петербурге.
Также разрабатывается ряд региональных методических документов (РМД) по энергоэффективности, которые станут обязательными для применения при строительстве за счет средств государственного бюджета, а для остальных участников будут носить рекомендательный характер.
Ирина Бугославская, заместитель председателя комитета по тарифам Санкт-Петербурга:
Если не установить счетчики, то стимула к экономии не будет вообще. Потребитель, оторвавшись от домашних дел на разговор по телефону, побежит выключать воду, осознавая, что у него щелкает счетчик.
Однако не хотелось бы, чтобы граждане и управляющие компании приложили большие усилия для установки прибора учета, а потом оказалось, что что-то сделали не так. Нужны качественные приборы и ответственные организации, которые будут решать проблемы, связанные с проектированием, монтажом и дальнейшим обслуживанием приборов учета. Не должно получиться, чтобы участники процесса зарабатывали на бесконечном обслуживании постоянно ломающихся счетчиков или установили приборы, которые не будут отвечать необходимым требованиям. Например, при установке теплосчетчиков, необходимо предусмотреть возможность раздельного учета ресурсов на нужды отопления и горячего водоснабжения и измерения не только отпущенной тепловой энергии (в Гкал), но и расхода горячей воды (в м3).
Юрий Мирченко, начальник управления разработки энергоэффективных технологий и энергоаудита филиала "Энергосбыт" ГУП “ТЭК СПб”: Еще один важный момент закона — наличие энергопаспорта. Энергопаспорт составляется по результатам энергетического обследования, деятельность по проведению которого вправе осуществлять только члены специализированных СРО. Согласно закону энергетические обследования могут проводится как в обязательном порядке так и добровольно. Однако на сегодняшний день информацией о регистрации таких СРО мы не располагаем.
Сама идея энергопаспорта хороша, но важно, чтобы он не превратился в формальность. Ирина Бугославская, заместитель председателя комитета по тарифам Санкт-Петербурга: Энергетический паспорт нужен для руководства дома или предприятия, он поможет понять, сколько стоят выполняемые мероприятия, и оценить, какой эффект они дадут. При этом очевидно, что есть целый ряд типовых мероприятий, и не надо каждый раз гадать, сколько тепла излучает тот или иной многоквартирный дом в зависимости от материалов и конструктивных особенностей. Стоит ли проводить энергосберегающие и теплосберегающие мероприятия в старом доме, или проще построить новый? Об этом тоже нужно задуматься.
Ирина Бугославская, заместитель председателя комитета по тарифам Санкт-Петербурга: В экономически обоснованных тарифах на ресурсы не могут быть предусмотрены расходы на установку приборов учета потребителей в рамках требований закона 261-ФЗ. Закон предусматривает другие формы финансирования работ, связанных с установкой данных приборов и требует дополнительной разработки подзаконных актов.
Справедливость в отношении граждан, проживающих в домах, в которых счетчики уже есть, не должна быть нарушена, а значит, эти жильцы не должны через тариф оплачивать установку счетчиков в многоквартирных домах (квартирах), где установка еще только предстоит.
Комитет по тарифам, со своей стороны, может установить социальные нормы потребления ресурсов и социальные тарифы, которые станут стимулом для наиболее эффективного расхода электрической и тепловой энергии, холодной воды и газа гражданами, но для их введения не хватает законодательной базы. Так что социальные тарифы и нормы, прежде всего в электроэнергетике, можно будет установить только при внесении соответствующих изменений в нормативные правовые документы, в том числе и в части порядка их применения (учет зарегистрированных граждан, разделение социальной нормы при использовании ночного и дневного тарифа на электрическую энергию, порядок оплаты в течение одного расчетного периода и так далее).
Наиболее значимым мероприятиям в области эффективности и энергосбережения, которые можно ожидать от комитета по тарифам — это применение долгосрочных тарифов на услуги по передаче электрической энергии, оказываемые территориальными сетевыми организациями, а также тарифов на услуги по передаче тепловой энергии и цен организаций коммунального комплекса на основе долгосрочных параметров регулирования деятельности.
До сих пор осуществлялось регулирование тарифов на один год, при этом в 2010 году планируется установить тарифы на услуги по передаче электрической энергии, передаваемой по сетям ОАО "Ленэнерго" с фиксированными тарифами на пятилетний период.
Стоимость энергии включает: оптовую цену, цены на услуги передачи и сбытовую надбавку плюс системные инфраструктурные услуги. Так вот, цена на услуги по передачи составляет порядка 30% от общей цены на ресурс, и если она будет известна заранее, то потребитель сможет прогнозировать затраты на ресурсы на несколько лет вперед.
Ирина Родионова, начальник технического управления жилищного комитета Санкт-Петербурга: Наконец-то закон не носит декларативный характер, как в 1996 году, теперь он более действенен, предусматривает реальные механизмы энергосбережения.
Жилищным комитетом совместно с жилищными организациями разработан комплекс мероприятий по энергосбережению, которые уже реализуются при проведении как капитального так и текущего ремонта жилого фонда.
Совместно с комитетом по энергетике разрабатывает пилотный проект зон энергетической эффективности на базе двух районов: Красносельского и Кировского. Алексей Сойкинен, заместитель управляющего СПбГУ "Фонд капитального строительства и реконструкции": "Концепция программы повышения энергетической эффективности и стимулирования энергосбережения в области строительства" пока не утверждена, как и не утвержден порядок финансирования энергосберегающих мероприятий в Петербурге. Видел подобную программу у московских коллег из департамента по строительству, так вот на программу энергосбережения у них выделяется 837 миллионов рублей на 2010-2014 год, но на какие финансы придется рассчитывать нам, пока неизвестно.
Юрий Мирченко, начальник управления разработки энергоэффективных технологий и энергоаудита ГУП "ТЭК СПб": На одной всероссийской конференций, проходившей под эгидой министерства энергетики, была названа стоимость программных мероприятий по энергосбережению и повышению энергоэффективности на период до 2020 года: 10, 5 трлн рублей, из них около 850 млрд рублей из средств федерального бюджета и около 950 млрд рублей из региональных , а остальное — из внебюджетных источников. Это все планы. А как будет на самом деле — время покажет.
Кому нужны гонки в Подмосковье?
июня 17, 2010
Я искренне не понимаю, зачем нам нужна гоночная трасса международного уровня Moscow Raceway (стоимость автодрома для «Формулы-1» – 5,5 млрд. рублей). Торжественного открытия в 2010 году не получилось (подкачал генподрядчик), так может быть это был знак свыше, чтобы инвестировать деньги в более стоящие проекты. В скоростную трассу Москва-Питер, например.
Так нет, же, – замороженный проект для «Формулы-1» вместо австрийской компании Strabag International теперь продолжит русско-германское СП «Автобан».
Договор генподряда на строительство основной части трассы был заключен в апреле 2010 года, а в июне было подписано дополнительное соглашение, которое окончательно закрепило участие «Автобана» в проекте. Стоимость подряда составляет 2,3 млрд. рублей.
Теперь нам обещают, что гоночная трасса должна быть построена к ноябрю 2011 года, сегодня же на площадке идут работы по снятию растительных грунтов. Суммарные инвестиции в этот проект сегодня оцениваются в 4,5 млрд. рублей.
Объясните мне кто-нибудь, неужели нельзя вложить эти деньги в строительство и реконструкцию уже имеющихся дорог, о которых уже веками ходят анекдоты?
Mirax Group Astra Montenegro
июня 12, 2010
Мы продолжаем рассказ о прошедшем в Москве 24 мая совещании, в котором приняли участие представители головного офиса и черногорского представительства Mirax Group, а также 42 покупателя так и не достроенного комплекса Astra Montenegro.
Проблемы с банком
На московском совещании прозвучала история взаимоотношений с банком-кредитором. Инициативная группа покупателей дважды встречалась с представителями банка Hypo Alpe – Adria. На этих встречах звучало предложение продлить до мая 2011 г. льготный период уплаты процентов по основной части кредита при условии, что инвестор Алексей Алякин предоставит гарантии европейского банка. Однако банковские гарантии предоставлены не были, и в начале апреля была достигнута новая договоренность о ежемесячных аннуитетных выплатах по 500 тыс. евро в счет погашения кредита. Эти обязательства также не были выполнены, лишь погашены проценты за первый квартал 2010 г. Тогда банк прислал извещение о том, что если до 26 мая 2010 г. не будет принято решение о погашении задолженности, банк расторгнет договор о кредите. Если на землю будет наложен арест, это повлечет за собой арест и незавершенных объектов строительства.
Обвинения
Бывший директор компании Zavalа Invest Ирина Бабина на московском совещании обвинила Алексея Алякина в неисполнении обязательств перед сотрудниками: «На сегодняшний день в офисе работают 25 сотрудников. Коллектив небольшой, но уникальный. На работе остались специалисты, которые располагают очень важными данными, как техническими, так и финансовыми. С 1 марта инвестор поговорил с каждым из работников и в целях экономии денежных средств каждому из них снизил зарплату. Уменьшены и социальные пакеты (на аренду квартир 350 евро в месяц, расходы на получение разрешений на работу 350 евро). Сотрудники с пониманием отнеслись к этим антикризисным мерам, однако Алякин не выполнил свои обещания выплатить остаток зарплаты, из-за чего в коллективе создалась критическая ситуация. На сегодняшний день долг по зарплате оставшимся сотрудникам составляет 188265 евро, и 87631 евро компания должна уже уволенным работникам. 22 апреля 2010 г. инвестор заявил о прекращении финансирования, однако продолжает активно участвовать в управлении проектом. Пока я работала в должности исполнительного директора компании Zavala Invest, руководящий партнер Вячеслав Лейбман и Алексей Алякин много раз необоснованно пытались меня уволить. И за весь период работы я не получала зарплату».
Строили под честное слово
В Москву на совещание был приглашен и исполнитель работ Деян Маркович из компании Monterra Montenegro. Он считает возможным продолжение строительства, несмотря на наличие серьезных проблем: «С первого дня работы проводились без соответствующих разрешений на строительство, только на основании гарантий Лейбмана и его обещаний лично урегулировать все вопросы. Инспекция много раз приостанавливала строительство именно из-за недостатка документации. Более трехсот рабочих и большое количество техники прекращали работу и месяцами ждали разрешения, чтобы ее продолжить. Из-за этого накопились огромные суммы штрафов. И на сегодняшний день инвестор не имеет утвержденной и согласованной проектной документации».
Вячеслав Лейбман на это заметил, что ответственность за согласование проектной документации в соответствии с представленным обликом комплекса лежит на «местном партнере» проекта.
Несерьезная выплата
На вопрос участников совещания, нужны ли инвестору Алякину дополнительные денежные средства от новых инвесторов, он ответил, что деньги ему не нужны и он сам продолжит финансирование проекта, однако убедительных доказательств своих намерений так и не привел. При этом обязательным условием для дальнейшего вложения денег инвестор назвал замену генерального подрядчика.
На прошлой неделе Алякин выплатил 19 тыс. евро. Однако, по мнению участников совещания, при обязательствах в размере 55 млн евро 19-тысячная выплата – это просто несерьезно.
Руководителя проекта Вячеслава Лейбмана спросили, как и в какой срок он намерен внести необходимые изменения в проектную документацию и разрешение на строительство, чтобы легализовать увеличение площадей на продажу. По словам Лейбмана, проблема согласования изменений является обязанностью «местного партнера». Он надеется, что легализация изменений пройдет в срок от 6 до 9 месяцев после начала сотрудничества с профильным министерством, а начало такого сотрудничества Лейбман связывает с началом работ.
Почему я заинтересовалась финансами
июня 9, 2010
Когда - то я работала в банке. Тогда в банках платили очень хорошую зарплату. Денег было много, деньги были всегда. Именно тогда я и увлеклась дайвингом и горными лыжами – увлечения, как вы знаете, требующие не малых денег. Могла себе позволить 3 – 4 раза в году отдыхать на горнолыжных курортах и в местах паломничества дайверов.
Вот оно, финансовое благополучие! Так я думала. Как я, наивная, ошибалась!
Работа в банке измотала меня донельзя, и я решила – хватит! Денег у меня достаточно, чтобы жить лет 10 безбедно и я уволилась. Отдыхала, занималась собой. Затеяла ремонт в квартире… И вот в пятницу я полностью рассчиталась с рабочими, и субботу и воскресенье радовалась новому виду своего жилища!.... А понедельником было 17 августа 1998 года. Знаковая дата для нашей страны и для многих и многих людей.
Я потеряла всё. Какие поездки, какой дайвинг! Я питалась на рекламных акциях в супермаркетах. Знала наизусть расписание таких акций в магазинах всего моего района! – когда и где я могу поужинать и пообедать! И чем. Моё тогдашнее меню было расписано на месяц вперёд.
Мой самый первый шаг к свободе
После 17 августа 1998 года.
Нет работы, нет денег, нет перспектив. Питаюсь в супермаркетах на рекламных акциях всяческой еды.
И примерно через месяц такой жизни «случайно» встречаю свою давнюю приятельницу. Не виделись лет семь, наверное. Поболтали, и, узнав о моём положении, она предложила мне прийти в их коммерческую школу английского языка преподавателем! Я в шоке. Я преподаватель истории, а английский язык – моё хобби, увлечение, не более того! Отнекиваюсь, объясняю, что не умею, не смогу. Но подругу мою не переубедить – приходи, всему научим, у тебя получиться!
Она меня уговорила. Пришла в офис компании – всё очень понравилось. Два месяца обучения, потом открытый урок для преподавателей… вердикт очень интересный: « ну рот то она им заткнёт» и в декабре у меня первый урок для начинающих, с нуля, восемь студентов.
Трясусь как осиновый лист. В классе я, 8 студентов, завуч школы и моя подруга. Урок начался…. И через два часа закончился. Сам урок не помню совсем. Помню радостные улыбки первых моих учеников, их благодарность за урок. Помню, как завуч говорит «Блистательно, никогда бы не подумала, что в первый раз!»…
И помню, как не могу разжать свою руку, пальцы, которыми вцепилась в спинку стула. Стул – это было единственное, что удерживало меня стоящей! Ноги меня не держали. Было очень страшно. И была полная эйфория «Я ЭТО СДЕЛАЛА!!!»
Я стала одним из лучших преподавателей школы, меня скоренько перестали выпускать на замены заболевших учителей. Потому что потом студенты просились ко мне. Мне разрешали самой выбирать группы… и прочее и прочее.
Я получала наслаждение от каждого урока. Даже если я заболевала – главное было доехать до места проведения урока, и я сразу выздоравливала, и этого здоровья хватало что бы провести урок и доехать обратно домой.
Но тот мой первый урок английского языка я никогда так и не смогла вспомнить, и уже никогда не смогу забыть. Столько адреналина!...
Классический пример «мотивации от» - либо выживу, либо не выживу… я приняла решение выжить и начала «сбивать лапками масло»
Пришлось искать новые источники дохода, переквалифицироваться. Снова учиться… Да, пришлось учиться финансовой грамотности с нуля – ведь в школе этому не учат! И со временем я вернула себе утраченное и преумножила, и сегодня, в кризис, я не вспоминаю ужасы кризиса 1998 года. Но не перестаю работать в области финансовой грамотности. Теперь уже подключилась «мотивация к». Я хочу, чтобы все последующие кризисы проходили мимо меня, даже не задевая крылом!
И, кроме того, идя по этому пути, я нашла свою глобальную цель – ликвидация финансовой безграмотности населения моей любимой страны России. Это такая цель, которую невозможно достичь в течение одной жизни, и, значит, мне всегда есть к чему стремиться!
Я уже 10 лет занимаюсь страховым бизнесом. Несколько лет назад мои клиенты стали задавать мне вопросы о накопительном страховании жизни и здоровья и о пенсионном накопительном страховании. Я, как советский человек, полагала, что это очередной способ отъёма денег у населения. Но, мой девиз – клиент всегда прав. И я решила познакомиться с этой темой серьезно. Я занялась собственным финансовым образованием. И очень быстро поняла, как сильно я ошибалась в свих первоначальных оценках! СССР больше нет. Мы сегодня живём в другой стране. И сейчас здесь действуют другие законы и правила. И чтобы быть успешным – надо знать правила той игры, по которой вы играете. И очень быстро я нашла ответ на вопрос – почему немецкие, японские, американские … пенсионеры так активно посещают все курорты мира! Потому что «пенсионные накопления» и «страхование жизни» для них не пустой звук! Уже с первых лет своего трудового стажа они создают финансовую базу для своего золотого времени, времени отдыха от трудов праведных.
А почему же у нас не так? Почему наши замечательные мамы и папы, бабушки и дедушки не то что на курорт поехать не могут, а просто выжить на свою пенсию без поддержки детей и внуков не в состоянии?
Я начала говорить об этом с моими друзьями и клиентами. И была потрясена безграмотностью наших людей в финансовых вопросах. Знания большинства ограничивались сберкассой за углом.
Я решила, что пора ликвидировать эту безграмотность и появилась идея рассылки , где я пишу небольшие статьи на эти темы. Но этого слишком мало. Вот тогда мы с Татьяной Морозовой объединили наши усилия, и появился новый проект –
В рамках это школы мы в первую очередь рассматриваем вопросы финансовой защиты семьи:
· Создание финансового резерва
· Обеспечение оплаты образования детям
· Защита семьи на случай непредвиденного развития событий – (таких как увольнение, болезнь, потеря кормильца)
· Обеспечение себе любимому достойной пенсии.
Второе, что делает наш курс для излечения от вируса бедности - он заполняет имеющийся пробел в знаниях и навыках 7 главными навыками управления своими финансами.
Богатые люди не читают своим детям долгих нотаций о том, что нужно делать с деньгами. Нет, они предпочитают практические занятия самым лучшим лекциям. Они дают своим детям практический алгоритм достижения каждого навыка, который дети заучивают на всю оставшуюся жизнь как «Отче наш».
Как доказательство того, что просто знание названия каждого навыка ничего в твоей жизни не изменит, я размещаю эти названия ниже.
1. Цени
2. Зарабатывай
3. Распоряжайся
4. Сберегай
5. Инвестируй
6. Защищай
7. Делись
Пишу книги, которые продаются в интеренет - магазинах. Пишу статьи.
Вот одна из старых, из моего блога:
Накопительное страхование жизни и здоровья – это то самое «тайное оружие» европейских, американских и прочих пенсионеров. Граждане развитых стран с первого дня своей трудовой деятельности начинают заботиться о том времени, когда они отойдут от дел праведных и наступит время отдыха – Золотое время. Куда бы я не поехала – люди пенсионного возраста путешествуют по всему миру. И только моих сограждан пенсионного возраста на курортах мира очень мало. Почему? Да потому что годы жизни в режиме СССР приучили нас, советских людей, жить на государственном обеспечении. Пусть пенсии маленькие, но гарантированные, и на скромную жизнь вполне хватало. Теперь же государство больше не будет содержать пенсионеров, и нам пора переходить на цивилизованную форму обеспечения самих себя любимых. Надо самостоятельно заботится о пенсии, надо открывать пенсионные счета в Пенсионных фондах. Необходимо покупать полисы накопительного долгосрочного страхования жизни и здоровья. И тогда и мы сможем, закончив трудовую деятельность, отдыхать на Канарах и покупать внукам шоколадки, втихаря от их родителей!
События в жизни любого человека могут развиваться по-разному
Благополучный вариант — человек жив — здоров, работает, накапливает необходимый капитал и решает свои жизненные задачи (квартира, образование детям, пенсия и т.д.). Неблагополучный вариант — с человеком случается беда, и он становится нетрудоспособным.
Если у него есть хорошая программа страхования жизни, то страховая компания выплатит ему большое возмещение — деньги, которые он мог заработать, если бы оставался здоров.
Человек, имеющий страховку, гарантирует себе и своей семье, что финансовые задачи будут выполнены, как бы ни сложилась жизнь.
Каждой семье, которая хочет уверенно смотреть в будущее, необходим своеобразный неприкосновенный запас — финансовый резерв. Он поможет избежать резкого изменения уровня жизни, если семья в неожиданно лишится основного источника доходов. Финансовую защиту и создание резервного капитала обеспечивают полисы компаний долгосрочного страхования жизни и здоровья.
накопительное страхование жизни особенно важно в период кризиса
Байки за жизнь или клиент должен быть всегда доволен
июня 7, 2010
Дорогие читатели, за последний месяц попала в несколько странных историй:
- была за рулем, нарушила правила, ударились. Приехали гаишники, спрашивают: что Вам нужно? Хотите - платите штраф, выпишем квитанцию. Не хотите, не будем ничего выписывать. И вот сказали мы друг другу до свидания и разъехались на три стороны. И никаких "поборов на дороге" и квитанций!
- засорилась труба, вызвали слесаря из ЖЭКа. Он пришел, все починил. Даем ему немного денег, отказывается. Уговорили, все-таки взял. Через двадцать минут возвращается, принес торт в подарок!
- были постоянные перебои с интернетом. Пожаловалась в блоге Олега Анисимова и написала номер договора. В итоге - перевели на какое-то специальное обслуживание с удобным тарифом, интернет "летает" - полный восторг и никаких сбоев!
Думаю - что это - последствия финансового кризиса, приближение ледникового периода или еще чего? Мне тут подсказывают разные варианты: от – «дуракам везет» до «ярко-белой полосы удачи» в моей жизни.
Мое объяснение этих событий - в кризис резко изменилось покупательское поведение. Возросло «клиентское сознание» и повысилась «планка ожиданий» от предлагаемых на рынке товаров и услуг. Изменилось отношение к деньгам, люди стали более осмотрительны в расходах, требуют внимательного к себе отношения и профессиональной работы всей компании.
Вследствие этого, в компаниях (прежде всего малого и среднего бизнеса) резко повысились требования к сотрудникам, которые так или иначе взаимодействуют с клиентами, начиная от секретаря ресепшн, менеджера отдела продаж, бухгалтера, экспедитора и т.д. Работа с клиентом в компании должна быть направлена на то, чтобы обслуживать его быстро и без ошибок.
В моду входит новый принцип работы. «Клиент всегда прав» - устарело. Модно – «Клиент должен быть всегда доволен».
Доброжелательное отношение к клиенту, четкая работа всех служб должны побуждать клиента к тому, чтобы ему захотелось обращаться к Вам снова и снова, порекомендовать Вас своим партнерам и контрагентам.
Вы спросите, а причем тут история с ГИБДД? А здесь, скорее всего, действует старый принцип «дуракам везет»…
Открытие вегаса
июня 1, 2010
Наш специальный корреспондент сообщает о том, как провел сегодня полдня (с 12 до 16.00) на открытии Вегаса Арасом Агаларовым на 24-м км Каширского шоссе.
В объект было вбухано 17 ярдов рублей, но два крупных экскурсионных автобуса журналистов, завезенных для освещения мероприятия, кормить было нечем:) На всех журналистов организаторами была предложена тарелочка с мясом и овощами и три лепешки, и ни одно кафе в фудкорте не работало. В то время "зато за стеклянной стенкой жрали еду валерии киркоровы бондарчуки да басковы с федоровыми".
Многие из присутствующих были в шоке от уровня сервиса и еды, говоря, что уж хотя бы "азербайджанского шашлычника с мангалом во дворе поставили или шаурмы накрутили". А один чувак, как нам рассказывают, пытался прорваться пожрать к випам, но был выведен с милицией:)
В дорогу журам были подарены маечка и бейсболка мышиного цвета с надписью ай лав вегас, которые наш спецкор выкинул в урну.
Это зарисовочка к вопросу о "пожрать на мероприятиях", по поводу чего недавно кидались камни:)
ЗЫ. Собсна сразу во избежание новых камней вот че скажу: как-то наш ИД вместе с одним питерским организатором проводил некий зимний саммит в Балчуге, где нашей задачей было привлечь спикеров с темами и т.д., а организация лежала на партнерах. И вот днем приходят с улицы, с дороги такие деловые люди в Балчуг, а воды попить и велкам кофе-чаю-то и нетути - не предусмотрен:) только типа в конце мероприятия. Пришлось просить балчуговцев выделить всем минералки и стаканов:) Нам с коллегой, как тем, кто лично обзванивал и приглашал добрую часть игроков московского рынка, было очень стыдно:)))
вечеринка Villagio Estate
июня 1, 2010
Крупнейший девелопер загородной недвижимости компания Villagio Estate с размахом отметила свое трехлетие. В минувшие дни в поселке Гринфилд прошла Большая Итальянская вечеринка, собравшая около 600 гостей: сотрудников, клиентов, знаменитостей, журналистов и всех друзей Villagio Estate.
Под катом фотоотчет о Большой Итальянской Вечеринке 29 мая 2010 года, посвященной трехлетию Villagio Estate.
Приручить коррупцию
июня 1, 2010
В принципе, все в нашей стране уже привыкли, что вновь пришедшая власть либо откладывает выполнение своих предвыборных обещаний на неопределённый срок, либо попросту о них забывает. Нынешняя, судя по всему, - не исключение.
В качестве одного из ключевых лозунгов своей президентской кампании Виктор Янукович заявлял решительную борьбу с коррупцией. Его же он неоднократно повторил в начале марта во время своего визита в Крым уже после инаугурации, настаивая при этом, что "борьба с коррупцией - это вопрос неотложный и приоритетный". Но уже в конце месяца он подписал изменения в законы "Об основах предотвращения и противодействия коррупции" и "Об ответственности юридических лиц за совершение коррупционных правонарушений", которыми отложил вступление их в силу с 1 апреля 2010 года на 1 января 2011 года. Через месяц, 22 апреля, президент заявил: "Нам нужна объективная аналитическая информация о состоянии противодействия коррупции в государстве. На её основе нужно подготовить национальную стратегию на 2010-2012 годы". Для того, чтобы расчистить для неё место, в середине мая Конституционный суд Украины начал рассмотрение вопроса о неконституционности действующих законов о коррупции, а в первых числах июня Кабмин должен представить президенту их новую версию. Так ли необходимо в данном случае ломать всё старое, чтобы построить на его месте новое, и что на самом деле мешает украинским властям искоренить в нашей стране взяточничество чиновников? Об этом наша беседа с экономическим экспертом, консультантом по развитию систем управления Александром ШОХОВЫМ.
Было бы логичным предположить, что любая власть должна стремиться в первую очередь к тому, чтобы обеспечить управляемость государственной машины. Почему же в нашей стране власти стремятся к обратному?
- Это зависит от того, как определить понятие "управляемость". Для кого-то управляемость может означать тотальный контроль над субъектами экономики, для кого-то - своевременный сбор денежного урожая с предприятий, для кого-то - создание условий для развития экономики. В последнее время, поскольку перед правительством стоят задачи выплаты зарплат и пенсий, оно работает в режиме тушения пожара. И предпринимает все возможные меры, которые позволят эти задачи решить.
Коррупционная "рента" - основа взаимоотношений государственных чиновников и бизнесменов. Может ли быть иначе?
- Вряд ли кто-то на Украине всерьёз думает о том, что нужно жить исключительно по закону. Мы можем жить по совести. И чтить Уголовный кодекс. Но что касается законов, регулирующих экономическую деятельность, то здесь нарушителем является практически каждый. Разумеется, и те чиновники, которые по долгу службы должны следить за исполнением экономического законодательства. Чтобы убедиться в этом, достаточно сравнить зарплату доблестных государственных служащих и стоимость машин и домов, которыми они пользуются.
Собственно говоря, почему коррупция расцвела на Украине столь буйным цветом? Прежде всего потому, что в нынешних условиях взятки можно брать почти безнаказанно. В худшем случае взяточник может получить срок в несколько лет, но чем более высокий пост он занимает, тем меньше у него шансов попасть на скамью подсудимых.
Иными словами, если сегодня забыть о родственных связях, клановых интересах, о сложной системе отношений, связывающей государственных чиновников и бизнес, и попытаться начать жить только по закону, государственная система просто рухнет?
- Если бы экономическое законодательство, созданное в нашей стране, вдруг начало действовать в США или в Китае, их экономики через полтора-два года потеряли бы своё лидирующее положение. Законы, регулирующие экономическую деятельность в нашем государстве, создавались с тем расчётом, чтобы их невозможно было выполнять, чтобы каждый экономически активный субъект мог быть уличён в их неисполнении. Чтобы работать с прибылью и безупречно выполнять все нормы и требования, сегодня надо быть гением бизнеса. Однако для большинства людей со средними способностями это почти так же недостижимо, как полёт в космос.
Итак, система управления, основанная на приоритете закона, в стране не работает. А что же работает?
- Работает система неформальная. То есть система тех самых личных, родственных связей, телефонного права, участия чиновников в бизнесе и бизнеса - в решении вопросов государственной важности. Но вопросы "решаются" именно в рамках этой неформальной системы.
Если определить коррупцию как использование служебного положения в корыстных целях, то под это определение можно подвести что угодно - даже приобретение для руководителя более удобного кресла, чем те, что стоят в кабинетах его подчинённых.
Прямо как у Виктории Токаревой: дерьмо есть, а слова нет. Так что же такое коррупция?
- Практически вся деятельность, связанная с участием в неформальной системе управления может быть квалифицирована как коррупционная. Если взять систему формальную, то за что бы вы ни взялись, всюду натыкаетесь на препятствия, запреты, ограничения, длинные очереди и сложные процедуры оформления документов. То есть в формальной системе практически ничего сделать нельзя. Так уж она устроена. Но если вы стали частью неформальной системы, перед вами открываются любые двери и целый спектр возможностей. Сомневаетесь? Ну попробуйте выиграть тендер, основываясь только на законной стороне процесса. Интересно, сколько жизней в этом случае вам придётся ждать первой прибыли?
То есть в нашей стране действует не диктатура законности, а диктатура беззакония?
- Думаю, необходимо инициировать серьёзный общественно-мыслительный процесс, касающийся определения слова "законный". Скажем, если я открыл книжный магазинчик и сделал это без предварительного оформления в органах власти, я занимаюсь незаконным бизнесом, правда? Если же я пройду процедуру оформления, то мой бизнес сразу станет законным.
Вам это не кажется по меньшей мере странным? Ведь мой бизнес никому не приносил вреда ни до, ни после документарного оформления. Я не ущемлял ничьих интересов. Я даже собирался честно заплатить налоги с тех денег, что заработаю в этом бизнесе.
Если слово "законный" означает "правильно оформленный", то, видимо, можно делать всё, что угодно, просто правильно это оформляя. Например, наносить вред экологии и здоровью людей, прикрываясь идеально оформленными документами, заниматься финансовыми махинациями и так далее. В общем, многие этим и заняты. И их деятельность по букве закона признаётся законной. А по сути она наносит вред окружающей среде, людям, их здоровью, их имущественному благосостоянию.
Современное украинское законодательство - запутанный лабиринт, который сегодня содержит 153,76 тысячи документов. Эти документы противоречат друг другу, в них множество лазеек, уловок, умолчаний, возможностей интерпретации. Но главное - на основании этого сложного комплекса документов деятельность любого человека можно признать незаконной.
- И тем не менее власти провоцируют этот абсурд.
- Попробуйте поставить себя на место президента или премьера.
- Боюсь, попытка будет неблагодарной .
- В стране, где работает только неформальная система управления, где законодательство, регулирующее экономическую деятельность, намеренно запутано, усложнено и отягощено запретами и ограничениями, вы, борясь с коррупцией по-настоящему, можете сломать единственный работающий в стране двигатель, единственный действительно эффективный способ управления. Поэтому и следуют наши политики простой логике: "Работает - не трогай!" И хотя эта система не может способствовать прогрессу экономики, социально-экономическому развитию регионов, решению накопившихся системных проблем, это всё, что есть у сегодняшней власти. А строить более эффективные системы управления современные государственные менеджеры, по-видимому, просто не умеют.
- Выходит, с помощью законодательства бороться с коррупцией на Украине нельзя?
- Чтобы бороться с коррупцией на самом деле, а не махая деревянной сабелькой, необходимо создать законодательство, регулирующее экономическую деятельность, которое было бы очень простым и понятным. Необходимо создать условия, при которых исполнение закона является наиболее логичным, простым и естественным действием. Настолько естественным, чтобы человек, не знающий закона, всё равно соблюдал его.
Но от написанного на бумаге хорошего закона бессмысленно ждать изменения реальности. С таким же успехом можно ждать музыки от исписанной нотной тетради. И музыку, и закон кто-то должен исполнить. Чтобы сформировать работоспособную команду, которая может эффективно управлять страной, экономикой и регионами, необходимо использовать современные социальные технологии.
Социальные технологии нужны и государственным структурам, и бизнесу, которому необходимо научиться развиваться в жёстких и постоянно изменяющихся внешних условиях.
Иными словами, лечить надо не коррупцию, лечить надо неэффективность. Коррупция - всего лишь симптом неэффективности.
Современные социальные технологии дают управленцам возможность развивать любые социальные системы - от маленьких фирм до отраслей и регионов. Современные социальные технологии успешно используются во всех странах, где экономика развивается интенсивно. Но на Украине о них не знают и знать не хотят, причём ни бизнесмены, ни государственные менеджеры.
- По сути, то же существует и в России. Страна коррумпирована сверху до низу с тем единственным отличием, что правила игры там строго регламентированы и понятны участникам процесса.
В двух словах их можно сформулировать так: украдёшь больше, чем позволено, - пойдёшь в Сибирь за Ходорковским. И зная, что красть, как говорится, в два горла нельзя, российские чиновники просто вынуждены работать и на государство тоже.
- Ситуация в России при взгляде с Украины выглядит совсем иначе, чем когда смотришь на неё из России. Поверьте, всё не так однозначно. В России больше внимания уделяется пиару, поэтому её жители уверены, что все остальные страны СНГ живут хуже. А жители других стран СНГ уверены, что в России сильная центральная власть наводит порядок. Пиар получается у России намного лучше, чем управление развитием экономики. И причина та же - современные государственные менеджеры умеют успешно функционировать в заданных рамках, но не умеют управлять развитием сложных социально-экономических систем. А большинство бизнесменов просто встроились в свою нишу и даже не помышляют о развитии, уповая на то, что выход экономики из кризиса будет способствовать увеличению их доходов.
- Как же в этом случае государству развиваться?
- Если вы имеете в виду, как использовать неформальную систему управления и коррупцию для решения задач социально-экономического развития, то, на мой взгляд, в первую очередь следует принять закон о лоббировании. В каком-то смысле это узаконит коррупцию и сделает её управляемой. Но закон о лоббировании будет работать как позитивный фактор в том и только в том случае, если государство последовательно реализует некую экономическую стратегию. Ведь в этом случае без поддержки государственных менеджеров и без лоббирования с их помощью своих интересов перспективные отрасли экономики могут оказаться крайне неэффективными.
Однако если принять закон о лоббировании и при этом не иметь государственной стратегии экономического развития, то это лишь увеличит безнаказанность чиновников. К сожалению, в нашей стране умелое и эффективное государственное управление, основанное на системном мышлении и корректном целеполагании, - это сказка, в которую больше никто не верит.
А коррупционные схемы в неформальной системе управления - это единственная работающая составляющая сегодняшней государственной машины Украины.
Фото из личного архива Александра Шохова.


